Erp Implantação Em Supermercado

físico, e o não lojistas que oferece o produto via internet, mala direta, telemarketing, vendas via TV e catalogo postal. 1.1. Objetivo O objetivo de este trabalho relatar o que ocorre nos supermercados na gestão da cadeia de reabastecimento, da região de Diadema. 1.2 Questão problema Como os supermercados de diadema fazem seu processo de reabastecimento de estoques? 1.3 Justificativa Este trabalho vem para esclarecer como é feito o processo de suprimentos em pequenos…

expansão da capacidade de armazenagem e tecnologia, para reduzir custos e garantir maior produtividade e acuracidade nos processos. Tipos de Modais E SEUS CUSTOS LOGISITICOS RODOVIÁRIO O transporte rodoviário apresenta baixo custo inicial de implantação, exigindo apenas a construção do leito, uma vez que os veículos pertencem a terceiros. Trata-se do sistema de transporte mais utilizado no país, apesar de registrar elevado custo operacional e excessivo consumo de óleo diesel.…

fornecedoras. O SVQ Empresas já demonstra resultados positivos. Entre os principais pontos estão incrementos nos processos e melhoria na qualidade do leite comprado de outras companhias. Também há ganhos adicionais envolvendo a composição do leite e a implantação de um programa de rastreabilidade. De março de 2007 a abril de 2008 houve uma melhoria de 178% na qualidade do leite recebido, no item CBT. A DPA também realiza o Programa de Avaliação do Sistema de Qualidade de empresas, um…

1. RADIO-FREQUENCY IDENTIFICATION (RFID) RFID (acrônimo para Rádio-Frequency IDentification, ou em português, Identificação por rádio frequência), é um sistema de controle que permite que tecnologias como o código de barras (muito usado em supermercados) possa ser substituído, facilitando a gerência e leitura de informações através de sensores ao invés de leitores manuais e visuais. De acordo com Cláudio Gonçalves Bernardo (2004): “[...] especialistas acreditam que essa etiqueta…

consumo final” A logística tem o objetivo de disponibilizar o produto no lugar certo, na quantidade e tempo desejado. Por isso ela busca: •Aumentar a disponibilidade. É uma conseqüência pois aumentando a disponibilidade, aumenta as gôndolas do supermercado não deixando faltar o produto. •Aumentar o nível de serviço vai evitar a baixa frequencia dos pedidos. •Reduzir insatisfação do cliente reduzindo as queixas e as reclamações. Pois atualmente os consumidores estão cada vez mais informados

administração de estoques, desenvolvimento de produtos, administração de riscos, finanças, desenvolvimento de estratégias, administração do conhecimento e recursos humanos. ERP • ERP: (Enterprise Resource Planning), ou planejamento dos recursos da empresa, é conhecido como um programa de gestão empresarial. • um ERP se propõe a informatizar e integrar diversas áreas da empresa, sejam elas administrativas, comerciais ou produtivas. E-procurement • A atividade de…

planfletos,descontos etc Responsabilidade Social: reciclagem de materiais, óleo ,utilização de equipamentos modernos Programa de Relacionamento e Fidelidade do Cliente Trabalhar com vários fornecedores Euipamentos modernos Sistema Integrado: Siscorp, ERP e SCE Embalagens para os produtos Prédios próprios Mão de obra qualificada e treinamento para os colaboradores ANÁLISE EXTERNA Oportunidades Articulação do setor Existência de fórum de discussão Organização em sindicatos…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ASPECTOS IMPORTANTES NA IMPLANTAÇÃO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES NA GESTÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO MULTICASO ALESSANDRA HENRIQUES FERREIRA Orientador: Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira RIBEIRÃO PRETO 2007 Profa. Dra. Sueli Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade

não contam com grandes supermercados por perto o consumidor é obrigado a percorrer longas distâncias com as sacolas na mão e os produtos refrigerados podem estragar. Outra vantagem da venda porta a porta é que o cliente pode postergar o pagamento, além de ser atendido por um conhecido. De fato, o atrativo maior para o consumidor não está no preço. Os produtos vendidos porta a porta são, em média, de 10% a 20% mais caros do que os encontrados em grandes redes de supermercado. …

todas as partes do Brasil. Um crescimento inevitável, que resultou na ampliação deste modelo e de outros em várias regiões do País. 1.3. Ramo de atividade O Carrefour, pertencente ao grupo francês Carrefour, atua no comércio varejista de supermercados e hipermercados no Brasil. Administra, também, cartões de crédito para compras a prazo no âmbito das lojas Carrefour e serviços como Drogarias e Postos de Combustíveis. 1.4. Porte da empresa Presentes no Brasil desde…