Definição Gestão Do Conhecimento

1 1214 GESTÃO DE RISCOS 2 Instituição Credenciada pelo MEC – Portaria 4.385/05 Unis - MG Centro Universitário do Sul de Minas Unidade de Gestão de Pós-graduação – GEPÓS Mantida pela Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas – FEPESMIG Varginha/MG Todos os direitos desta edição reservados ao Unis-MG. É proibida a duplicação ou reprodução deste volume, ou parte do mesmo, sob qualquer meio, sem autorização expressa do Unis-MG. GESTÃO DE RISCOS 3…

estratégias de negócio. No plano individual, uma definição para a competência, comumente adotada pelos profissionais de gestão (principalmente os ligados área de gestão de pessoas), é a seguinte: “Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho”. (FLEURY e FLEURY, pág. 09, 2001) Para saber mais sobre a gestão por competências e a gestão estratégica de pessoas…

Gestão de Pessoas nas Micro e Pequenas Empresas Autor: Kellen Alves Dubau Prof.orientador: Fernanda Cagol Resumo A Gestão de Recursos Humanos tem avançado consideravelmente nas últimas décadas, porém, essas melhorias acabam se restringindo ao acesso das empresas de grande porte, restando às micro e pequenas empresas uma gestão empírica e artesanal que na maioria das vezes se mostra ineficiente, comprometendo a perpetuidade da empresa. A proposta deste trabalho é verificar por…

trabalho será abordado temas referentes ao estudo da Gestão do Conhecimento. Veremos seu conceito, o contexto em que ele se apresenta, e como as organizações estão se preparando para tornar seus conceitos efetivos, analisaremos os efeitos das mudanças dentro das organizações e os efeitos dessas mudanças sobre os indivíduos. Analisaremos a aplicação prática dos conceitos de Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e a importância da Gestão do Conhecimento. Veremos o exemplo de…

Gestão de Projetos em Pequenas Empresas Daniel Reis Maia Santiago e Marco Túlio Duarte Gibim 1. Resumo Este artigo trata das dificuldades encontradas por grande parte das empresas de pequeno porte ao tentar sobreviver sem a metodologia de gestão de projetos, e descreve também as vantagens e sugestões para aplicação das áreas de conhecimentos integradas de forma a alcançar a maturidade em gestão de projetos. 2. Introdução A escolha deste tema advém da constatação de que algumas…

2.2.8 – Teoria Sistêmica ........................................................................................ 20 CAPÍTULO 3 – TÉCNICAS MODERNAS DE GESTÃO ............................................... 21 3.1 – Administração do conhecimento: conceito e definição ......................................... 21 3.2 – Administração do conhecimento versus as antigas teorias administrativas ......... 22 CAPÍTULO 4 – CONSIDERAÇÕES FINAIS…

ubliza 1. Apresentação O Manual para Avaliação da Gestão Pública é uma versão simplificada do Instrumento para Avaliação da Gestão Pública. Este Manual foi elaborado para apoiar as organizações públicas brasileiras que estão iniciando ciclos contínuos de avaliação e melhoria da gestão. A avaliação da gestão organizacional tem os seguintes objetivos: • Avaliar o grau de alinhamento das estratégias, planos e resultados da organização com os…

aconselhamento – o auditor interno, e (2) a pessoa ou o grupo que necessitam e recebem esse aconselhamento – o cliente do trabalho. Na prestação dos serviços de consultoria o auditor interno deverá manter a objetividade e não assumir responsabilidades de gestão. As Normas aplicam-se aos auditores internos e às atividades de auditoria interna. Todos os auditores internos são responsáveis por cumprir com as Normas relacionadas com a objetividade individual, proficiência e adequado…

[pic] GESTÃO DE PROJETOS TAUBATÉ 2012 ADRIANA PEREIRA GONÇALVES DANIELA CASCARDI DE MELO MILENA ANDRADE DA SILVA TALLITA INGRID DE ARAUJO TATIANE DA COSTA GOMES GESTÃO DE PROJETOS Orientador: Prof. Saulo TAUBATÉ 2012 Prestação de Serviço Para Noivas Especialistas em Noivas PROJETO Fazer uma pesquisa com mulheres que já se casaram e já

Sistemas de Informaçao na Empresa P5 Resumo - Objectivos • Sistemas de Informação e as Empresas (resumo) • Aplicações classicas de gestão e o datawarehouse: ERP, CRM e SCM • Informação na tomada de decisão • Vantagem competitiva dos SI na organização – A organização como sistema – A informação e decisão na pirâmide da gestão • As aplicações para a gestão • Classificação de aplicações • Exemplos no mercado CADEIA DE VALOR DE PORTER ERP CRM SCM Na cadeia de…