home depot - analise

Rodrigo Watson Estudo de Caso – The Home Depot, Inc. São Paulo 2012 A. A estratégia da Home Depot é baseada em vendas de materiais para casa do modo “faça voce mesmo”. Além disso ela possui uma equipe de vendas bem treinada tanto na parte técnica quanto na prestação de serviços. A empresa operava com a estratégia de liderança nos custos totais, dispondo-se de lojas simples e que prezam por espaço na prateleira. Seu grande volume de compras abre espaço para barganha em ambos preço e prazo. A Home Depot realiza investimentos bastante agressivos em campanhas publicitárias, visando atrair novos clientes para as suas lojas; tem ainda uma postura agressiva na expansão, abrindo um alto numero de lojas a cada ano. A alta rodagem de seus estoques é uma das estratégias para contrabalancear a pequena margem alcançada, pois oferece produtos a preços muito baixos. Além disso, oferece mais que seus concorrentes por ter pessoal treinado e especializado. B. A empresa planejou uma grande expansão para 1985, onde algumas áreas foram afetadas. O lucro bruto da companhia cresceu bastante, em decorrência do aumenta nas vendas. Contudo, o plano de expansão comprometeu o lucro operacional, uma vez que os custos operacionais ascenderam. Também em decorrência da expansão, os juros pagos sobre os financiamentos terminaram por comprometer o lucro. O imobilizado e as dividas de longo prazo foram os mais afetados em termo de demonstrativo de resultados, em…

Formalização A Abordagem Contingencial Organizações Mecanicistas e Orgânicas: Eficiência versus Flexibilidade Estratégia Tamanho da organização Tecnologia Incerteza Ambiental Por que a Estrutura Orgânica é tão Popular? Fique por Dentro: Motorola: A Companhia Mais Bem Administrada do Mundo? A Abordagem Evolucionista A Estrutura Simples A Burocracia Administração – Mudanças e Perspectivas Editora Saraiva Manual do Professor Capítulo 7 2 A Estrutura Matricial…

INTRODUÇÃO O projeto deste semestre nos propôs simular a exportação de um produto, baseada nos processos reais de uma empresa real, colocando em pratica o conhecimento obtido durante o semestre de estudo, identificando os aspectos metodológicos envolvidos na operação e abrangendo o conteúdo estudado nas bases tecnológicas, permitindo assim, um entendimento global da gestão de uma cadeia de operações. A Empresa escolhida foi a Brasforma, fabricante de suporte para TV, micro-ondas e…

havia a o, ia o pratic camente criad o negócio de ferrament elétricas p do tas portáteis nos Estados Unid dos, iniciando suas o opera ações no início dos anos 1900. Embor mantivesse a posição número 1 em participaçã de ra m ão merca nos segm ado mentos “Client Final” e Pro te ofissional – p para Uso Indu ustrial, sua entrada no segm mento relativ vamente novo de Artesãos e Profission Autônom da Constr o s nais mos rução Civil re endia-lhe uma fatia a de…

exercício fiscal de 2009 (inclui exercícios fiscais terminados em junho de 2010). O estudo também apresenta um panorama macroeconômico mundial e as lições da globalização do varejo, abordando as estratégias do varejo brasileiro frente a entrada de novos varejistas e investidores estrangeiros no mercado local. A presente edição do estudo aponta que, passado o período de instabilidade na economia global, os varejistas de expressão internacional começam a se recuperar. No entanto, as…

1990, um estudo da indústria documentou que uma economia significativa poderia ser adquirida a partir de um modelo de centro de consolidação, inspirando muitos grandes varejistas a adotar essa estratégia. Enquanto as lojas podem se envolver em alguma classificação de luz e documentação, a maioria dos retornos são processados em um punhado de instalações centralizadas dedicado à tarefa “Com a redução de custos administrativos e de transportes, a consolidação reduz em média 40 % do…

Para enfrentar tais desafios, a Wal-Mart concentrou-se na melhoria das operações em merchandising, no formato das lojas, e em perseguir grandes iniciativas relacionadas a capital humano e relações públicas. A empresa também continuou seu movimento agressivo – apesar de ocasionalmente problemático – em direção aos mercados internacionais. (Veja o Quadro 3 – WalMart: Desempenho por Segmento). Enquanto isso, a competição permaneceu vigorosa, tanto com varejistas de descontos em geral como a…

nova onda dos produtos. Elas estão sempre a frente em termos de tecnologia. A outra posição disponível é denominada de posição baseada na excelência operacional, que é adotada por uma empresa que quer ser muito coerente e confiável. Ela talvez não seja a líder em produtos, mas pode-se confiar no seu desempenho. Um bom exemplo de empresa operacionalmente excelente seria a McDonald´s ou a Federal Express. Há uma terceira posição genérica denominada “intimidade com o cliente”. Ela é adotada…

Os Poderosos do Varejo Global As lições de quem vem aprendendo a conectar estratégias e operações Conexão varejo A complexa ligação de uma indústria gigante A cadeia varejista global entrou definitivamente na era da conectividade. Muito além de um mero jargão preconizado pelo senso comum dos analistas de mercado, esta é uma certeza que passa a nortear cada mínimo elemento da estratégia e das operações das grandes redes do varejo. Esse cenário de intensa interação e…

Ministério do Trabalho (FAT/GDF/Unicamp). Cursou capacitação para coordenadores pela Confederação Nacional dos Trabalhadores na Indústria (CNTI), repasse da metodologia para facilitadores (Jovem Empreendedor pelo Sebrae/ SP) e Administração para Organização do Terceiro Setor (Fundação Salvador Arena/FGV). Atua como consultor de empresas há 10 anos, operando no universo das micro e pequenas organizações. Tem seu foco voltado para projetos de desenvolvimento local e para os conceitos da…