Empresa Pira

09 Referências .....................................................................................................................10 INTRODUÇÃO Este trabalho procurou organizar e definir a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 pelo Sr. João Barroso. Trabalhou-se de forma a evidenciar qual o melhor modelo de sucessão para esse caso, sendo que o fundador decidiu aposentar-se. Em um primeiro…

ORNOGRAMA DA EMPRESA 7.CONSIDERAÇÕES 8.REFERÊNCIAS 1.INTRODUÇÃO Neste desafio profissional terá que ser apresentado uma solução para a escolha de um sucessor administrativo na indústria de bebidas pira. Essa empresa localiza-se em São Paulo, fundada em 1965 pelo dr. João Barroso. Dr. João é um senhor carismático,que chegou em São Paulo com 14 anos para trabalhar no Mercado Público como vendedor de fumo e bebida. Hoje seu João é um grande empresário, sua…

Introdução Em uma empresa familiar a escolha exige muito do sucessor pois o fundador passa tudo que construiu e conquistou durante anos por isso a escolha deve ser planejada e analisadas de acordo com as competências e habilidades , qualificações e também no conhecimento dentro da empresa. De acordo com Domingos Ricca, a presença do fundador, como fonte do conhecimento, é fundamental neste processo. Ele é quem deve indicar a pessoa mais capacitada para assumir seu cargo na empresa, sendo…

04)_________________________________________05 Organograma da Empresa (passo 05)___________________________________05 Conclusão_________________________________________________________06 Introdução Esta consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na indústria de bebidas Pira LTDA., pois seu fundador Dr. João pretende se aposentar, e pretende passar a presidência da empresa para um de seus filhos (Paulo ou Iran), que exercem funções gerenciais em várias áreas…

Comportamento Organizacional Tutor EAD Jhon Waltrick Joinville Setembro de 2014 INTRODUO A Indstria de Bebidas Pira est no mercado desde 1965, quando o Sr. Joo Barroso adquiriu um pequeno alambique em So Paulo. Hoje, uma empresa de referncia em sabor e qualidade nas bebidas em todo o Brasil, porm enfrenta problemas na sua gesto, tendo em conta que Sr. Joo, aps 49 anos a frente da empresa, pretende se aposentar e deixar toda a responsabilidade da direo com seus filhos, Paulo e Iran…

PAGEREF _Toc398399580 \h 95.1. Novo organograma da Empresa de Bebidas Pira. PAGEREF _Toc398399581 \h 10Referencias Bibliográficas PAGEREF _Toc398399582 \h 11 IntroduçãoO principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização.Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências…

melhor maneira da sucessão Da Indústria de Bebidas Pira. Pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa). Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para…

INTRODUÇÃO A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA PASSAR POR UM PERÍODO DE TRANSIÇÃO DE COMANDO, POR SER UMA EMPRESA FAMILIAR O PRÓXIMO NO COMANDO DEVE SER UM DOS FILHOS DO ATUAL PRESIDENTE O Dr. JOÃO, QUE ESTÁ PRESTE A PEDIR APOSENTADORIA E PARA QUE ESSA SUCESSÃO SEJA BEM SUCEDIDA FOI FEITO ESSA CONSULTORIA E ATRAVÉS DE QUADROS DEMONSTRATIVOS E CONCLUSÕES PÓS ESTUDOS DETALHADOS CHEGAMOS A UM FATOR COMUM E ASSIM A DECISÃO PELO NOVO SUCESSOR DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA.

Maria Magalhães - RA:1299114632 Análise da indústria de bebidas pira Tutor: Ronaldo José Menani Piacatu/SP Setembro de 2015 INTRODUÇÃO Apresentamos nesse projeto o plano de sucessão do gestor/presidente da Indústria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, que passa por uma crise de gestão, após a decisão de seu presidente se aposentar. Abordamos a importância de implantar na empresa ações voltadas para o planejamento em cada passo de seus negócios,…

DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Passo 01 5 2.2. Passo 02 5 2.3. Passo 03 6 2.4. Passo 04 7 2.5. Passo 05 8 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO Este trabalho serão definida a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo. Fundada em 1965, pelo Dr. João Barroso, que depois de muito tempo de serviços tomou a decisão de se aposentar. Em um primeiro momento, foi analisado o ambiente como um todo, clima organizacional e