Alphalat

_______________________________________________6 3.3 VALORES ____________________________________________6 3.4 OBJETIVO ____________________________________________6 3.5 ESTRATEGIA _________________________________________6 3.6 RESPONSABILIDADE AMBINTAL _________________________7 4 ANALISE DE MERCADO _________________________________8 4.1 O SETOR ____________________________________________8 4.2 ANALISE SWOT _______________________________________9 4.2.1 AMBIENTE INTERNO ________________________________9 4.2.1.1 FORÇAS _________________________________________9 4.2.1.2 FRAQUESAS _____________________________________ 9 4.2.2 AMBIENTE EXTERNO _______________________________9 4.2.2.1 AMEAÇAS________________________________________9 4.2.2.2 OPORTUNIDADES ________________________________ 10 4.3 CLIENTES __________________________________________10 4.3.1 VAREJO __________________________________________ 10 4.3.2 ATACADO ________________________________________ 10 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL _________________________11 5.1 ORGANOGRAMA DA EMPRESA _________________________11 5.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇOES _________________ 12 5.2 LAYOUT DA EMPRESA ________________________________15 6 ANALISE LOCALIZACIONAL _____________________________16 7 CONHECENDO NOSSO PRODUTO _______________________17 7.1 FICHA TÉCNICA DO PRODUTO _________________________17 7.1.1 CARACTERISTICAS _________________________________17 7.1.2 INGREDIENTES…

---------------------------6 3.5 ESTRATEGIA --------------------------------------------------------------------------------------6 3.6 RESPONSABILIDADE AMBIENTAL --------------------------------------------------------7 4 ANALISE DE MERCADO --------------------------------------------------------------------------8 4.1 O SETOR -------------------------------------------------------------------------------------8 4.2 ANÁLISE SWOT _______________________________________ 9 4.2.1…

9 2.1 Produtos e serviços ......................................................................................... 10 2.2 Principais Fornecedores.................................................................................. 12 2.3 Satisfação do cliente ....................................................................................... 13 2.4 Análise Swot ................................................................................................... 14 3 Descrição do Processo…

cerca de 30%. d) A parte intermediária, que Pareto chamou de classe B, detém a parte intermediária de recursos financeiros, cerca de 50%. Questão 14 A classificação ABC, ou gráfico de Pareto, é uma ferramenta da administração que pode ser utilizada em todas as tomadas de decisão porque: a) Permite ao administrador discriminar os serviços e, assim, torna-se possível delegar sua execução para outras pessoas, independentemente de sua capacidade intelectual, porque o cálculo…

metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas ......................................................................................... 28 4.3.1 Análise da situação estratégica ....................................................................... 30 4.3.1.1 Visão da empresa .......................................................................................... 31 4.3.1.2 Valores da empresa…

...................................................................................... 16 5.1 MISSÃO, VISÃO E NEGÓCIO DA EMPRESA ...................................................... 16 5.2 ANÁLISE SWOT ...................................................................................................... 17 5.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, METAS E AÇÕES OPERACIONAIS ................. 17 5.4 ESTRATÉGIA…

programa de habitação do governo federal Minha Casa, Minha vida foi atingida restando ao mercado apenas 25% dos restantes das unidades habitacionais... 1.2. CONTEXTUALIZAÇÃO Com o projeto de construção empreendimentos de 362 unidades habitacionais populares, a obra exige de um aporte financeiro maior do disponível atualmente na empresa, se faz necessário à captação de recursos. O plano de negócios é uma das ferramentas mais utilizadas pelos bancos para a análise de concessão de…

difíceis desta caminhada e também compartilhar os mais felizes. A meu orientador Professor Aymar Ferreira de Almeida, que com toda sua inquestionável competência e conhecimento, nos trilhou com excelência, na orientação deste trabalho final. A meus pais, pelo ideal e pelo sonho. Aos amigos e familiares que sempre acreditaram em meu potencial. Aos companheiros, da faculdade, em especial: - Alan Oliveira Lopes, Altiele de Freitas Fernandes, Darlan Luiz, Elisângela Mont’ Alto e…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TCM IV TRABALHO DE CONVERGÊNCIA MULTIDISCIPLINAR CAIQUE TIBURCIO DAVID SHAO ISABELA CHOICHIT GIOSA JULIA MANSOR LEONARDO LUIZA PEREIRA PENHA BÉRARD MARIANA FRIGUGLIETTI CHEDID RAFAEL HIDEO FERREIRA CLEMENTINO VIABILIDADE DE EXPORTAÇÃO PARA O CANADÁ: Uma análise do setor de calçados a partir da produção de compostos de PVC São Paulo 2012-2 CAIQUE TIBURCIO DAVID SHAO ISABELA CHOICHIT GIOSA JULIA MANSOR LEONARDO LUIZA…

4.1.5 - Levantamento de Requisitos Legais e Outros Requisitos 28 III.4.1.6 - Consolidação de Aspectos e Impactos com os Requisitos Aplicáveis 29 III.4.1.7 - Objetivos, Indicadores, Metas, Programas e Política Ambiental 30 III.4.1.8 - Treinamento e Conscientização 30 III.4.1.9 - Tratamento de Não-Conformidades 31 III.4.1.10 - Elaboração de Plano de Emergência de Construção 31 III.4.1.11 - Monitoramento e Medição 31 III.4.1.12 - Auditoria Ambiental…