Definição Organograma

do século XX uma mudança de comportamento determinou que a maior parte da economia fosse gerada pelo setor de serviços, criando a necessidade de novos conceitos de administração. 173 Recursos, objetivos e decisões são as palavras-chaves na definição do conceito de Administrar, portanto: Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos (figura 30). Figura 30 – Recursos, Objetivos e Decisões Fonte: Maximiano (1999)…

a divisão do trabalho pela definição e delegação de tarefas, objetivos e responsabilidades. Divisão do trabalho Na divisão de trabalho as tarefas são divididas em partes onde cada uma é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. Traçados os objetivos da organização, o trabalho é divido em unidades onde cada grupo é responsável por um ou mais objetivos. Cada uma dessas unidades realiza uma parte do trabalho total. Definição de responsabilidades A definição de…

Horizonte 2010 SUMÁRIO 1 NTRODUÇÃO..................................................................................................4 2 CARACTERIZAÇÃO DA ÁREA……….……………….....….….........................5 2.1 Organograma da Empresa…………………………..…………………………5 2.2 Organograma da Área…….…...……………………………………………….6 2.3 Fluxograma da Área…………………………………………………………....6 2.4 Estrutura da Área…………………………………………………………….....7 2.5 Contribuição da Área para a Missão da…

........................................... 2.1.5 Citar fornecedores de insumos, matéria prima e serviço ............................. 2.1.6 Necessidades e Expectativas .................................................................... 2.1.7 Organograma da Empresa 2.2 aguardar 2.3 aguardar 2.4 aguardar 2.5 coletas de dados............................................................................................ 2.6 Análise de dados .........................................................

adaptar-se de acordo com as necessidades indicadas em um plano de Marketing, como por exemplo segmentando-a ao público – alvo. Palavras-chave: Captação; Retenção; Crescimento LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Figura 1: Organograma AM Dias Medicamentos ...............................................31 Figura 2 – Figura 02: Slogan / Logomarca ...........................................................................41

Colegiado; - Conselhos de classe; - Calendário escolar; - Reuniões de pais, - Dinâmica escolar. - Equipe pedagógica; - Planejamento escolar (incluindo o projeto pedagógico); - Recursos pedagógicos. → Aspectos administrativos: - Organograma; - Legislação externa (municipal, estadual e federal) e interna (regimentos e normas da escola); - Secretaria; - Calendário escolar; - Conselhos; - Direção; - constituição do corpo docente; - caixa escolar; - práticas administrativas;…

especialização, padronização e departamentalização. O organograma mostra as funções, os departamentos, e cargos da organização especificando como eles se relacionam. 2. Consiste em: definição do grau desejável de especalização do trabalho; definição da cadeia de comando; definição da amplitude de controle ideal; definição dos critérios de departamentalização; definição do grau desejável de centralização do processo de tomada de decisão; definição do grau desejável de formalização das…

Palmares/AL 2013 SUMÁRIO 1. Introdução 1.1. Apresentação resumida da empresa 1.1.1. DEFINIÇÃO DA ÁREA DE ATUAÇÃO 1.1.2. OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS DA ÁREA DE ATUAÇÃO 1.1.3. JUSTIFICATIVA DA ÁREA ESCOLHIDA 1.1.4. OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS DAS ATIVIDADES REALIZADAS 2. Apresentação da Empresa 2.1. Dados de Caracterização 2.1.1. HISTÓRICO DA EMPRESA 2.1.2. ORGANOGRAMA 3. Referencial Teórico 3.1 Fazer o referencial teórico com citações diretas e…

| | |Quais são os principais processos do negócio da empresa? | | |Vou enviar uma definição de processos chaves e processos de apoio para auxiliar na definição. | | | | | |1.11 Principais Processos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2015 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1. HOMETECH      MISSÃO VISÃO OBJETIVOS VALORES ORGANOGRAMA 2. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO  MATRIZ SWOT 3. DEFINIÇÃO ESTRATÉGICA    OBJETIVOS AÇÕES METAS 4. INDICADORES 5. MONITORAMENTO 1. HOMETECH  MISSÃO Oferecer produtos que agregam valor aos nossos clientes contribuindo para o desenvolvimento social e tecnológico da sociedade como um todo, visando seu bem estar e conforto.  VISÃO Ser reconhecida pelo mercado como uma