Estruturas Organizacionais Tradicionais Ou Verticais

Projetos Organizacionais (Adaptado Prof. Tomaoka) 2.2. ESTRUTURAS EMERGENTES 2.2.1 ESTRUTURA HORIZONTAL A estrutura horizontal organiza os funcionários em função dos processos centrais. Segundo Daft (2008), normalmente a adoção da estrutura horizontal está associada à Reengenharia, passando de uma estrutura vertical, baseada em funções, para fluxos de trabalho e processos horizontais. Uma consequência do uso dessa estrutura é que as pessoas que trabalham em processos específicos…

da equipe TIPOS DE ORGANOGRAMAS Trabalho do curso de Administração- 2º Período nome faculdade,nome professor BAEPENDI/MG 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ORGANOGRAMA 4 TIPOS DE ORGANOGRAMAS 4 Organograma vertical 4 Organograma circular (ou radial) 5 Organograma horizontal 5 Organograma funcional 6 Organograma matricial 6 Em barras 7 Em setores 7 Informativo 8 Organograma Linear de Responsabilidade 8 …

Organograma O organograma é uma representação gráfica da estrutura formal de uma organização ,gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento ou seja a disposição e a hierarquia dos órgãos ,deve ser usados como instrumentos de trabalho pela organização. Conceito: Estruturas existentes de uma empresa condições hierárquicas,entre as formas de autoridades e subordinações. Vantagens:

Dinâmica e Estrutura das Organizações A autoridade, influência e poder A estruturação da organização A natureza e fins da estruturação Princípios de organização Relações de autoridade, linha e assessoria Centralização e descentralização de autoridade Estruturas organizacionais Determinantes da estrutura 1 A autoridade, influência e poder Autoridade É o direito de decidir, de dirigir outros na execução das tarefas ou desempenho de certos deveres, tendo em vista a prossecução dos

disciplina apresentada neste semestre. Como base deste trabalho, foram estudados sobre as estruturas organizacionais, sendo elas um meio para ganho de desempenho. As estruturas organizacionais são vistas como meio, veículo e/ou espelho das organizações, nelas podemos ter uma visão geral dos departamentos, divisão de trabalho, se há uma rede desta organização, isso tudo analisando seu organograma. Estudar as estruturas das organizações, é como estudar a divisão de cada departamento,…

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO VALE DO PARNAÍBA ANÁLISE ORGANIZACIONAL Elyzabeth Soares Alvarenga Luiza Silva Almeida Maria Zeneide de Sousa Leite Mateus Sinimbú Viana Elias Hidd Raila Rutianny de Araujo Bezerra Técia Catarina Cordeiro Machado TERESINA 2012 ANÁLISE ORGANIZACIONAL Seminário apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Organização, Sistema e Métodos do Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis do Centro de Ensino Superior do Vale do Parnaíba.

1. Estruturas organizacionais tradicionais Estruturas tradicionais normalmente são menos flexíveis, mais recomendadas, portanto, a ambientes estáveis, de pouca transformação. Preste atenção a isso: as estruturas tradicionais também podem ser chamadas, na hora da prova, de estruturas mecânicas ou w.pontodosconcursos.com.br 2 estruturas mecanísticas. Em alguns contextos, além disso, estruturas tradicionais podem ser chamadas de estruturas burocráticas, quando a referência for ao alto grau…

EAP – Notas de aula – Prof. Luiz Fernando Tema: Estruturas tradicionais Departamentalização é a forma pela qual se agrupam os indivíduos – que trabalham em determinada organização – por meio de alguns elementos e objetivos comuns, para que possam ser melhor administrados. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL TRADICIONAL Existem alguns critérios de departamentalização considerados tradicionais e que são usados nas empresas. Estes critérios são normalmente encontrados nas organizações,…

produtos ou serviços que são oferecidos aos clientes da empresa. São tipicamente processos de agregação de valor, e seu bom desempenho é crítico para o resultado da empresa. ONDE ESTAMOS COM RELAÇÃO À ORGANIZAÇÃO POR PROCESSOS? Nas organizações tradicionais, os processos são ignorados. Elas baseiam-se no fato de que os funcionários têm foco restrito, e a visão mais geral do quadro cabe unicamente aos gerentes. Os funcionários realizam uma tarefa comandados por seus chefes (Hammer,…

DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional - o retrato da estrutura da organização – define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Assim, o desenho organizacional, define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O Retrato Organizacional procura atender a quatro requisitos fundamentais: 1-Como estrutura básica: divisão do trabalho organizacional e…