Em Qualquer Mercado A Criação E Implementação De Uma Nova Linha De Produtos Podem

......................................................................12 ISO 9001...................................................................................................................................14 Benefícios adquiridos com implementação da ISO..................................................................14 Conclusão..................................................................................................................................16 Referências…

setores da organização. Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico,…

................................................................................................................ 6 2.1.3 Planejamento e acompanhamento ................................................................................. 6 2.1.4 Implementação ou codificação dos sistemas.................................................................. 6 2.1.5 Documentação do projeto ............................................................................................. 7 2.1.6 Homologação..

Seus produtos são: água sanitária, desinfetante, detergente líquido e amaciante Estudo de Caso HIGIENE E LIMPEZA LTDA. Descrição do negócio A empresa Higiene e Limpeza Ltda. é um negócio de industrialização e comércio de materiais de higiene e limpeza, pertencente ao setor econômico secundário (ramo de atividade: indústria química). Seus produtos são: água sanitária, desinfetante, detergente líquido e amaciante. Os riscos desse negócio existem, como aspectos associados à incerteza do…

concorrência das empresas por uma parcela maior de mercado a busca por fatores que possam aperfeiçoar o potencial competitivo das organizações tem enfoque cada vez maior nos planos de ação das empresas. A qualidade característica que antes era somente atributo dos produtos deixou de ser critério da fase final da produção, para ser aplicada em todas as fases do processo, incluindo departamentos direta e indiretamente ligados às atividades produtos. Sendo assim, a melhoria continua…

CRISTINA LOPES DOS SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Elaboração, Implementação e Controle. São Luís-MA 2011 Anderson Frazão Ribeiro Cybele Vasconcelos Portela Gilson Marinho de Oliveira Jéssica Amorim Osvaldo Hugo Tavares Ribeiro Richardson Dantas Lima Valéria Cristina Lopes dos Santos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Elaboração, Implementação e Controle Trabalho…

conhecido como ERP - Enterprise Resource Planning. Calcula-se que cerca de 90% das empresas brasileiras de grande porte já utilizam esse tipo de sistema, bem como, os SIGE foram os softwares que apresentaram maior crescimento de vendas no Brasil no mercado de computação em 1997 e 98. Este artigo apresenta uma proposta de pesquisa que tem por objetivo avaliar as mudanças organizacionais relacionadas com a utilização dos SIGE (mudanças tecnológicas, estruturais e comportamentais). São…

9000 é um conjunto de cinco normas que podem ser divididas em diretrizes (ISO 9000 e ISO 9004) e normas contratuais (ISO 9001, ISO 9002 e ISO 9003), sendo que uma empresa só pode ser certificada em relação às normas contratuais. Estas normas, entretanto, garantem apenas que os produtos fabricados por um processo certificado tenham sempre a mesma qualidade. O fato de o processo ser certificado segundo as normas ISO 9000 não acrescenta qualidade aos produtos. O ponto chave destas…

ufrgs.br Resumo Grande parte das universidades brasileiras tem incentivado a criação de empresas juniores. Esses formatos de organização auxiliam tanto na formação profissional do aluno quanto no contato universidade-empresa. Simultaneamente, a gestão de processos e o gerenciamento de projetos têm sido apontados como uma tendência na área de gestão. Este artigo apresenta uma sistemática para o processo de implementação da Administração por Projetos. O trabalho foi desenvolvido em uma…

positivo, porém na passagem de 1997 para 1998 a empresa começou a enfrentar grandes problemas com sua imagem, produtos, vendas e com a concorrência. Mediante esse cenário adverso a, a Nike definiu a meta de se tornar o líder mundial no futebol até 2002, na Copa Mundial seguinte. A empresa redefiniu suas estratégia através de várias ações como o aumento de investimento em P&D, a nova linha Alpha, Camisetas e shorts de total performance, e patrocínio a atletas altamente populares,…