Estrategia Competitiva Do Banco Bradesco

como atendimento a planos de saúde de Seguradoras Globais onde nem outra cidade da Serra Gaúcha é credenciado. Allianz - Grupo Allianz AMIL - Assistência Médica Internacional Assefaz - Ministério da Fazenda Bradesco - Banco Bradesco CABERGS - Caixa de Assistência dos Empregados do Banco do Estado do Rio Grande do Sul Centro Clínico Gaúcho FUSEX - Fundo de Saúde do Exército GEAP - Fundação de Seguridade Social Golden Cross AS IPE – Atendimento Pediátrico IPAM - Instituto de…

1. INTRODUÇÃO O cliente Exclusivo, no Banco do Brasil, é considerado como aquele que recebe proventos de R$ 4.000,00 a R$ 9.999,99 ou média de aplicação acima de R$ 50 mil reais. Esse cliente é extremamente exigente, porém bastante rentável e muito disputado pela concorrência, portanto o banco tem grande interesse em atendê-lo de forma diferenciada, buscando sua fidelização. Estamos na era dos serviços. A transição de economia baseada na produção para uma economia baseada…

1 Análise da rentabilidade dos maiores bancos brasileiros no período de 1999 a 2005 Dener William Maffili Antônio Artur de Souza Banco Central do Brasil RESUMO: Palavras Chave: Rentabilidade Bancária; Spread; Índice de Cobertura; Estrutura Patrimonial. Esse artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que teve como objetivo analisar a rentabilidade dos maiores bancos brasileiros e verificar as possíveis relações existentes com estrutura de capital, operações de…

marketing, Administração de Marketing. O capítulo 09 do citado livro tem como objetivo explicar as diferentes formas de se criar brand equity para uma determinada marca, como o mesmo é contruido, avaliado e gerenciado, além de como desenvolver uma estratégia de branding consistente. Um ponto importante antes de começarmos é entender o que é uma marca e o que ela significa para o seu público – união de atributos tangíveis e intangíveis com um nome, símbolo e/ou design que diferencia um…

Espírito Santo agregando o maior número de clientes possíveis. O Proprietário da ECOVIX revelou seu desejo de ampliar seus negócios para a Bahia estado vizinho do Espírito Santo, porém confidenciou que ainda é apenas um sonho e não desenvolveu uma estratégia de marketing para alcançar esse mercado. 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A empresa ECOVIX é uma hierarquia burocratizada e toda a informação é centralizada no Sr. Daniel Lobo e nem mesmo o gerente tinha acesso…

MULTIDISCIPLINAR III – PIM III Semestre: 1° 19/10/2010 UNIP INTERATIVA-Polo Campolim Sorocaba – SP 2010 Resumo A Empresa Software Developer, atua no setor de desenvolvimento de software para Bancos e apresenta diversos problemas em sua administração. A falta de investimentos no setor de banco de dados, falta de organização e a ética profissional são os principais tópicos a serem abordados neste trabalho. O objetivo deste trabalho é apresentar uma solução no…

publicaram Relatório de Sustentabilidade no último ano carteiras 92 % utilizaram as diretrizes da GRI para a elaboração do relatório (era 84%) 100 % das companhias possuem compromisso com o desenvolvimento sustentável formalmente inserido na estratégia 97 % das companhias mantém programa de sensibilização e educação sobre o tema (era 89%) 92 % das companhias aderiram formal e publicamente a compromissos voluntários amplamente legitimados, relacionados ao desenvolvimento…

capital nos Estados unidos. “Para atrair visitantes para seu site, a Netshoes usa um programa que reconhece o perfil de cada usuário”. Sendo obvio que isso facilita a comunicação da empresa com seus clientes. Percebemos o quanto é importante uma estratégia para a sobrevivência de uma organização mesmo ela estando numa fase “impar” de crescimento. A Netshoes utiliza um modelo de negócio com custo reduzido em relação às demais empresas que atuam no segmento de artigos esportivos.…

socioambiental é a resposta das empresas ao novo cliente, o “consumidor verde”. A “empresa verde” passou a ser sinônimo de bons negócios. Quanto antes as organizações enxergarem a sustentabilidade como seu principal desafio e como oportunidade competitiva, maior a chance de sobreviverem. 6 Um dos efeitos da competição global foi o redirecionamento do poder p/ as mãos do comprador. 7 2. Responsabilidade socioambiental a) Comportamento do consumidor está criando novas relações com as empresas

Serviços 6 3. ANÁLISE DE MERCADO 7 3.1 SWOT ( FORÇA/ FRAQUEZA / OPORTUNIDADE/ AMEAÇA) 7 3.1Clientes 7 3.3 Concorrentes 8 3.4 - LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA 8 3.4.1 Localização 8 3.4.2 Infraestrutura 8 4. PLANO DE MARKETING 11 4.1 Estratégias competitivas ( Os 4 P’s do Marketing ) 11 4.1.1 Produto 11 4.1.2 Preço 12 4.1.3 Praça 12 4.1.4Propaganda 12 5. PLANO FINANCEIRO 14 5.1 Análise de Investimento Inicial. 14 5.2. Previsão de Faturamento e Despesas. 15 6. ROTEIRO DE…