Empresa Pg Implementos

no lugar de JB? Justifique. Se estivesse no lugar de JB, pensaria no crescimento da empresa. Inicialmente recusaria e investiria aos poucos em mais funcionários e maquinários, para estar preparado nesse investimento. Conversaria com ele a respeito da idéia e deixaria aberto para uma parceria futura. Sabendo dessa chance de crescimento é indispensável a oportunidade de ter uma empresa de maior porte. Sua empresa é de alta qualidade, então deve estar seguro disso e ter a consciência de…

expandir a empresa buscando negocio de curto prazo e com investimento menor. No entanto, negociaria tempo maior como Guillermo para conseguir estruturar a empresa sem a necessidade de investimento pesados Não a longo prazo e maior investimento em só cliente. 02 .Por que a PG Implementos entrou no projeto? A empresa estava preparada?Foi uma decisão correta? R: O intuito da PG implementos no projeto era estreitar relacionamento e retomar as negociações com Guillermo. A PG…

ESTUDO DE CASO: OPORTUNIDADE E ESTRATÉGIA • Ler o caso; • Fazer a Análise Organizacional da PG IMPLEMENTOS, através da matriz SWOT – FOFA, com base em um cenário atual (mínimo 4 itens por quadrante); • Apresentar proposições/sugestões de melhoria ou ações a serem adotadas pela empresa, com base na matriz SWOT (pelo menos 1 para cada quadrante da matriz) AMBIENTE INTERNO – VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS FORÇAS FRAQUEZAS 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. Proposições: …

. O que você faria no lugar de JB? Justifique. 2. Por que a PG Implementos entrou no projeto? A empresa estava preparada? Foi uma decisão correta? 3. Na hipótese de JB investir no aumento da capacidade de produção e Guillermo interromperem as compras por algum motivo, o que você faria? 4. Comente sobre os riscos inerentes ao investimento em produzir em um país para fornecimento em outros mercados no exterior. 5. Comente a questão cultural envolvida. 7. Que mudanças…

estar atendendo às montadoras, já existiam inúmeros projetos em desenvolvimento na PG Implementos. No entanto, a crescente dependência de uma reduzida carteira de clientes e as constantes pressões por redução de custos tornaram a atual operação da PG Implementos crítica em termos de margem, sendo ainda pior o cenário no médio e longo prazos. JB teria de tomar alguma atitude: ou vendia a empresa para seu maior cliente que sinalizava interesse em uma integração…

texto. 2. Por que a PG Implementos entrou no projeto? A empresa estava preparada? Foi uma decisão correta? A PG Implementos entrou para aumentar sua visão já que via como um risco grande ficar nas mãos somente de alguns clientes e que poderia trazer problemas no futuro. A Empresa não estava preparada, seu gerente comercial não tinha experiência no mercado internacional, porém diante de uma situação aonde foram verificadas oportunidades apresentadas por Guilhermo, a PG teria que…

Justifique. 2. Por que a PG Implementos entrou no projeto? A empresa estava preparada? Foi uma decisão correta? 3. Na hipótese de JB investir no aumento da capacidade de produção e Guillermo interromper as compras por algum motivo, o que você faria? 4. Comente sobre os riscos inerentes ao investimento em produzir em um país para fornecimento em outros mercados no exterior. 5. Leve em conta o ambiente em 2003 (pesquise), faça uma análise PFOA para a PG Implementos e proponha…

cara com um potencial cliente, publicidade para os produtos da empresa, dentre outros. A desvantagem seria o alto custo, umas das mais caras formas de se fazer marketing. 2 – Com as feiras internacionais, os empresários conhecem muitos exportadores, possíveis cliente, ou seja, faz muito contato para que sua empresa possa entrar de vez no mercado. Nessas feiras, as empresas aprendem sobre muitas coisas, fazem contatos com empresas concorrentes, clientes, fornecedores e etc. 3…

em produzir em um país para fornecimento em outros mercados no exterior? Ingressar no mercado internacional deixou de ser um previlégio das grandes empresas. O produtor irá se deparar com uma série de requisitos que exigem a elaboração de um plano de médio e longo prazo. Se intercionalizar em outro país pode ser um excelente negócio para a empresa, desde que isso aconteça de forma planejada, consciente e uma vez que se tenha dominío das regras e usos mais qualificado. Na base desse processo a

Neste trabalho foi feito uma analise de mercado para identificar as oportunidades e ameaças que o mercado externo apresenta no setor de peças para tratores e quais são os pontos fortes e fracos da empresa PG Implementos. A empresa PG Implementos tem como ponto forte a qualidade de seus produtos, sua tecnologia na produção, sua boa organização e uma carteira de clientes com as principais marcas atuantes no mercado internacional. Porém apresenta também pontos fracos como: uma carteira…