Departamento Financeiro Em Uma Empresa

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Tema: Plano de Negócios Empresa: Dupiza Comércio Import. Export. e Distribuição Ltda SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Tema: Plano de Negócios Empresa: Dupiza Comércio Import. Export. e Distribuição Ltda Trabalho referente ao Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III – do curso de Gestão Financeira, apresentado a Universidade Paulista – UNIP.

caso, realizado através da análise de relatórios da empresa, além de entrevista com seus gestores, verificou-se que esta apresenta falhas em seu processo de planejamento. Embora a empresa possua um eficiente sistema integrado de informações, capaz de fornecer dados reais de forma segura e concreta, a elaboração de seu planejamento é mantida de forma não-abrangente e que não exige explicação de resultados das áreas específicas. Foi sugerido à empresa, que esta reestruture seu processo de…

Vice-Presidência, tomam as decisões mais importantes da empresa. Independente de Hierarquia, existem os Auditores Independentes e Departamento Jurídico. Os auditores examinam cuidadosamente, com o objetivo de averiguar se as atividades desenvolvidas na empresa ou setor estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente, se estas foram implementadas com eficácia e se estão adequadas à consecução dos objetivos. O Departamento Jurídico responde diretamente ao…

Relatório da Consultoria A empresa Palestrini Ltda se destacou no mercado, e com isso ela obteve uma crescente natural e com isso a mesma teve que se adequar as novas normas do mercado, ou seja, com o grande destaque que ela obteve consequentemente atraiu mais clientes e com isso uma nova estrutura organizacional deve ser criada para se adequar e melhorar cada vez mais na prestação de serviços. A empresa consiste em dois administradores que são irmãos e de estilos diferentes, um mais…

qualidade de vida. Por esta razão, as empresas necessitam se adequar e se preocupar o com seu desenvolvimento, procurando estabelecer uma proposta de estruturação organizacional. Primeiro Desafio – Contexto Administrativo [ 1 ] Apresente a empresa: dados da empresa, ramo de atuação, quantidade de funcionários, histórico da empresa, organograma da empresa. Identifique entre as teorias da Administração, qual se adapta mais a situação atual da empresa. Pode considerar…

benefício da implementação do orçamento empresarial.O orçamento empresarial pode ser definido como um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo. “Um orçamento é um plano financeiro que estabelece, da forma mais precisa possível,como se espera que transcorram os negócios de um departamento ou de uma empresa,geralmente num prazo mínimo de um ano.” (PARSLOE; WRIGHT, 2001, p. 11). Os gestores possuem um…

DIAGNÓSTICO DE NECESSIDADES DE CONTROLES FINANCEIROS PARA A EMPRESA MODELLO MODA FEMININA INTRODUÇÃO A sociedade é constituída por pessoas e empresas que fazem do comércio uma troca de valores e benefícios, tendo na prática uma ramificação de ferramentas de controles financeiros que facilitam no gerenciamento dos controles, auxiliando no bom rendimento financeiro para as empresas. Este projeto de pesquisa tem como…

CONSTRUA O ORGANOGRAMA DA EMPRESA E DESCREVA AS CARACTERÍSTICAS ESTRUTURAIS DE CADA DEPARTAMENTO A empresa adotou um sistema de administração descentralizada e linear, visando um funcionamento mais ágil das tomadas de decisão, melhora na qualificação de seus funcionários, principalmente os que exercem cargo de chefia, alem de dar maior liberdade a administração geral para cuidar melhor da empresa. Departamento…

Nome da Empresa: CEPE – Condomínio Empresarial Profissional de Eventos. Idealizador: Ademir Antonio de Araújo Endereço: Conde de Montecristo, Qd. 21 Lt. 1/16, Parque Real – Aparecida de Goiânia - GO. CEP: 74.910-090 Fone / Fax: (62) 3280-1832 |SERVIÇOS | Atividade: Serviços de Organização, Promoção, Produção de eventos promocionais com a locação de

INTRODUO Este trabalho trata-se de uma anlise fictcia do Hoterdan Hipermercado, empresa que possui 70 das vendas na cidade de Sorocaba, no interior de So Paulo. O Hipermercado tem como foco a venda de alimentos, eletrodomsticos e eletroeletrnicos. Foram identificados alguns problemas administrativos como diminuio nos lucros vendas boas, porm custos elevados e uma desorganizao na estrutura organizacional da empresa. Com base nessas informaes, este projeto tem como objetivo buscar solues…