Descrição Do Escopo Serviço

a ser desenvolvido; o escopo do projeto e do produto; a lista de produtos a serem entregue no projeto e as considerações sobre a evolução do plano). 1.1 Escopo Este projeto se propõe a ... (Definir o escopo do projeto e do produto a ser desenvolvido. O escopo do projeto especifica as atividades que serão executadas para que o produto seja entregue, atendendo aos requisitos estabelecidos. Quando necessário, especificar atividades que não serão executadas. O escopo do sistema…

CHARTER 5 1.1 Justificativa do Projeto (necessidade do negócio) 5 1.2 Descrição do Produto do Projeto 5 1.3 Designação do Gerente de Projetos 6 1.4 Premissas (hipóteses) 6 1.5 Restrições para o projeto 7 1.6 Acompanhamento do projeto 7 2. Declaração de escopo do Projeto 9 2.1 Justificativa do projeto 9 2.2 Produto do Projeto 10 2.3 Premissas (hipóteses) 10 2.4 Lista de deliverables principais (Ciclo de Vida) 11 2.5 Exclusões de escopo do projeto 12 2.6 Objetivos do projeto 12 2.8…

Declaração do Escopo do Projeto a. Descrição do escopo do produto ou serviço b. Entregas do Projeto c. Itens excluídos do escopo d. Premissas do Projeto e. Restrições do Projeto 2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 3. Lista das atividades e precedências 4. Orçamento do projeto 5. Riscos do projeto OBJETIVO Aplicar conceitos e técnicas de planejamento de projetos. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES Conceitos e elementos do planejamento de um projeto, priorizando: Declaração do…

aplicar SUMÁRIO Introdução I Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e sequência de…

[pic] PROJETO DE CRIAÇÃO DE MODELO DE CENTRO INTELIGENTE DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS – CISA Andréa Salomão Wagner Luís de Oliveira Orientadora: Professora Flávia Moreno Brasília - DF 2008 Andréa Salomão Wagner Luís de Oliveira PROJETO DE CRIAÇÃO DE MODELO DE CENTRO INTELIGENTE DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS – CISA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de

este plano e para que serve. 2. Resumo do projeto Descrição do projeto em linhas gerais. 3. Objetivos do projeto Objetivos do projeto, incluindo mensuráveis. 4. Premissas e restrições Descrição das suposições e limitações do projeto, como cronograma, orçamento, recursos etc. 5. Evolução do plano Descrição de como este plano será concluído, divulgado e terá suas versões controladas. 6. Estrutura interna do projeto Descrição da estrutura hierárquica do projeto e da…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 08/04/2013 Elaboração inicial Objetivos deste documento Definir como executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto Necessidade de Negócio O empresário Sr. Silva, proprietário de uma loja de produtos de limpeza no varejo e no atacado em São Paulo, deseja aumentar seu faturamento através da criação de uma loja virtual para…

Software para Prestação de Serviços de informática Levantamento de Requisitos Versão do documento: 0.01 Membros do Grupo: 1 – ******l* 2 – ******* 3 – ******* 4 – ******* 5 – ******* 6 – ******* 7 – ******* 3º Módulo Matéria: Atividade Programada Professor Orientador: Curso técnico de Informática Levantamento de requisitos Objetivo: Este documento é um modelo genérico para a criação do modelo de levantamento de requisitos

necessários para implementação do projeto} Histórico de Registro Versão Data Autor Descrição 1.0 Data do histórico: dd/mm/aaaa} {Autor da elaboração/modificação} Elaboração do documento {1.1} Data do histórico: dd/mm/aaaa} {Autor da elaboração/modificação} {Motivo da modificação} 1. Justificativa {Descrever o problema ou a oportunidade que justifica o desenvolvimento deste projeto. Pode conter uma breve descrição da situação atual. Lembre-se de contextualizar a importância do…

Áreas do Gerenciamento de Projetos. 2.1 Gerenciamento da Integração. 2.2 Gerenciamento do Escopo. 2.3 Gerenciamento do Tempo. 2.4 Gerenciamento de Custos. 2.5 Gerenciamento da Qualidade. 2.6 Gerenciamento dos Recursos Humanos. 2.7 Gerenciamento da Comunicação. 2.8 Gerenciamento dos Riscos. 2.9 Gerenciamento das Aquisições. 3. Estudo de Caso 3.1 Perfil da Organização. 3.2 Descrição de um Projeto e Análise na Ótica de Gerenciamento. 3.3 Sugestão de Melhorias. 4.…