Dominio Pessoal Peter M Senge

classificatória de perspectivas, definida por Daft (1999), conforme o quadro 2. PERSPECTIVA ÊNFASE Principais teóricos/ acontecimento Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Administração científica Frank B. Gilbreth (1868-1924) Lillian M. Gilbreth (1878-1972) Organizações burocráticas Max Weber (1864-1920) Henri Fayol (1841-1925) Princípios administrativos Mary Parker Follett (1868-1933) Chester Barnard (1886-1961) Este material é parte integrante do…

processos, práticas e normas organizacionais. Entretanto, as pessoas são responsáveis pela criação destes elementos [Daven98, p.6]. O conhecimento pode ser classificado em tácito e explícito [Nonaka97, p.65]. O conhecimento tácito, por ser pessoal, é difícil de ser mensurado e formalizado, sendo freqüentemente associado a inovações, tomada de decisões sem razão aparente e até mesmo a insight criativos. Isto sob o aspecto técnico, ou seja, o know-how do funcionário. O aspecto…

corretiva quando necessária. Devido a enorme complexidade e atividades dentro da empresa torna-se difícil abordar um determinado controle uma vez que existem muitos tipos: financeiros, contábeis, de produção, de qualidade, de inventários, de venda, de pessoal, etc. Isto significa que muitas pessoas se incubem, dentro das empresas de tarefas relacionadas com o acompanhamento e avaliação das atividades correntes e passadas, comparando-as com as normas e padrões desejados pela empresa. Se…

equipes. Elucida principalmente a habilidade de uma boa liderança para influenciar as equipes a trabalharem com entusiasmo e desafio de atingir os objetivos comuns a todos, devendo estes agir de forma que expresse o seu interesse pelo crescimento pessoal e organizacional, respeitando as individualidades de cada membro, criando assim um ambiente agradável e propício para o trabalho, a final, se passa a maior parte da vida envolvida (o) dentro deste ambiente o qual é chamado de…

grau de autoridade e responsabilidade que deve ser delegado aos níveis de gerência operacional. A Análise das relações deve buscar examinar as relações entre todos os escalões de funcionários e assim possibilitar que seja feito um provimento de pessoal inteligente e bem sucedido. As análises citadas devem ser feitas de maneira simples e breve, porém é uma tarefa necessária para que uma organização atue de maneira eficiente. Para o desenvolvimento, implantação e avaliação da estrutura…

análises que tomamos como base para mapear as tendências são as heteroavaliações, ou seja, aquelas feitas pelas pessoas sobre os seus líderes. As pessoais servem somente para orientar os gestores quanto ao que eles precisam desenvolver", explica Beth Zorzi. O estilo que mais cresceu nos últimos três anos foi o visionário, tanto na heteroavaliação quanto na pessoal. Em 2010, 53% dos executivos foram considerados visionários por seus pares ou subordinados. Em 2011, esse percentual foi de…

Parece claro também que o legislador buscou esse quesito eficiência junto às teorias da ciência administrativa que primeiro o idealizou. Essencialmente, o progresso e o desenvolvimento de uma nação passam obrigatoriamente pela administração. Como expôs Peter Drucker, não existem países ricos, nem países pobres, mas sim países bem administrados e países mal administrados. Daí, a amplitude e grandeza com que se apresenta a Administração Pública, constituindo um importante segmento da…

pessoa tem diante de tudo isso, para que entendam a necessidade desse método. Assim, a gestão do conhecimento começa a fazer sentido e parte da cultura dentro dessa organização. Torna-se favorável para a criação do conhecimento, uma equipe de pessoal ampla, com qualidade e habilidades múltiplas, capaz de implementar um sistema de gestão, com a criação de ambientes propícios, como bibliotecas do conhecimento, inclusive bancos de dados eletrônicos que armazenem o conhecimento sobre…

ligados à experiência e à personalidade do indivíduo que o detém. O conhecimento tácito é difícil de ser articulado na linguagem formal, é um tipo de conhecimento mais importante. É o conhecimento pessoal incorporado à experiência individual e envolve fatores intangíveis como, por exemplo, crenças pessoais, perspectivas, sistema de valor, insights, intuições, emoções, habilidades É considerado como uma fonte importante de competitividade entre as organizações. Só pode ser avaliado por…

é fácil, porque estudar é criar e recriar e não repetir o que os outros dizem. Segundo Peter Senge uma organização de aprendizagem é composta por um grupo de pessoas que procuram, em bases contínuas, aprimorar sua capacidade de criar seu próprio futuro. Peter propõe cinco componentes como integrantes da organização de aprendizagem são eles: domínio pessoal (aprendemos a aprofundar nossos objetivos pessoais), modelos mentais (a gerência deve estar atenta às formas de pensamentos…