Estudo Caso Ge Celma

aspectos importantes. No caso da empresa GE Celma, ela faz um misto entre treinamentos de integração, treinamentos mais específicos, e ainda recruta mão-de-obra treinada por instituições de renome, como o Senai. Na página oito do texto base da atividade citados os seguintes tipos de treinamento pratica pela empresa: a) Normas básicas de segurança e Modelo de Gestão EHS da GE – Global Star – 2 horas b) Segurança e uso adequado dos utilitários de informática c) Kaizen – GE Celma e a…

aspectos importantes. No caso da empresa GE Celma, ela faz um misto entre treinamentos de integração, treinamentos mais específicos, e ainda recruta mão-de-obra treinada por instituições de renome, como o Senai. Na página oito do texto base da atividade citados os seguintes tipos de treinamento pratica pela empresa: a) Normas básicas de segurança e Modelo de Gestão EHS da GE – Global Star – 2 horas b) Segurança e uso adequado dos utilitários de informática c) Kaizen – GE Celma e a…

Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). A empresa GE Celma tem seu planejamento e estrategia baseado e consolidado em duas partes bem importantes da empresa, pois o RH e as lideranças da companhia agem juntos em busca do crescimento, cada uma com suas funçoes envolvem todos os niveis de…

é elaborado no âmbito das disciplinas Gestão de pessoas I, Gestão de pessoas II e Responsabilidade Social e Ambiental “A GE CELMA” General Electric é uma empresa global diversificada de infra-estrutura, serviços financeiros e mídia desenvolvida para atender às necessidades essenciais do mundo. De energia, água, transporte e saúde até o acesso ao dinheiro e às informações, a GE prestam serviços aos seus clientes em mais de 100 países e emprega mais de 300 mil pessoas ao redor do mundo. Em…

aeronáuticas nas América Latina, realizando nossos serviços com padrões de absoluta conformidade, em prazos adequados e com atendimento diferenciado em relação aos nossos concorrentes, criando para nossos clientes em todo o mundo, a certeza de que a GE Celma vai ao encontro de suas necessidades, onde quer que eles estejam sempre com soluções eficazes e obtendo disso resultados capazes de assegurar o nosso crescimento com a lucratividade esperada por nossos acionistas”. A Visão “um time…

Entendam-se como Educação Corporativa todas as atividades realizadas para modelar, difundir e aplicar conceitos, teorias e todo tipo de conhecimento, no contexto de uma organização. 2.1 Questões Propostas – Desenvolvimento de Pessoas: A empresa GE CELMA tem um forte plano de crescimento, e tem como política privilegiar, sempre que possível. O desenvolvimento interno de seu time. No período entre os anos de 2007 e 2011 definiu como objetivo duplicar sua capacidade produtiva e o…

empresa “GE CELMA” relacionados à relevância do planejamento dos processos de RH, de forma a compreendê-la, bem como suas ferramentas, meios e práticas utilizadas nas empresas. Tais como treinamento, desenvolvimento e processo seletivo. Abordaremos assuntos relacionados à qualidade de vida e segurança no trabalho e gestão de conhecimento e educação coorporativa. 2. DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 2.1 - Treinamento e Desenvolvimento A…

conhecimento existente na organização. A empresa GE CELMA, como foi visto no texto tem um grande potencial, visto que é uma empresa moderna, além de ter experiência no mercado. A GE CELMA atua no mercado de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas, é uma empresa estruturada e de visão sistêmica no mercado, lida com tecnologia além de se preocupar com questões fundamentais pelas quais empresas modernas se preocupam, uma dessas questões é o meio ambiente. A GE CELMA se preocupa com o…

-------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Casos --------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 Referências Bibliográficas ------------------------------------------------------------------------- 7 RESUMO O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão que tem a possibilidade de mensurar poder aos administradores de uma organização. O…

isso, constata-se que empresas vêm desenvolvendo e implantando políticas, processos e práticas ligados ao tema e que os gestores organizacionais possuem um papel fundamental nessa construção (ROSSATO, 2008). Este estudo tem como objetivo analisar a situação descrita no caso: GE CELMA, tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas Gestão de Pessoas I Gestão de Pessoas II e Responsabilidade Social e Ambiental, ministradas pelos docentes: Ana Céli Pavão, Elisete…