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DESAFIOS GERENCIAIS A Evolução do perfil gerencial nos últimos anos Ana Flávia Evangelista Campos Letícia de Souza Silva Lincoln Lima de Rezende Thamires Silva Santos Thais Silva Santos Belo Horizonte Novembro de 2012 Ana Flávia Evangelista Campos Letícia de Souza Silva Lincoln Lima de Rezende Thamires Silva Santos Thais Silva Santos O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS A Evolução do perfil gerencial nos últimos anos Projeto Interdisciplinar apresentado ao Curso Superior de Administração/Ciências Contábeis da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação nas disciplinas do 2º semestre Orientador: Thiago Penido Belo Horizonte Novembro de 2012 RESUMO Neste trabalho objetivou-se analisar a evolução do perfil gerencial, através de pesquisas e elaboração de questionários, apresentados a uma empresa, onde gestor e funcionário se disponibilizaram para responder aos questionários e repassar informações para a elaboração do projeto, que foram de grande importância para a confirmação das teorias apontadas ao longo do trabalho. O referencial teórico foi organizado para esclarecer questões interligadas ao gestor, nele foram incluídos autores e pesquisadores que abordaram o tema ao longo de sua carreira. Os resultados das pesquisas foram estruturados em forma de categoria e subcategorias de análise, focalizando questões como a evolução do perfil gerencial, o que é o perfil…

APII – Exemplos de Sistemas de Apoio Gerencial e Sistemas de Apoio a Operações Sistemas de Apoio às Operações Sistema de Processamento de Transações (SPT) - São os sistemas que tratam as informações necessárias pra realização das transações (atividades das empresas). Exemplos: Sistemas de vendas, folha de pagamento, contabilidade; Sistemas on-line e em lote; Sistemas OLTP; Sistema de Trabalho do Conhecimento (STC) e Sistemas de Automação de Escritório (SAE) - São…

processos variados, enfim, a desorganizar o estabelecido. A estratégia da organização tende a atender os objetivos fixados no contexto da empresa, planificando, estandardizando o(s) processo(s) de trabalho e reduzindo as incertezas. Apesar de suas dimensões mensuráveis, um modelo organizacional é, então, um construto social inacabado no qual os atores/profissionais de inovação se opõem aos atores/profissionais das regras e, em muitos casos, os mesmos atores/profissionais devendo jogar…

estratégias gerenciais Título do Projeto Flex-movel Nome e nº do grupo Partes Interessadas Nome da pessoa ou organização Principal Interesse Nível de Impacto no Projeto 1.Investidores (Angels Club) Lucro da Empresa. Alto 2.Madeireira Ricar Fornecer Matéria Prima Médio 3.Lojas de Moveis Varejistas Compra do Produto final Baixo 4. 5. Estratégias gerenciais 1.Definição das etapas do Projeto. 2.Organização das equipes de acompanhamento. 3.…

Aula-tema 4 – Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Como fica a questão da liderança em organizações que utilizam o empowerment em suas equipes de funcionários? Em busca dos melhores resultados em operações, as organizações têm testado algumas tecnologias de gestão para melhorar a qualidade, da motivação de seus funcionários. Essa busca ajudou muito o desenvolvimento de algumas teorias e tecnologias entre elas o conceito de Empowerment, que é tratado…

ferramentas gerenciais podem falhar Francisco Sérgio Tittanegro* Mestre em Administração pela PUC-SP Coordenador do Curso de Administração da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 2 e-mail: sergio.tittanegro@unianhanguera.edu.br Resumo A prática de gestão empresarial vem determinando, nos últimos tempos, a criação de uma nova ferramenta gerencial em função de cada nova necessidade da empresa. Essas ferramentas são criadas principalmente para possibilitar aos…

produtividade da empresa. Na prática, a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi bem participativa. Primeiro se reuniram os integrantes da área de Desenvolvimento Humano e do Sistema Integrado de Gestão – SIG, para que fosse realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos conforme as normas da ISO. Depois, ocorreu a fase da aprovação da diretoria do hipermercado Hoterdan. Com o plano aprovado, realizou-se um treinamento com todos os gerentes da empresa e, por último, o…

Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil. Ciências Contábeis - 7ª Série - Contabilidade Gerencial Rachel Niza Brandão Pág. 3 de 3 DESAFIO Uma multinacional estrangeira com sede no Brasil considera a hipótese de lançar produtos específicos para o mercado interno. Para saber o quanto o projeto é viável e levantar informações relevantes à qualidade de seu desenvolvimento, deve utilizar a Contabilidade Gerencial. Desta forma, estarão facilitadas as condições…

Administração Pública Gerencial Emerge na segunda metade do século XX, como resposta, de um lado, à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, e, de outro, ao desenvolvimento tecnológico e à globalização da economia mundial, uma vez que ambos deixaram à mostra os problemas associados à adoção do modelo anterior. A eficiência da administração pública - a necessidade de reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços, tendo o cidadão como beneficiário - torna-se então…

RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Notas de aula Importante: Essas anotações de aula não esgotam o assunto, o aluno deve complementar seu aprendizado com anotações próprias, pesquisa e com estudo das obras citadas na bibliografia. Prof. José Carlos de Freitas jcarlos@mls.com.br Reprodução parcial de textos produzidos pela Profª. Vera Lucia Bártolo Vives a quem muito agradeço. 2 Objetivos da disciplina: 1. Apresentar as metodologias de…