A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COMO UM PROCESSO ESTRATÉGICO NO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS DA SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS DO EXÉRCITO BRASILEIRO

processes, by means of the implantation of the System of Excellency Managerial of the BA. He was evidenced that if it cannot dissociate the tools and the strategic processes of the modern administration, because of the necessary holistic vision of the organizations. Keywords: Management of People. Brazilian army. Secretariat of Economy and Finances of the Army. Managerial Excellency. Strategical Map. LISTA DE FIGURAS Figura 01: Os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas. 7 Figura 02: Quadro-síntese concepção de indivíduos nas diferentes teorias organizacionais. 8 Figura 03: As pessoas são recursos ou parceiros da organização?. 9 Figura 04: Os seis processos de Gestão de Pessoas. 10 Figura 05: Modelo de diagnóstico de RH. 11 Figura 06: Os novos papéis de função de RH. 12 Figura 07: Definição de papéis de RH. 13 Figura 08: Estratégia de controle X estratégia de comprometimento. 15 Figura 09: Estratégia da empresa e Estratégia de Gestão de Pessoas. 16 Figura 10: Visão Geral do Sistema de Planejamento Estratégico do Exército. 17 Figura 11: Visão Geral do Organograma do Exército. 18 Figura 12: Visão Geral do Sistema de Excelência do Exército - SE-EB. 23 Figura 13: Visão Geral do Mapa Estratégico do Exército - ME-EB 24 Figura 14: Mapa Estratégico da SEF – ME-SEF. 24 Figura 15: Mensuração dos Resultados – SIGESTOR-CI. 26 Figura 16: Funcionamento do SISGESTOR-CI. 27 Figura 17: Situação da SEF e do EB,…

Empreendedorismo e Proj. Práticos II 3° TÉCNICO EM INFORMÁTICA INTEGRADO Empreendedorismo e Projetos Práticos II Profa. Lidiany dos Santos CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • Empreendedorismo-Revisão • Plano de Negócios • Busca de Financiamento • Fontes de Financiamento • Financiamentos mediados por programas do governo CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • Importância das Assessorias; • Incubadoras de Empresas; - OK • Formas de assessoria; • Sistema de Franquia - OK METODOLOGIA…

novas utilidades. Engenheiro é aquele que tem 3 anos de formação académica (licenciatura) mais 2 anos de mestrado, encontra-se inscrito na Ordem dos Engenheiros, antes de bolonha possuía uma licenciatura mas com 5 anos de formação. Engenheiro Técnico tem uma licenciatura de 3 anos e encontra-se inscrito na Associação Nacional dos Engenheiros Técnicos, estes não podem realizar projectos de categoria superior. A engenharia civil projecta e executa obras como edifícios, pontes, viadutos,…

Gestão Financeira Planejamento Financeiro Prof. Ms. José Claudinei Primolan Incógnitas do cotidiano empresarial: Quanto quero lucrar? Qual será a remuneração aos meus investidores / acionistas? Qual será o meu saldo de caixa em Junho? Qual será minha receita anual? Qual será minha participação de mercado daqui a 5 anos? Qual será minha verba para propaganda? Qual será o retorno sobre tal investimento? Qual a minha meta enquanto gestor? Prof. Ms. José Claudinei Primolan 1 …

- Índice mensal de cadastro de provas, notas e perfil do aluno (estoque zero) – (10%) - Gestão de material de expediente, insumos e manutenções gerais - (5%) - Investimento em qualificação (interna e externamente) (5%) - Participação e desenvolvimento de projetos organizacionais (30%) Tarefas: Inscrições no plantão; Rematrícula; Trancamento; Atendimento a fornecedores; Cancelamentos; Matrículas; Aula extra; Atendimento de reclamação formal; Atualização da evolução das turmas…

.......................................................... 22 2.4.1 ETAPA S ............................................................................................................................................................................. 23 2.4.2 OBTENÇÃO DO SUCESSO ........................................................................................................................................... 23 2.5 COMPONENTES DO AMBIENTE DE PROJETO…

Atendimento ao Consumidor das marcas Antarctica, Bohemia, Brahma, Skol, Pepsi e Gatorade. 3.5 RECURSOS HUMANOS Ao final de 2010 a Ambev contava com aproximadamente 44,9 mil funcionários, sendo que: 32,1 mil no Brasil e em HILA-ex, 4,8 mil no Canadá e 8,0 mil nas unidades da América Latina. Atualmente, a Ambev investe no desenvolvimento de seus colaboradores. Em 2010, com a Universidade Ambev foram realizados treinamentos (técnicos, comportamentaos e de idiomas) para 40 mil…

Figura 1 - Representação básica de um transportador de correia. 14 Figura 2 - Planta de britagem com sistema de transportador de correia 15 Figura 3 - Gráfico representativo do "Market Share" 16 Figura 4 - Gráfico de posicionamento da nova Fábrica 17 Figura 5 - Concorrentes a superar 17 Figura 6 - Tabela de pesquisa de satisfação dos clientes de acordo com o competidor 18 Figura 7 - Gráfico de demanda do mercado 18 Figura 8 – Gráfico da demanda da Empresa. 19 Figura 9 -…

apresentada elabore um conjunto de componentes e práticas de recursos humanos que geralmente a acompanham. Quais as que são apontadas no caso? Tendo em conta a estratégia de negócio, segundo as tipologias de Porter, as tipologias de Miles and Snow, e as tipologias de Gomez-Méjia, o hotel Vila Verde apresenta uma estratégia de negócio mista, pois engloba muitas das vertentes referidas nas tipologias destes três autores. Em primeiro lugar, iremo-nos debruçar sobre a tipologia de Porter…

complexidade inerente ao trabalho do arquiteto-urbanista, explorando uma base de conhecimentos específicos, mas também, plurais abrangendo o urbanismo, a edificação, o paisagismo, bem como a conservação e valorização do patrimônio construído, proteção do equilíbrio do ambiente natural e à utilização racional dos recursos disponíveis. CAMPO DE ATUAÇÃO: A provisão dos espaços a serem habitados e aos impactos das ações empreendidas pelos indivíduos, empresas e instituições…