PIM V

condução .2 .2 .1 Project Management Institute - PMI .2 .2 .2 Project Management Body of Knowledge - PMBOK .2 .2 .3 Capability Maturity Model - CMM .2 .2 .4 Capability Maturity Model Integration - CMMI 11 12 13 13 14 14 14 14 15 15 15 3 Planejamento do escopo do projeto 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Gerenciamento de Infra-estrutura .1 Escopo e requisitos para a infra-estrutura de um projeto .2 Estrutura analítica de um projeto .3 Análise e previsão financeira .4 Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica EVTE .5 Instalação física, insumos .6 Grupo de trabalho .7 Desenvolvimento infraestrutura de comunicação .7 .1 Elementos de Infraestrutura de comunicação 19 20 20 20 21 29 31 33 34 5 5 Economia e Mercado .1 Impacto no mercado brasileiro de TI 36 36 9 Introdução À luz do conteúdo da matéria publicada pelo Instituto Gartner em fevereiro de 2011 acessado pelo o link http://www.gartner.com/technology/metrics/ applicattion-developmet-projects.jsp, sob o título: "Application Project Performance, On-Time & On-Budget", este trabalho visa estudar procedimentos para a atuação de um gestor de TI na Administração de um Projeto pela observando as temáticas e conceitos mencionados naquele artigo e estabelecendo métodos de trabalho com vias a otimizar o alcance de seus objetivos. No artigo alguns termos apresentados merecem atenção especialmente por conta de sua similaridade com sua aplicação mais banal…