Estudo De Caso Elton Mayo O Comportamento Social Dos Tra

da estratégia organizacional com o campo da gestão de pessoas (WALL e WOOD, 2005) Portanto, para maior compreensão do enfoque deste estudo, o conceito de gestão de pessoas é discutido sob uma perspectiva evolutiva a partir de um breve resgate histórico de suas principais correntes, desde seus primórdios como departamento de pessoal, depois como gestão do comportamento humano e, finalmente, sua abordagem estratégica. 2.1.1 Evolução da Gestão de Pessoas A primeira evidência de…

somente uma declaração de intenções. O futuro para acontecer não depende de que alguém o deseje com intensidade; requer decisões e ações imediatas. O planejamento não recorre lista de desejos ou boas intenções, mas deve enunciar objetivos alcançáveis, caso contrário perderá a credibilidade. Planejar exige esforço e bastante ousadia para visualizar um futuro melhor, mas não é simplesmente “sonhar grande”. Exige maturidade para se acomodar às restrições impostas pelo ambiente ou pelo…

...............20 1.3.2 A Teoria clássica ............................................................................................21 1.4 1.5 1.6 Abordagem humanística da Administração ....................................................23 Comportamento humano na organização.......................................................26 Teorias motivacionais .....................................................................................29 1.4.1 Teoria das Relações Humanas ....................

disciplinas de: Comportamento organizacional Mônica Maria Silva Comunicação e linguagem Antônio Lima Guerra Junho Homem, Cultura e Sociedade Luri Augusto Vicente Fundamentos e teoria organizacional Sebastião de Oliveira Seminário interdisciplinar I Ivan Ferreira de Campos Da Universidade Norte do Paraná- UNOPAR ARARIPINA-PE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇAÕ--------------------------------------------------------------------------------------------6 2 COMPORTAMENTO…

maior a necessidade de se fundamentar em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos aqueles que trabalham sob sua direção e orientação. Neste sentido, a Teoria Geral da Administra ão é uma disciplina eminentemente orientadora do comportamento do profissional de Administração. Ao invés de se preocupar em ensinar a executar ou fazer certas eoisas - o como…

objetivo exercitar os acadêmicos na capacidade de síntese e comunicação escrita da aprendizagem, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores. Dessa forma, este estudo está organizado por itens que caracterizam as unidades Didáticas no corpo do “Desenvolvimento” e “Considerações Finais” que apontam a apreensão dos conhecimentos socializados de forma geral, indicando o crescimento cultural adquirido.

Administração como um evento social, identificando e associando os acontecimentos históricos que antecederam o surgimento das Teorias da Administração; e assimilando as razões, pelas quais as teorias tomaram novos rumos a e sua característica de evolução contínua. Objetivos Gerais - Favorecer a aprendizagem. - Estimular a co-responsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. - Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. - Desenvolver os estudos…

fonte de energia motivacional é interna. 6 ÍNDICE INTRODUÇÃO 7 CAPÍTULO I 10 A MOTIVAÇÃO NAS EMPRESAS 11 CAPÍTULO II 15 O QUE É, E QUAL A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO 16 CAPÍTULO III 19 CARACTERÍSTICAS DO COMPORTAMENTO MOTIVACIONAL 20 CAPÍTULO IV 23 TIPOS DE MOTIVAÇÃO 24 4.1 – A Motivação Extrínseca 24 4.2 – A Motivação Consciente 27 CAPÍTULO V 38 LEVANTAMENTO DE ESTILOS MOTIVACIONAIS 39 5.1 – Orientação…

hierárquicos (nível institucional). De forma sintética para desenvolver o planejamento existe três grandes processos empresariais: Planejamento Estratégico: é projetado a longo prazo, sendo limitado de 2 a 5 anos, podendo chegar em alguns casos até 20 anos dependendo dos investimentos. Podemos dizer que o planejamento estratégico é um tipo de quebra-cabeça com muitas peças e bem complexo, pois começamos a colocar as peças uma a uma, lentamente e por final formamos a figura em…

fonte de energia motivacional é interna. 6 ÍNDICE INTRODUÇÃO 7 CAPÍTULO I 10 A MOTIVAÇÃO NAS EMPRESAS 11 CAPÍTULO II 15 O QUE É, E QUAL A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO 16 CAPÍTULO III 19 CARACTERÍSTICAS DO COMPORTAMENTO MOTIVACIONAL 20 CAPÍTULO IV 23 TIPOS DE MOTIVAÇÃO 24 4.1 – A Motivação Extrínseca 24 4.2 – A Motivação Consciente 27 CAPÍTULO V 38 LEVANTAMENTO DE ESTILOS MOTIVACIONAIS 39 5.1 – Orientação…