Em Que Consiste O Planejamento Estratégico

é execução (onde costuma falhar)  Significa sempre um movimento de mudança organizacional: ação conjunta, capacidade de manobra, flexibilidade, alcance de resultados globais ser definida em um planejamento estratégico: estratégia visa alcance de objetivos globais e planejamento estratégico deve ser desdobrado em planos táticos (alcance de objetivos departamentais) Chiavenato (2007)  Deve COMPONENTES DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL  Ambiente: oportunidades vistas…

Maria Centro de Ciências da Saúde - CCS Curso de Farmácia Disciplina de Administração Prof. Dr. Milton Luiz Wittmann Adm. Angélica Skrebsky Richter Planejamento Estratégico Farmácia Farmavida Acadêmicos: Alvaro Irion Ribeiro e Fernando Wendel Franco Santa Maria, Novembro de 2012 1 INTRODUÇÃO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as…

Planejamento Estratégico Gestão e Negócios Conceito O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada.  Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.  O planejamento estratégico prevê o futuro da…

Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento estratégico é feito em…

Planejamento - Refere-se a decisões tomadas e executadas no tempo presente, porém seus resultados são projetados para o futuro. Consiste em uma relação de causa e efeito entre decisões tomadas e suas consequências. Sendo responsabilidade do administrador, manter um equilíbrio entre as vantagens e desvantagens do curto e longo prazo, transmitindo segurança a seus subordinados. - Determina a direção a ser seguida, como melhor caminho, para obter resultados desejados, são decisões, com base em

______________________________________________ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL Emerson Rodrigues Barbosa1 Gilberto Brondani2 RESUMO Nas últimas décadas, diversas alterações nos cenários mundiais provocaram, e continuam provocando profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como…

PLANEJAMENTO EM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 1. Introdução ao estudo da Organização, Sistemas e Métodos 1.1. Teoria dos Sistemas 1.2. Unidade de O&M 1.3. Habilidades de um analista de O&M 2. A Função Planejamento 2.1. Tipos de planejamento 2.2. Planejamento estratégico 2.3. Planejamento administrativo 2.4. Planejamento operacional 2.5. O Plano de Contas como ferramenta de planejamento 3. Sistemas organizacionais 3.1. Sistema de Informação Gerencial (SIG) 3.2. Sistemas…

Prof. Mário Abrigato. MANAUS 2012 1. Introdução Planejamento. Desde o inicio dos tempos, sempre ficou muito claro a necessidade de executar ações planejadas para que se obtivesse sucesso em alcançar objetivos. Com o passar dos anos, o planejamento foi sendo aperfeiçoado e mais minuciosamente pensado, ficou constatado que “Por meio do planejamento, será possível prever os recursos necessários para alcançar os objetivos traçados e se…

Planejamento O planejamento consiste em relacionar todos os objetivos e metas organizacionais que a empresa pretende alcançar através dos recursos disponíveis por ela, visando sempre curtos e longos prazos afim de que as possibilidades de “falência” da organização não ocorra. A função de planejamento é a mais importante de todas, pela abragência alcancada por ela e por envolver a solução de problemas e tomadas de decisões. É através do planejamento que os empresários conseguem…

Nov/2011 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................31 Planejamento............................................................................................................................3 1. Planejamento estratégico.................................................................................................5 1.1.1 Análise da situação atual...................................