Estruturas Organizacionais

METODOLOGIA DE MODELAGEM DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Humberto Martins1 Apresentação Este trabalho desenvolve uma metodologia de modelagem organizacional. O texto está dividido em 8 partes. A parte 1 apresenta a fundamentação conceitual da metodologia, apresentando determinantes da estrutura tratados nas principais abordagens da literatura gerencial e elaborando o conceito de arquitetura organizacional. Na seqüência, a parte 2 trata do delineamento da arquitetura organizacional a…

que é estrutura organizacional? É a distribuição das pessoas entre posições sociais que influenciam no relacionamento de papeis desempenhados pelas mesmas, envolvendo a divisão de trabalho e a hierarquia. 2. Quais são as funções básicas da estrutura organizacional? Produzir produtos organizacionais e atingir suas metas, minimizar as variações individuais sobre a organização e estabelecer o contexto no qual o poder é exercido. 3. Quais são os elementos da estrutura…

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças 1 . Em macroeconomia também se usa o termo estrutura para as organizações,…

definição abrange uma ampla variedade de clubes, organizações voluntárias instituições religiosas, órgãos governamentais, entre outros. Para uma adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. O Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: Planejamento da empresa, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados e…

7 Tipos de Estrutura Organizacional-----------------------------------------------------------8 8 Conclusão-----------------------------------------------------------------------------------------9 9 Referências--------------------------------------------------------------------------------------10 Introdução O presente trabalho apresenta como é composta a estrutura organizacional de uma empresa. Existem vários modelos de estruturas organizacionais.

2. Estrutura Horizontal A estrutura horizontal organiza os funcionários em função dos processos centrais. Segundo Daft (2008), normalmente a adoção da estrutura horizontal está associada à Reengenharia, passando de uma estrutura vertical, baseada em funções, para fluxos de trabalho e processos horizontais. Uma consequência do uso dessa estrutura é que as pessoas que trabalham em processos específicos têm acesso facilitado às demais pessoas, praticamente eliminando a hierarquia…

mas sempre respeitando as diretrizes geraisestabelecidas pela alta administração.Obtém-se, portanto, uma descentralização das operações, mas conservando, ao mesmo tempo, acentralização do controle e da coordenação.Segundo Sobral & Peci (2008), a estrutura divisional destina-se a: Organizações grandes e maduras, com linha de produtos ou serviços diversificada Organizações com atuação em mercados muito diferentes uns dos outros, que exigem estratégiasde comercialização e marketing…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL RESULTADOS E COMPETITIVIDADE RESUMO 2014 Sumário Administração ........................................................................................................................... 3 Instrumento administrativo ................................................................................................ 3 Departamentalização ....................................................................................................... 3 Atividade…

Organização Pesquisada do Brasil O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? "é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa."  Histórico: A Xerox passou a atuar no Brasil em 1965, a partir de um acordo firmado entre o empresário Henrique Sergio Gregori e a Xerox Corporation, que resultou na criação da Xerox do Brasil Reproduções Gráficas Ltda. Em 1966, a recém criada empresa participou de uma

a) A estrutura organizacional representa uma cadeia relativamente estável de ligação entre as pessoas e o trabalho que constituem a organização. Ajuda a diferenciar as partes de uma organização e, simultaneamente, a manter tais partes interligadas, criando e reforçando, no interior dos grupos e entre os grupos, relações de interdependência, de previsibilidade e de hierarquia. Dessa forma a estrutura organizacional reintegra, em uma totalidade, a mão- de- obra das organizações, que foi…