Descricao De Organograma De Uma Metalurgica

ÍNDICE CAPÍTULO 1: SUMÁRIO EXECUTIVO.......................................................................... 08 CAPÍTULO 2: VISÃO, MISSÃO, VALORES E DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................. 09 VISÃO................................................................................................................................................... 10 MISSÃO............................................................................................................

EMPRESA 08 1.1 Descrição da Organização 08 1.1.1 Instituição, propósitos e porte da organização. 08 1.1.1.1 Denominação da organização 08 1.1.1.2 Forma de atuação 08 1.1.1.3 Histórico da empresa 08 1.1.1.4 Descrição do negócio 09 1.1.1.5 Informações sobre o porte 09 1.1.1.6 Organograma 09 1.2 Produtos e processos 11 1.2.1 Principais produtos da organização 11 1.2.2 Descrição sucinta dos…

EMPRESA 08 1.1 Descrição da Organização 08 1.1.1 Instituição, propósitos e porte da organização. 08 1.1.1.1 Denominação da organização 08 1.1.1.2 Forma de atuação 08 1.1.1.3 Histórico da empresa 08 1.1.1.4 Descrição do negócio 09 1.1.1.5 Informações sobre o porte 09 1.1.1.6 Organograma 09 1.2 Produtos e processos 11 1.2.1 Principais produtos da organização 11 1.2.2 Descrição sucinta dos…

--------------------------------------------------------------- 6 Introdução -------------------------------------------------------------- 7 1. Denominação e forma de constituição ---------------------- 8 1.2 Descrição da empresa ----------------------------------------- 9 1.3 Descrição dos produtos e/ou serviços---------------------- 10 2. Concorrência direta ----------------------------------------------- 11 a 13 3. Contabilidade…

and understanding of the trajectory traced by DECA. Keywords: History, Quality, Leadership. Sumário INTRODUÇÃO........................................................................................................................12 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO .................................................................................. 13 1.1 Denominação e Forma de Constituição .............................................................................. 13 1.2 Dados e…

HISTÓRICO Montar uma empresa e desenvolver produtos foi o desafio encarado por Antônio Jaciel, 47, e Luis Honório, 46, que, ainda jovens, se especializaram na área metalúrgica. O começo se deu com a criação de uma empresa que prestava serviços em usinagem de precisão para montadoras automobilísticas e logo obtiveram sucesso. Entretanto, devido à crise enfrentada pelo setor no ano de 1981, os empresários mudaram a rota de atuação. Através de pesquisas, visualizaram…

Sumário INTRODUÇÃO 7 1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 9 1.1 Denominação e Forma de Constituição 9 1.2 Origem da Organização, Natureza e Ramo de Atuação 9 1.3 Porte da Empresa e Equipamentos 10 1.4 Quantidade de Colaboradores 10 1.5 Principais Produtos e Fornecedores 11 1.6 Principais Mercados 11 1.7 Segmento Do Grupo No Âmbito Internacional e Nacional 11 1.8 Principais Clientes e Concorrentes 11 1.9 Organograma 12 2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

inferior do formulário LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 – Logomarca da empresa................................................................................................ Figura 2 – Organograma da empresa .......................................................................................... Figura 3 – Portfólio da Empresa................................................................................................... …

inferior do formulário LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 – Logomarca da empresa................................................................................................ Figura 2 – Organograma da empresa .......................................................................................... Figura 3 – Portfólio da Empresa................................................................................................... …

todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercera autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão. A descrição e analise de cargos funcionam como mapeamento realizado dentro da organização. Um programa de descrição e análise de cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das…