Elementos Burocráticos Ibm

Petrobras. 1.1 Objetivo da dissertação10 Segundo Daft (1999, p.10) “Para conhecer e avaliar organizações é preciso examinar as dimensões estruturais e contextuais”. E concordamos inteiramente com Mintzberg (1995, p.10) ao afirma que “os elementos de uma estrutura devem ser selecionados para alcançar uma congruência interna ou harmonia, bem como uma congruência básica com a situação da organização”. O presente trabalho pretende analisar a Petrobras em suas dimensões…

social. Enfim, as tecnologias de informação e/ou comunicação possibilitam ao individuo ter acesso a milhares de informações e complexidades de contextos tanto próximos como distantes de sua realidade que, num processo educativo, pode servir como elemento de aprendizagem, como espaço de socialização, gerando saberes e conhecimentos científicos. Portanto, a internet deve ser utilizada como uma ferramenta de auxilio na aquisição da leitura e da escrita, ferramenta esta que a escola e o…

similar ao ERP, chamada de GRP, ou Government Resource Planning. A diferença básica do GRP para o ERP existe na natureza de abrangência da organização, sendo o GRP moldado de forma a obter máxima eficiência, mas levando em consideração o arcabouço burocrático e as diferenças no modelo de negócios existentes no setor público, muito diferente de organizações privadas. O objetivo do GRP Minas é desenvolver um sistema único, integrado e padronizado de tal forma que seus vários módulos possam…

..............................10 INTRODUÇÃO Tradicionalmente, no âmbito das relações comerciais, muitas das aplicações informatizadas de uma empresa geram documentos em papel que, após o trâmite burocrático interno, são encaminhados para outra empresa. Nesta outra empresa, tais documentos passam inicialmente por uma averiguação e então são digitados e introduzidos nos seus sistemas informatizados. Existem informações nos dando conta de que 70% das

pessoas nas organizações variam enormemente. Em algumas organizações tais processos são rudimentares, quando se baseiam em modelos mecanísticos fundamentados em uma visão lógica e determinística sobre como lidar com as pessoas. Seguem o modelo burocrático, a divisão do trabalho e fragmentação das tarefas. Enfatizam a eficiência e exigem que as pessoas executem as suas atividades de acordo com o método preestabelecido de trabalho e que sigam as rotinas e procedimentos impostos pela organização. A

Ford, pelo capital investido. 3 – Thomas Watson: A tecnologia da informação descobre a estratégia Fundada por Thomas Watson Sr., a IBM possuía uma ambiciosa visão estratégica: Explorar as demandas do futuro, principalmente no processamento de dados, criando novos produtos para atender a novos campos de atividade da tecnologia da informação. A origem da IBM remonta a 1896, quando Herman Hollerith fundou a Computing Tabulating Recording (CTR), que tinha como missão desenvolver o…

despeito do continuado avanço das técnicas quantitativas, o fator humano continua e continuará presente no ato final de qualquer decisão, por mais quantificáveis que sejam os seus componentes. Longe de nós, portanto, qualquer insinuação de que outros elementos que não os puramente quantitativos estejam superados. Dar-se-á, contudo, especial ênfase ao aspecto quantitativo da questão, a fim de se atrair a atenção para um assunto ainda pouco conhecido e divulgado entre nós. 2. O…

organizações de um modo geral, independente do ramo ou atuação. A ligação entre tecnologia e estratégia, afirmam que, na criação e renovação de vantagens competitivas, fatores necessários à sobrevivência das empresas, a tecnologia surge como um elemento-chave na busca de peculiaridades que as distingam favoravelmente de seus concorrentes. Para que as organizações se mantenham competitivas em ambientes caracterizados por constantes mudanças, precisam acompanhar eventos e…

O Holocausto foi feito ao modo moderno: racional, planejado, "cientificamente" fundamentado, especializado, burocrático, eficiente. Os genocidas obedeciam a rotinas de organização. Julius e seus homens fumavam entre os fuzilamentos, como um funcionário de escritório. Relaxavam, batiam papo e voltavam a disparar. Foi com uma solução moderna, os cartões perfurados das máquinas Hollerith da IBM, que os nazistas localizaram suas vítimas. A IBM não só forneceu máquinas, mas idealizou o…

consulta aos depósitos, facilitando a proposição de alternativas, caso o desejado pelo cliente não esteja disponível. As frentes de loja estão também automatizadas com PDVs, desenvolvidos em conjunto com a IBM. O Ponto Frio está participando de um projeto-piloto para utilização da família IBM 4680, o que há de mais avançado na área de PDVs. Um outro ponto forte na automação das lojas é a rede de comunicação eletrônica, em OfficeVision , propiciando a transmissão de comunicados diários,…