Empresa De Açai

KEILLA AMARAL LÊDA PONTES LUCIANA PINHEIRO MAYANE NASCIMENTO NILZOBERTO JÚNIOR RAFAEL PEDRO PRÁTICA INESTIGATIVA- CADEIAS PRODUTIVAS “PRODUÇÃO DO AÇAÍ” Belém-PA 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ ÁREAS DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS PRÁTICA INESTIGATIVA- CADEIAS PRODUTIVAS “PRODUÇÃO DO AÇAÍ” Trabalho Acadêmico na modalidade Tempo Verde requisitado para obtenção de nota parcial referente à avaliação do 2° bimestre. Tutor:…

367586 EMPREENDEDORISMO - PLANO DE NEGÓCIOS TUCURUÍ – PA 2012 O PLANO DE NEGÓCIOS – INSTALAÇÃO DE UMA DESPOLPADEIRA DO FRUTO DO AÇAÍ. Pará Açaí [pic] SUMÁRIO: 1. SUMARIO EXECUTIVO pag.6 1.1 Denominação do empreendimento pag.7 1.2 Público alvo pag.8 2. PRODUTOS E SERVIÇOS pag.8 2.1…

Mariana Reis Nathália Bruna Yago Mendes Estudo do caso: Vitrine Bar e Açaí. PLANO DE MARKETING – SEGMENTO BARES E LANCHONETES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Técnico de Marketing da Escola Técnica Estadual de Sapopemba do Centro Paula Souza Orientador: Sandra São Paulo 2011 André Luiz Luiz Gustavo Mariana Reis Nathália Bruna Yago Mendes Estudo do caso: Vitrine Bar e Açaí. PLANO DE MARKETING – SEGMENTO BARES E LANCHONETES Trabalho de Conclusão de

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia MARKETING EMPRESA AÇAI FROOTY. Pólo Shopping Interlagos 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MARKETING EMPRESA AÇAI FROOTY. Nome: Cleide Cordeiro Prates

EXPERIMENTAL – AÇAI FROOTY São Paulo 2013 Christovão Filho Isadora Oliveira Robson Ribeiro Gomes Tatiana Campos Mendes PROJETO EXPERIMENTAL – AÇAI FROOTY Monografia apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda da Universidade Anhembi Morumbi. Orientador: Profª Roseni Guimarães São Paulo 2013 Christovão Filho Isadora Oliveira Robson Ribeiro Gomes Tatiana Campos Mendes PROJETO…

Professora Presencial- Meg Serra Manaus/AM 2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................4 1.0 Plano de negócio da empresa Açaí Amazon Frozen............................................................5 1.1 Sumário Executivo...................................................................................................5 1.2 Dados do Empreendimento.................

Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRATÍCAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA SIA DO AÇAÍ Brasília, 2014 2 Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRATÍCAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL NA EMPRESA SIA DO AÇAÍ Fabiana Andrade C218ED-0 Laís Rejiane C21GEH-4 Larissa Boiteux C259DD-1 Maria Luisa C247FB-1 Merylin Ferreira- B999BJ-6 Roberto…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 INTRODUÇÃO O presente plano de negócio faz-se necessário para que possamos mensurar de forma clara e objetiva, a viabilidade comercial para a abertura de uma loja, cujo produto principal, será o fruto do açaí, além de seus derivados, como o sorvete, sucos, energéticos, cereal e outros. Apresentaremos todas as atividades a serem desenvolvidas em um determinado espaço de tempo com base em um objetivo final. Sabendo-se que o planejamento é de…

quanto é importante um planejamento estratégico de comunicação. É o método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo. A busca deve ser constante para criar essa ponte entre empresa e o cliente, com informações de seu interesse dos serviços oferecidos. Toda informação disponibilizada pela empresa ao seu cliente é com intuito de fidelizar, e através desses mesmos clientes,…

Introdução A empresa escolhida pelo grupo foi a Acai Assessoria Consultoria Administrativa e de Informática Ltda, localizada no município de Poá e tem como foco o desenvolvimento de sistemas e prestação de serviços. A Acai Informática tem muitos pontos positivos, porém enfrenta muitos problemas com os seus gerentes e com a falta de estrutura para expansão e para isso aplicamos várias teorias visando a melhoria da empresa tais como: teoria clássica por Henri Fayol, administração cientifica por