Escopo Detalhado Para Uma Viagem

Glossário Verificação de leitura Referências Gabarito 9 Aula 01 Seções Fundamentos de Gestão de Projetos Objetivos • Introdução ao gerenciamento de projetos. • Apresentação dos conceitos de gerenciamento de projeto. • Gerenciamento de escopo. 1. Introdução Ao longo do tempo, quatro fatores de modo geral influenciaram as empresas, são eles: tecnologia, mercado, sociedade e clientes. A tecnologia pode alterar o formato de produção da empresa, tornando-a mais…

necessárias. Gerenciar projetos consiste em planejar, programar e controlar recursos limitados para alcançar os resultados desejados. Os resultados são definidos por quatro fatores principais: custo, cronograma, desempenho (qualidade técnica) e escopo* (objetivo especifico). Todas as decisões tomadas desde a idéia inicial até a entrega do produto formam o ciclo de vida do projeto. Gerenciar o ciclo de vida de um projeto requer decisões referentes a quatro fases principais: |Concepção…

necessário que seja realizado um planejamento detalhado, apoiado em ferramentas e técnicas que proporcionem maiores chances de sucesso em sua execução. Assim, os itens cruciais para o sucesso, ou não, dos projetos, giram em torno da definição clara de metas, das necessidades e do orçamento disponível, da capacitação do usuário final, da definição clara das atribuições e competências, de um fluxo de trabalho transparente, do correto gerenciamento das alterações no escopo do projeto, do…

/10 a Mai/11 Técnico de Planejamento, Superpesa Intermodal Controle físico e financeiro; EAP, Curva S; Histograma; Cronograma Detalhado; Emissão de Relatórios Mensais; RDO’s; Acompanhamento e programação semanal das atividades executadas na obra; Apresentações; Elaboração de Planos de Gerenciamento de Contrato / RH / Comunicação / Suprimentos / Riscos / Escopo; de Execução de Engenharia / Construção e Montagem com base nos conhecimentos do PMBOK; Apoio ao setor de Suprimentos…

Custos CUSTO DIRETO = CUSTO VARIAVEL CUSTO INDIRETO = CUSTO FIXO Custos Diretos (Para atividade FIM) • Custos diretamente atribuídos ao trabalho do projeto; • Não necessitam de rateio para alocação no projeto; Exemplos: horas de trabalho; viagem da equipe; matérias utilizados na atividade. CUSTO DIRETO = CUSTO VARIAVEL Custos Variáveis • Qualquer custo que pode ser alterado de acordo com a quantidade de trabalho ou de atividades; Exemplos: materiais, suprimentos. Custos…

Projeto é encomendado, aprovado e iniciado Definir demanda do negócio e principais metasCritérios de seleçãoNomear gerente do projetoTERMO DE ABERTURA DO PROJETO PLANEJAMENTO Planos de projeto são criados, refinando e detalhando o planejamento Escopo e entregasCronogramaOrçamentoOutros planos auxiliares EXECUÇÃO Aquisição de recursos e equipe, coordenação e realização do trabalho Montar equipeGerenciar o trabalhoComunicaçãoOutras atividades MONITORAMENTO e CONTROLE Medição de…

genérico e atende à qualquer área de negócio (construção civil, processo de fabricação industrial, produção de software, etc.) Busca a padronização de termos utilizados em gerência de projetos (termos-padrão) Abrange o gerenciamento de: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições Estimula a postura ética e responsabilidade profissional PMBOK – Guide to the Project Management Body of Knowledge Aprimoramentos sobre as…

O FRACASSO NÃO É UMA OPÇÃO “O filme retrata a saga de três astronautas norte-americanos, em meio a uma missão à Lua, que sofrem uma explosão na nave, transformando o resto da viagem em uma corrida contra o tempo. Sob o risco de ficarem sem oxigênio, energia e comunicação, entre tantos outros desafios, eles precisarão lutar por suas vidas, contando com a ajuda dos engenheiros da NASA. Às vésperas do lançamento, a equipe da missão Apollo 13 enfrenta seu primeiro desafio: a substituição de

identificar as necessidades de desenvolvimento e/ou evolução de um sistema de informação em uma organização real. Tópico I: 1 - Situação Atual1.1 – Descrição da OrganizaçãoAgência de Viagens e Turismo, especializada na reserva e venda de passagens aéreas em diversas CIAS Aéreas.RAZÃO SOCIAL: R1T BRASIL AGÊNCIA DE VIAGENS E TURISMO LTDACNPJ: 05.092.423/0001-00ENDEREÇO: RUA CONCEIÇÃO, 233 – CENTRO, CAMPINAS/ SP, CEP 13010-050TELEFONE: (19) 4062-0163E-MAIL: routeone@routeone.com.br1.2 –…

conhecimento, além de considerações sobre o ciclo de vida em projetos. Capítulo 1, o que é projeto? Gerenciar projetos faz parte de nossas vidas costumeiramente, mesmo que não percebamos. Fazemos isso em busca de um novo emprego, uma certificação, uma viagem de negócios ou de lazer, entre outros. Entretanto, nem sempre conseguimos realizar estes projetos com sucesso, pois, podemos ser surpreendidos com o tempo, os recursos monetários, disponibilidade e empenho e acabamos por…