Escopo Software

Visual do Software – Verificação de Qualidade do Software – Controle de Mudanças • Visão Geral do RUP – Dimensão temporal: Interações • Concepção, Elaboração, Construção e Transição – Dimensão espacial: Fluxos ou Workflows • O Produto RUP • Ferramentas de AutomaçãoOrganização do RUP Dimensão Temporal Dimensão Espacial4 Fases ciclos, fases, interações e pontos de controle.• Finalidade Fase de Concepção – Definir objetivos e viabilidade do projeto (o idéia do projeto) e o…

Sistema Reembolso de Medicamento Plano de Desenvolvimento de Software (PRM) Versão 1.0 Histórico da Revisão |Data |Versão |Descrição |Autor | |25/02/2013 |1.0 |Versão Inicial |Mauro de Amorim | |17/022013 |1.1 |Alteração técnica

Planejamento e Gestão de Projetos Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP PLANEJAMENTO DO ESCOPO Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP Objetivo de aprendizagem desta aula Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Motivar a importância do planejamento de escopo.  Explicar o processo de planejar o escopo do projeto.  Planejar o escopo do projeto. Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Compartilhamento…

: Paulo Sérgio Martins da Silva Grupo de Estudos em Gerência de Projetos Desde a década de 80 que os técnicos de sistemas de software têm sido desafiados a fazer a transição de codificadores de projetos para engenheiros de software. Esta transformação envolve desenvolver software de uma maneira disciplinada, utilizando-se princípios de engenharia, de forma a obter software economicamente viável, seguro e de forma eficiente. Esta transformação não é fácil, pois exige do profissional, não…

simular o desenvolvimento do projeto de Software de Gestão Empresarial, denominado CLOSEOFFICE, e posterior implantação e customização, tendo em vista que o cliente já dispunha de dois módulos adquiridos de outro fornecedor, além é claro, de promover a integração das três áreas de conhecimento da Gestão de Projeto, estudadas até o presente momento, sendo elas, Comunicação, Pessoas e Tempo, conforme o PMBOK. O projeto tem como objetivo a implantação do software de gestão empresarial…

is vitally important that small and large companies have experienced project managers who really know develop and implement a project efficiently, so that will meet customer expectations, whether internal or external. Regarding the development of software is very important that companies in the industry have CMMI certification, because it is a symbol of quality, competence and discipline, and added to ISO 9001 further increases the level of production efficiency and improves the same…

Levantamento de Requisitos Interfaces Empresa solicitante: Dog Ronald’s & CIa Ltda Data: 28/03/2013 Hora: 12:47h ____________________________________________________________________________ Escopo inicial Desenvolver aplicação para gestão de Petshop de grande porte, tendo suporte a gestão financeira, comercial e serviço, visando também módulo básico de RH; ____________________________________________________________________________ Interfaces Financeiro • Cadastrar despesas mensais •…

contínua Cliente presente • • • • • • • O que é? Linhas mestras Gestão de requisitos Uso de arquitetura baseada em componentes Uso de software de modelos visuais Verificação da qualidade do software Gestão e Controle de Mudanças do Software • • • • • • • • • • • Fases Iniciação ou Concepção: ênfase no escopo do sistema; Elaboração: ênfase na arquitetura; Construção: ênfase no desenvolvimento; Transição: ênfase na implantação. O RUP também se…

Sistemas carlos.vazquez@fattocs.com.br, guilherme.simoes@fattocs.com.br Abstract. Software maintenance has a series of peculiarities when compared to software development. This article describes a successful case of solving strategic and tactical management issues regarding planning and control of COTS software using function points as a product unit. Among those issues, the most critical are: managing scheduling software product change requests from the client base thru a time-boxed…

MPS-BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro Índice Introdução 2 Modelo de Maturidade 2 Visão Geral do Modelo 2 Definição de escopo e riscos do projeto 3 Alocação de Recursos Humanos 4 Planejamento e Controle 4 Fornecedor de Requisitos 5 Objetivos de Medição 5 Conclusão 6 Introdução Esse trabalho irá retratar os conceitos envolvidos na utilização do modelo de maturidade MPS-BR na gestão de projetos em fábricas de software, explicando…