Tic- planejamento estratégico da tecnologia de informacao

Planejamento estratégico da tecnologia da informação com ênfase em conhecimento Foi realizada uma pesquisa qualitativa, de natureza aplicada, com abordagem exploratória descritiva e fundamentada em estudos de casos. Foram realizados um estudo de caso piloto com características da pesquisa-ação e, na seqüência, um estudo de caso múltiplo. Com isso, ao final, obteve-se um método específico para PETI com ênfase em conhecimento, o qual foi verificado em 11 empresas de diferentes portes e de diversos setores da economia. O método resultante contempla praticas específicas da gestão de conhecimento e alinhar as características da gestão de conhecimento nas atividades do PETI por meio da identificação de subprocesso de conhecimento, relação de atores com os modos de conversão, tipos de conhecimento envolvidos no planejamento estratégico de TI, assim como ferramentas e tecnologias. À medida que aumenta a competição entre as empresas, surgem as necessidades de elas se adaptarem rapidamente a novas demandas vindas do ambiente externo. Com isso, ao longo das últimas décadas, o planejamento estratégico de Tecnologia da Informação1 (PETI) assume um papel cada vez mais importante, sendo um processo vital na integração da TI na organização promovendo o sucesso e a competitividade. A falta do planejamento estratégico de TI nas organizações pode causar perda de oportunidades, duplicação de esforços, incompatibilidade de sistemas e desperdício de recursos (RAGHUNATHAN; KING, 1988), e ainda

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE REGINALDO DA SILVA MELO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI COM BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO São Paulo 2011 REGINALDO DA SILVA MELO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI COM BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado á Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para a obtenção…

UNIDERP Joinville (SC) / Unidade 1 MBA em Gestão Estratégica de Negócios Gestão Estratégica da Informação Desafio de Aprendizagem baseado no modelo PETI - Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação Rafael Diogo Richter 2220415701 ÍNDICE 1. DESENVOLVIMENTO 3 1.1 EMPRESA ESCOLHIDA PARA O DESAFIO 3 1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO - PETI 4 1.2.1 Diagnótico sobre a situação atual da TI na empresa 4 1.2.2 Planejamento de melhoria…

INTEGRAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Edilson Hélio Santana Titulo: Especialista em Sistemas Computacionais Mestrando em Administração Instituição de ensino: FACECA/CNEC Faculdade Cenecista de Varginha FAPAM – Faculdade de Pará de Minas Endereço: Rua José Abreu e Silva, 60 – Bairro São Luiz CEP 35661-203 – Pará de Minas – MG e-mail: ehsminas@ig.com.br Telefones: (37) 9976-3686 ou (37)…

Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação Autoria: Angela F. Brodbeck, Norberto Hoppen Resumo O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver um modelo…

1984-9354 PROPOSTA DE ALINHAMENTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DA JUSTIÇA ELEITORAL DO PARANÁ ROSEL GARCEZ TREVISAN (UTFPR) JOÃO HENRIQUE DE LIMA (UTFPR) REGINALDO WITIUK (UNIFAE) IVAN CARLOS VICENTIN (UTFPR) Resumo O presente artigo tem como objetivo identificar modelos que possam contribuir para o alinhamento da tecnologia da informação com o planejamento estratégico organizacional, e conseqüentemente propor um modelo…

ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO – 2011 ESTUDO DE CASO SOBRE GESTÃO DE TI DESAFIO DE APRENDIZAGEM Profº Tutor: Ury Eshkenazy Profº Presencial: Vinícius DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1. ENUNCIADO 2. INTRODUÇÃO Informação é poder, por isso não há como negar seu valor estratégico para as organizações modernas. A cada dia aumenta o volume de informações que são geradas e geridas nas empresas, tornando a Tecnologia da Informação uma ferramenta cada vez mais…

DESAFIO DE APRENDIZAGEM CURSO : PÓS GRADUAÇÃO – GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS MÓDULO : GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO UNIDADE : SANTO ANDRÉ – S.P. JOSÉ NOBRE RA : 2213362326 DATA : 07/07/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (PETI) EMPRESA : TEGMA GESTÃO LOGÍSTICA S/A Empresa fundada em 1960, voltada para operações logísticas integradas , atendendo os…

Índice 1. Diagnóstico sobre a situação atual da TI na empresa; 2. Planejamento de melhoria; 3. Implantação e controle de metas do planejamento proposto. Empresa: Laboratório Teuto Brasileiro S/A Área de Atuação: Indústria Farmacêutica Estudo de caso: Filial São Paulo – Centro de Distribuição Situação atual da TI Estrutura física existente: servidores, computadores, redes e periféricos. Sistemas: Sistemas operacionais e Sistemas de Informação, locais onde são…

Planejamento final «O futuro tem muitos nomes... Para os valentes significa oportunidade.» V. Hugo GESTÃO 2009/2011 Desembargadora Willamara Leila Presidente Desembargador Carlos Souza Vice-Presidente Desembargador Bernardino Lima Corregedor Geral da Justiça Rose Marie de Thuin Diretora Geral Disponível... 6194 Palavras25 Páginas Planejamento estratégico Demonstrações Financeiras Blue Man Group Parecer dos Auditores Independentes Balanços Patrimoniais Demonstrações do Resultado…