Descrição Da Empresa Da Equipe

CONCLUSÕES 21 10. ITEM DE CRIATIVIDADE 21 11. RESPONSABILIDADES 21 Estudo de Viabilidade 1. INTRODUÇÃO 1.1 Finalidade O Estudo de Viabilidade a seguir tem por finalidade definir a documentação do projeto desenvolvido pela equipe. O projeto tem como público-alvo a empresa de fornecimento de óculos que tem necessidade de fazer as tarefas mensais (emissão de nota fiscal, boletos, contas a pagar, contas a receber, etc...) para seus clientes e para si próprios e querem uma forma…

Escopo e Principais Resultados 11 6.1.3. Premissas 11 6.1.4. Restrições 11 6.1.5. Organização do Projeto – Profissionais 11 6.1.6. Organização do Projeto – Descrição dos profissionais 12 7. Planejamento de Escopo 13 7.1. Declaração de Escopo 13 7.1.1. Equipe do Projeto 13 7.1.2. Descrição do Projeto 13 7.1.3. Objetivo do Projeto 13 7.1.4. Justificativa do Projeto 13 7.1.5. Produto do Projeto 13 7.1.6. Expectativa do cliente 13 …

GERAL 6 DESCRIÇÃO DA DINÂMICA 6 1.1. NOME DA DINÂMICA 1.2. OBJETIVO 1.3. NUMERO DE PARTICIPANTES 1.4. TEMPO DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE 6 MATERIAL 7 5W2H DA PROPOSTA DE DINÂMICA 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Este trabalho irá apresentar uma proposta de dinâmica para Integração de equipe, seu objetivo, suas descrições e como deverá ser desenvolvida. A proposta da atividade é a de manter uma boa relação entre colaboradores de uma mesma empresa. 1.

PROGRAMA VAREJO FACIL – Gestão de Pessoas GESTÃO DE NEGÓCIOS é o movimento que busca conciliar os Objetivos da empresa e os Objetivos pessoais, veja: ▪ Objetivo da empresa: Lucro, produtividade, eficácia, maximização dos recursos físicos e financeiros, redução dos curtos, etc. ▪ Objetivo do trabalhador: Remuneração adequada, benefícios, lazer, segurança no trabalho e no emprego, etc. Um negócio é administrado por pessoas, com pessoas e para pessoas, e as mesmas são o centro…

3 - Requisitos em Alto Nível 5 2.4 - Descrição do Projeto em Alto Nível 5 2.5 - Cronograma Resumido de Marcos 6 2.6 - Orçamento Resumido 6 2.7 - Requisitos de Aprovação do Projeto 6 2.8 - Gerente de Projetos Designado 6 2.9 - Equipe Designada 6 2.9.1 - Objetivos e Aprovação do Projeto 6 3 - Matriz de Análises para as Partes Interessadas 7 4 – Plano de Gerenciamento do projeto 8 4.1 – Declaração do Escopo do Projeto 8 4.1.1 – Descrição do Escopo do produto 8 4.1.2…

2212112166 TURMA: 3º E NOTURNO PROJETO DE REMUNERAÇÃO DA EMPRESA MASTER EXPRESS UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo 2013 AMANDA EVA DA SILVA – 2212112055 AMANDA MARTINS GUIMARÃES – 2212110713 ANA PAULA APARECIDA – 2212110716 CAROLINNE CABRAL – 2212111071 JÉSSICA CARVALHO – 2212111919 PEDRO PAULO MARTINS – 2212110712 SAMARA ALMEIDA - 2212112166 TURMA: 3º E NOTURNO PROJETO DE REMUNERAÇÃO DA EMPRESA MASTER EXPRESS Projeto de Remuneração da…

| DESCRIÇÕES DE FUNÇÕES | DATA: | CARGO: OPERADORA DE TELEMARKETING | LOCALIZAÇÃO: | Descrição Sumária: Oferecer produtos e serviços, prestar serviços técnicos especializados, realizar pesquisa fazer cadastramento de clientes sempre via teleatendimento, seguindo roteiros para captar, reter ou recuperar clientes. | Descrição Detalhada das Responsabilidades | * Atende e responde a chamadas telefônicas * Toma nota de consultas de informações * Registra informações no computador

2.4 RESPONSABILIDADE DA EQUIPE DIRIGENTE Os dois sócios da empresa Foto Studio Graffite LTDA serão os responsáveis por todas as áreas administrativas da empresa, sendo essas áreas divididas entre os mesmos. O sócio Rafael Camargos será encarregado da área de produção, do meio financeiro e das compras da empresa; e a sócia Josiane Aparecida será encarregada pela marketing, recursos humanos e vendas. A divisão dessas áreas administrativas entre os dois sócios não tira o poder de um…

pessoal. A análise foi feita em cima das respostas obtidas na entrevista da empresa. Foi observado como são as suas práticas de recrutamento e seleção. Fica evidente que o processo de recrutamento e seleção deve ser feito com muito cuidado, pois, as conseqüências de um processo errado como diminuição da produtividade, absenteísmo, insatisfação por parte dos funcionários, rotatividade. Isso tudo implica em custos para as empresas. A escolha do candidato é feita com base em fatores…

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ..........................................................................................1 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA .....................................................................................2 3. PRODUTOS E SERVIÇOS .........................................................................................3 4. MERCADO E COMPETIDORES .............................................................................4 5. MARKETING E VENDAS ....