Descrição De Cargo Gerencial

II - GESTÃO DE CARGOS Para a implantação de um plano de cargos em uma organização, é fundamental observar as etapas necessárias a sua adequada aplicação. A eficácia do plano dependerá da análise, descrição, especificação e avaliação dos cargos das quais resultará na fixação de salários internamente coerentes. Como as organizações são constituídas por cargos, esses precisam ser preenchidos e a análise do cargo permite obter as informações sobre as tarefas ou atribuições de um cargo.…

de RH ou de Gestão de Pessoas • Função que permite a colaboração eficaz das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. • “É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” ( DESSLER, Gary. 1997.) 11 As pessoas como parceiras da organização PARCEIROS DA…

MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS SUPERMERCADOS xxxx 1.0.1 Índice Página 1.0.1 1.0.2 1.0.3 1.0.4 Índice Introdução Âmbito Objetivos 1 2 2 2 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.3 1.3.1 Administração Central Diretor Presidente – CEO Recepcionista/ Secretária executiva Auditoria e controladoria interna Supervisor/Auditor de processos Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos 3 3 4 5 5 7 7 MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS XXXXXXXXXXXXXXX 1.3.2 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.5.1 1.6 1.6.1 1.6.2…

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS CONCEITO É o processo de obter informações detalhadas sobre os cargos. Sendo uma ferramenta gerencial muito eficiente para a uma organização, principalmente pela grande quantidade de informações que gera e que servem de subsídios para diversos processos de gestão de pessoas. É um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A análise basicamente…

tecnológicos na gestão dos dados acadêmicos; na implementação de política de estágio que contemple as especificidades dos bacharelados e licenciaturas e inserção das tecnologias na graduação. A implementação e gestão das políticas de EAD na UFT estão a cargo da Diretoria de Tecnologia Educacionais (DTE), dos cursos de graduação, em conjunto com a Prograd, cujas diretrizes são: Ampliar a oferta e o acesso ao ensino superior de graduação e pós-graduação lato sensu a partir das demandas…

empresa possui descrição de cargo e apresentar a descrição de três cargos. Caso a empresa não tenha, escolher um cargo operacional e um administrativo e elaborar sua descrição. 4) Identificar como é realizado o processo de recrutamento e seleção: - Tipos e técnicas de recrutamento utilizadas pela empresa. UNOPAR VIRTUAL Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - Técnicas de seleção utilizadas pela empresa para diferentes cargos (operacional, administrativo e gerencial).…

ECONÔMICO 2.1.1. Legislação 2.2. FUNCIONAMENTO DA EMPRESA 2.2.1. Entrevista 2.2.2. Produtos e serviços observados na empresa 2.2.3. Fluxogramas 6 2.3. ADMINISTRAÇÃO 2.3.1. Estrutura organizacional 2.3.2. Qualificação dos funcionários 2.3.3. Descrição das atividades dos funcionários 2.3.4. Remuneração 2.4. NECESSIDADES OPERACIONAIS 2.4.1. Imóveis e instalações 2.4.2. Máquinas e equipamentos (destacar a capacidade produtiva) 2.4.3. Móveis e utensílios 2.4.4. Equipamentos…

UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO PLANO DE NEGÓCIO Constituição e legalização de P.M.E (GST0004) Atividade apresentada como exigência parcial para a disciplina de Constituição e legalização de P.M.E, do curso de Processos Gerenciais, do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo, sob orientação do Profa. Juliana Novaes Mancuso. São Paulo 2014.1 EQUIPE RESPONSÁVEL PELA ATIVIDADE Aluno…

• Seleção de pessoas Planejamento de recursos humanos Recrutamento de pessoal Seleção de pessoal APLICAÇÃO O que as pessoas farão na organização • Integração de pessoas • Desenho de cargos • Descrição e análise de cargos • Avaliação de desempenho Descrição e analise de cargos Avaliação de desempenho humano MANUTENÇÃO Como manter as pessoas na organização • Remuneração e compensação • Benefícios e serviços sociais • Higiene e segurança do trabalho •…

Administração de Cargos e Salários A característica mais importante da Administração de Cargos e Salários é a sua natureza estruturante … O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários, em suas linhas básicas, devem ser configurados a partir da visão estratégica da organização em suas atividades empresariais. A característica mais importante da Administração de Cargos e Salários é a sua natureza estruturante … Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa