Dons Motivacionais

e o racional-burocrático. Weber ainda destacou um terceiro modelo de dominação, denominado carismático, que não chega a conformar uma estrutura de gestão, mas um sistema de relações de poder entre governantes e governados: é aquela que se funda no dom do líder. Os líderes carismáticos dizem ser escolhidos por Deus ou pelo Destino. São os melhores oradores e seus discursos são irracionais e mobilizadores. É a liderança mais perigosa porque não há nenhum controle sobre o governante. Ele é…

professores e funcionários do ICHS -UFRRJ. LISTA DE FIGURAS |Figura 1 - |Pirâmide de Maslow......................................................................... |23 | |Figura 2 - |O efeito de fatores higiênicos e motivacionais................................. |25 | |Figura 3 - |Comparação entre quatro teorias de conteúdo.................................. |28 | LISTA DE TABELAS |Tabela 01 …

expectativas da organização. Executivos e chefes gostariam de ver seus funcionários motivados e integrados com os objetivos da empresa de forma a atingir o máximo de produtividade. Ao perder o sentido do trabalho com sua crescente divisão, as teorias motivacionais têm se transformado em sucedâneos na busca da motivação. A busca de teorias perde o foco no homem. Os indivíduos se tornam um meio para a busca dos fins definidos pela organização devido ao uso de padrões organizacionais de…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA INSTITUTO DOM JOSÉ DE EDUCAÇÃO E CULTURA – IDJ CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MOTIVAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL Maria Alderina Gomes da Costa Redenção – CE Novembro, 2009 2 MARIA ALDERINA GOMES DA COSTA MOTIVAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL Monografia apresentada à Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA como requisito para obtenção da conclusão do grau de Bacharel em Administração de Empresas, sob a…

1. INTRODUÇÃO “A Fundação Dom Cabral, voltada para estudos na gestão de negócios, descobriu um dado alarmante: 66% dos executivos brasileiros estão insatisfeitos com o próprio trabalho. Outros 17% se dizem indiferentes, o que significa que, ao todo, 83% dos profissionais não têm satisfação no dia-a-dia.” (Fonte: Gazeta Mercantil – Empresas e Carreiras – de 23/01/2001) “Empresários, funcionários e consumidores lucram quando o clima nas organizações é de harmonia e satisfação. Por isso,…

questões, dividido em 5 partes: produção, internacionalização, cooperação empresarial, incentivos às exportações e identificação da empresa. Ficou evidenciado que o fator financeiro e o mercadológico se apresentaram como relevantes no processo motivacional para exportação. Os fatores ambientais se caracterizam como as principais dificuldades em exportar. Observou-se que as empresas se utilizam de estruturas associativistas e adotam a cooperação intra e interempresarial como alternativa…

com o despontar do capitalismo, graças a inúmeros fatores, dentre os quais a economia do tipo monetário, o mercado de mão de obra, o surgimento do estado-nação centralizado e a divulgação da ética protestante ( que enfatizava o trabalho como uma um dom de Deus e a poupança como forma de evitar a vaidade e a ostentação). As burocracias surgiram a partir da era vitoriana como decorrência da necessidade que as organizações sentiram de ordem e exatidão e em função das reivindicações dos…

tendo em vista que, na medida em que houver uma razão para a felicidade, ela decorrerá espontânea e automaticamente. A máxima logoterapêutica subseqüente é: “Não se pode perseguir a felicidade”, pois, na medida em que se faz da felicidade um objeto motivacional, ela passa a se constituir em objeto de atenção, perdendo-se de vista a razão para ser feliz, o que, conseqüentemente, afastaria o sujeito da felicidade. (Frankl, 1988, apud Pereira, 2007). 3.3) Auto-realização: A auto-realização…

e o racional-burocrático. Weber ainda destacou um terceiro modelo de dominação, denominado carismático, que não chega a conformar uma estrutura de gestão, mas um sistema de relações de poder entre governantes e governados: é aquela que se funda no dom do líder. Os líderes carismáticos dizem ser escolhidos por Deus ou pelo Destino. São os melhores oradores e seus discursos são irracionais e mobilizadores. É a liderança mais perigosa porque não há nenhum controle sobre o governante. Ele é…

amplitude e manutenção do esforço de uma pessoa no seu trabalho» (1990:144). Estes autores fazem uma divisão das teorias da motivação em endógenas e exógenas, sendo que, as últimas são aquelas em que as variáveis mais relevantes para o processo motivacional podem ser diretamente alteradas por agentes externos. Já as teorias endógenas seriam aquelas que se fundamentam em conceitos que apenas podem ser indiretamente modificados, tas como as atitudes face ao trabalho e as expectativas…