Desenvolvendo líderes através de jogos cooperativos para auxiliar a inclusão de pessoas com deficiência

Milaré. Campinas 2011 ii A minha esposa Daniela, pelo suporte e apoio incondicional ao nosso projeto de vida; pelo incentivo em meu desenvolvimento pessoal e profissional. A minha filha Letícia, por seu carinho e espontaneidade, ensinando a ser pai. iii AGRADECIMENTOS - A Deus pelas orações respondidas e pela iluminação do meu caminho; - A minha esposa e a minha filha, pela compreensão e apoio diante das horas de distância dedicadas aos estudos e à elaboração do trabalho; - Aos meus pais, por terem me preparado para a vida; - Aos meus irmãos, familiares e amigos, pelas palavras de apoio e incentivo; - Aos professores Eduardo Kopp e Sueli Milaré, por terem me auxiliado com idéias e suporte para a conclusão deste projeto. - Aos colegas de turma, por terem me ajudado e socorrido se mpre que precisei; - À Profa. Dra. Sueli Milaré, pela disposição de me orientar e acolher idéias desde o início; - Ao Glaucos e Luciana por terem aberto as portas da empresa, permitindo a elaboração do projeto; - À Cristina e a Beta que com sua amizade e honestidade me deram suporte e incentivo. iv SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS........................................................................................... vi RESUMO........................................................................................................... vii 1. JUSTIFICATIVA ........................................................................................... viii…

............................... 11 1.5 Relacionamento entre gerenciamento de projetos, gerenciamento de operações e estratégia organizacional............................................................ 12 1.5.1 Gerenciamento de operações e gerenciamento de projetos....................... 12 1.5.2 Organizações e gerenciamento de projetos................................................. 14 1.6 Valor de…

............................... 11 1.5 Relacionamento entre gerenciamento de projetos, gerenciamento de operações e estratégia organizacional............................................................ 12 1.5.1 Gerenciamento de operações e gerenciamento de projetos....................... 12 1.5.2 Organizações e gerenciamento de projetos................................................. 14 1.6 Valor de…

................................. 126 Figura 52 – Closed-Loop ............................................................................ 128 Figura 53 – A estrutura do CPM na pirâmide de hierarquia........................ 129 Figura 54 – Organizando as informações ................................................... 131 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Tipos de Planejamento na Empresa ........................................... 23 Tabela 2 – Diferença entre planejamento estratégico e…

possui uma estrutura com os seguintes elementos: • Nome do Controle indica uma característica (boa prática ou requisito) que deve estar presente no ativo para que o controle seja considerado implementado e seu risco associado seja eliminado. • Justificativa define os termos e conceitos necessários para o entendimento do controle e fornece uma justificativa que explique porque aquele controle deve ser implementado. Neste elemento são apresentadas as vantagens que se obtém com a…

Administração da Segurança da Informação Brasília-DF. Elaboração: Max Bianchi Godoy Produção: Conceitos e Padrões de Segurança da Informação Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração 2 Apresentação........................................................................................................................................ 5 Organização do Caderno de Estudos e…

trabalhos nas diversas áreas de atividades da Fundação, elaborar estudos e normas de procedimentos; supervisionar equipes, prestar assessoramento à direção superior; emitir pareceres em assuntos relacionados com seu campo de atividades; participar da elaboração do orçamento geral; acompanhar processos diversos. Coordenar, acompanhar e controlara execução das atividades da área, distribuindo os trabalhos, orientando quanto à forma de realizá-los, los, analisando os resultados e inserindo…

INTRODUÇÃO À ENGENHARIA CONCEITOS, FERRAMENTAS E COMPORTAMENTOS Walter António Bazzo Luiz Teixeira do Vale Pereira INTRODUÇÃO À UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Reitor Lúcio José Botelho ENGENHARIA CONCEITOS, FERRAMENTAS E COMPORTAMENTOS Vice-Reitor Ariovaldo Bolzan EDITORA DA UFSC Diretor Executivo Alcides Buss Conselho Editorial Eunice Sueli Nodari (Presidente) Cornélio Celso de Brasil Camargo João Hernesto Weber Luiz Henrique de Araújo Dutra…

metáfora da cultura, 169 6 I NTERESSES, CONFLITO E PODER: AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS POLÍTICOS, 177 O rganizações como sistemas de governo, 179 O rganizações como sistemas de atividade política, 182 V antagens e limitações da metáfora política, 208 7 EXPLORANDO A CAVERNA DE PLATÃO: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS C OMO PRISÕES PSÍQUICAS, 215 A a rmadilha do m o d o de pensar aprovado, 2 1 7 A o rganização e o inconsciente, 221 V antagens e limitações da metáfora da prisão…

geral a que se refere a coleção guarda, portanto, a mais completa relação com todos e cada um dos capítulos aqui republicados de Ronaldo Garcia e Martha Cassiolato. Embora não corresponda a resultado de uma busca exaustiva, acreditamos ter aqui reunido alguns dos principais trabalhos de ambos os colegas, os quais perpassam as temáticas que organizam cada uma das três partes do livro, a saber: i) planejamento e planos plurianuais (PPAs); ii) planejamento e desenvolvimento; e iii)…