Descrição Departamento De Recursos Humanos

..................................... GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS- Remuneração e Benefícios Relatório de Pesquisa e Proposta de Melhoria Salarial ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Remuneração e Benefícios Relatório de Pesquisa e Proposta de Melhoria Salarial Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Remuneração

DEPARTAMENTO FINANCEIRO O departamento financeiro é estratégico, pois é responsável pela administração de entrada e saída de dinheiro, oferecendo aos gestores informações importantes na tomada de decisão. O departamento financeiro se divide em três funções básicas que são: planejamento financeiro, aquisição e controle de recursos e distribuição de recursos. Planejamento O planejamento no departamento financeiro tem como objetivo, de modo geral, fazer com que as metas estabelecidas…

3.1.2. Subsistema de Provisão 26 3.1.2.1. Recrutamento 26 3.1.2.3. Selecção 27 3.1.3. Subsistema de aplicação 28 3.1.3.1 Descrição de cargo 28 3.1.3.2. Análise de cargo 29 3.1.3.4. Avaliação de desempenho 29 3.1.4. Subsistema de Monitoração 30 3.1.4.1. Base de Dados 30 3.1.4.1.1. Sistemas de informação 31 CAPÍTULO IV: ACTIVIDADES DO ESTÁGIO 32 4. 1. Descrição das actividades realizadas no dia-a-dia no estágio 32 4.1.1. Subsistema de Manutenção 32 4.1.1. 1. Processamento de Salário

caminhada, que foi regada de momentos bons e ruis, mas que me fizeram crescer como pessoa e como profissional, agradeço de coração. RESUMO Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo geral implantar o departamento de gestão de pessoas para a empresa CENTRO BRASILEIRO DE MEDICINA AVANÇADA. Visando que a empresa atua na área da saúde voltada a UTI e seu púbico tanto interno quanto externo trabalha com pessoas. Visto que a empresa precisa de…

(CHIAVENATO, 1998, p. 168). Mercado de Recursos Humanos Refere-se ao conjunto de pessoas que se candidatam a determinados empregos, habilitadas, isto é, que possuem conhecimentos e capacidades necessárias ao cargo. (O mercado de trabalho e o mercado de RH se entrelaçam, de forma que apresentem vagas e candidatos o mercado em RH em oferta - aqueles que oferecem) procura (aqueles que procuram) Assim, quando utilizamos o termo mercado de recursos humanos, podemos dizer que se refere ao…

Introdução Administração de Recursos Humanos Hoje a administração de recursos humanos torna-se um fator crítico na eficácia organizacional e pode tornar-se uma vantagem competitiva. A rotatividade de pessoal, o turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. Atualmente com o maior investimento das organizações em áreas de recursos humanos e gestão de pessoas, têm sido freqüente a avaliação das principais causas que levam os funcionários a saírem de uma

........3 4 VISÃO................................................................................................................4 5 ORGANOGRAMA..............................................................................................4 6 DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES.........................................................................5 6.1 Diretoria executiva.......................................................................................5 6.2 Gerência administrativa................

DE JACAREÍ ESTÁGIO SUPERVISIONADO Departamento Administrativo - RH/DP Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ESTÁGIO SUPERVISIONADO Janaina Cristina de Oliveira Departamento Administrativo - RH/DP Relatório do Estágio Supervisionado I apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí,…

sustentáveis, otimizando todos os recursos promovendo a satisfação através de um atendimento humanizado; Visão: Ser reconhecido pelo modelo no atendimento, gestão inovadora e práticas sustentáveis até 2017; Valores: Trabalho em equipe; Espiritualidade; Transparência; Comprometimento; Ética; Hospitalidade; Responsabilidade sócia ambiental; Zelo pelo bem público. Os dados apresentados a seguir são da área administrativa do AMEJP, que tem o seguinte organograma: 2 – DESCRIÇÃO E…

aprendidas em sala de aula e vivenciar situações dentro de uma organização seja, ela grande, média ou pequeno porte, além de ajudar a desenvolver a relação interpessoal e melhor compreensão da realidade empresarial dentro do curso de Gestão de recursos humanos. A empresa estudada é do ramo de varejo, de grande porte, o relatório foi dividido em três partes onde a primeira é uma pequena introdução do ramo de negocio da empresa em questão, na segunda parte breve histórica e aspectos…