Dfc Como Ferramenta Vital Para Tomada De Decisão

FINANCEIRA 4 3 conceito e teoria sobre a funcão de algumas demonstrações contábeis. 6 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho objetiva explanar sobre a importância do orçamento na gestão financeira, destacando algumas ferramentas de gestão que é o orçamento, falaremos de alguns tipos de orçamentos de muito valor para o sucesso da empresa, também falaremos das principais demonstrações financeiras, regimes tributários e abordaremos também sobre algumas causas de…

estabelecidos no plano de gestão empresarial. Através do orçamento é possível fazer uma simulação do desempenho da organização, baseados em planos pré- estabelecidos. Desta forma, o orçamento torna-se uma ferramenta de vital importância no processo de gestão, servindo de apoio á tomada de decisão. De alguma maneira, podemos ser comprado ao orçamento como um plano de termos econômicos que tem a missão de cumprir com metas manifestadas em valores e em termos financeiros, de acordo com…

.....................................7 7. PLANEJAMENTO DE LUCRO ESTRATÉGICO...................................................7 7.1. Modelos de Planejamento Estratégico..............................................................7 8. FERRAMENTAS PARA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO...............................8 9. ORÇAMENTO DE CAIXA.....................................................................................8 10. BALANÇO PATRIMONIAL............................................

........... 4 2.2 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINANCEIRA NA EMPRESA ............................. 4 2.3 FINANÇAS ............................................................................................................. 5 2.4 FERRAMENTAS UTILIZADAS PELO GESTOR NA TOMADA DE DECISÕES: .. 7 2.3.1 ORÇAMENTO DE CAPITAL ............................................................................... 8 2.3.2 ESTRUTURA DE CAPITAL .......................................................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 O QUE É GESTÃO FINANCEIRA? 4 2.2 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINANCEIRA NA EMPRESA 4 2.3 FINANÇAS 5 2.4 FERRAMENTAS UTILIZADAS PELO GESTOR NA TOMADA DE DECISÕES: 7 2.3.1 ORÇAMENTO DE CAPITAL 8 2.3.2 ESTRUTURA DE CAPITAL 8 2.3.3 ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO 9 2.5 ANÁLISES DA SITUAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA 9 2.6 AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO FINANCEIRA FUTURA DA EMPRESA 10 2

SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 42 DESENVOLVIMENTO � 42.1 O QUE É GESTÃO FINANCEIRA? � 42.2 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINANCEIRA NA EMPRESA � 52.3 FINANÇAS � 72.4 FERRAMENTAS UTILIZADAS PELO GESTOR NA TOMADA DE DECISÕES: � 82.3.1 ORÇAMENTO DE CAPITAL � 82.3.2 ESTRUTURA DE CAPITAL � 92.3.3 ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO � 92.5 ANÁLISES DA SITUAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA � 102.6 AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO FINANCEIRA FUTURA DA EMPRESA � 112.7 FALHAS MAIS COMUNS

objetivos, áreas de atuação é de suma importância e quem responde por tudo isso na organização é o gestor financeiro. Cabe a esse profissional a responsabilidade de conhecer o mundo das finanças, pois ele utilizará esses instrumentos para a sua tomada de decisão, bem como a melhor distribuição dos recursos da empresa. Um dos objetivos fundamentais da gestão financeira é a estabilidade, no sentido de não afetação do ciclo produtivo por falta de pagamento e assegurar a capacidade de…

PERÍODO DE APURAÇÃO (DRE) .......................................................................................................... 7.4. DEMONSTRAÇÃO DE LUCROS OU PREJUÍZO ACUMULADOS (DLPA) .. 23 24 7.5. DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA (DFC) ..................................... 26 7.6. DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO (DVA) ............................. 27 7.7. NOTAS EXPLICATIVAS ............................................................................ 27 8.…

proporcionar a qualquer empresa uma visão bem aproximada da sua situação financeira futura, este instrumento é o orçamento empresarial. O principal benefício trazido com a implementação do orçamento empresarial é uma maior segurança na tomada de decisão, pois ele antecede as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos, estima os recursos a serem utilizados e atribui as responsabilidades para atingir os objetivos fixados. Um excelente conceito de…

características: 8 2.3 - Gestão de Recursos Humanos 8 Principais características: 9 2.4 - Gestão Comercial 9 Principais características 10 2.5 - Gestão de Bancos e Controlo de Tesouraria 10 Principais características: 11 2.1 – Outras Ferramentas administrativas. 11 III – As várias soluções existentes no mercado 13 IV - Conclusão 16 Bibliografia 17 Introdução O recurso às novas tecnologias de informação nos dias que correm é uma necessidade cada vez mais frequente. Nas…