Definir Controles Organizacionais

segurança 4.2 Controle de acessos lógicos, físicos e ambientais 4.3 Avaliação do Plano de Continuidade de Negócios (PCN) 5. Auditoria de Aplicativos 6. Auditoria de T.I. 6.1 Controles Organizacionais 6.2 Controles de Mudanças 6.3 Controle de Operações 6.4 Controles Sobre Banco de Dados 6.5 Controles Sobre Microcomputadores 6.6 Controles Sobre Ambientes Cliente-Servidor 03 03 03 03 03 03 03 04 04 04 04 04 04 05 05 05 05 06 06 06 06 07 08 09 10 11 14 2 1. Quanto ao Órgão…

a metodologia básica para se formular um plano estratégico para se prever e administrar os diversos períodos do Fator ‘S’ é: 1. Definir é o negócio da empresa; 2. A segmentação de mercado/produto; 3. A visão empresarial; 4. A missão da empresa; 5. Traçar políticas e princípios; 6. Fazer análise do ambiente interno e externo; 7. Desenvolver objetivos e metas; 8. Definir estratégias empresariais; 9. Avaliar os cenários: econômico, da sociedade/política, dos mercados e produtos, de…

planejamento, a organização e a direção.Monitora e avalia os resultados  distribui-se em níveis organizacionais: institucional, intermediário e operacional.  Controle como função administrativa Nível institucional: aborda a organização como um todo; direcionado a longo prazo; preocupação com o futuro; focaliza o ambiente externo.  Nível intermediário: aborda cada departamento ou unidade organizacional; direcionado à médio prazo; focaliza a articulação interna.  …

propiciando a mensuração e a avaliação dos resultados da ação empresarial, obtidas através do planejamento, da organização e da direção. Para Chiavenato: Controle no nível institucional da empresa denominado controle estratégico ou controle organizacional é macro orientado, envolvendo a totalidade da empresa, direcionado a longo prazo e é genérico e sintético quanto ao seu conteúdo. Nos níveis institucional intermediário e operacional, o processo de controle apresenta quatro…

negócios. Será a melhor?” − Frase de um executivo de empresa que implementou o SAP O passado Finanças, Controles, Recursos Humanos Compras Produção Vendas Sistema de compras Sistema de produção Sistema de vendas Base de dados de compras Base de dados de produção Base de dados de vendas Cliente Integração via banco de dados Finanças, Controles, Recursos Humanos Compras Produção Vendas Sistema de compras Sistema de…

organização, que formulam e programam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. Planejamento Tático: Um plano Estratégico dá origem a vários planos Táticos. São planos mais especialistas, de acordo com as funções desempenhadas pela divisão ou departamento. Alguns…

comportamento organizacional. Teoria da Contingência • Análise no ambiente. • Foco no ajustamento. Organizações Formais Organizações Empresa agrega um conjunto de atividades: • Estratégicas. • Táticas. • Operacionais. Papel da Empresa Satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente. Gerar riqueza e agregar valor Distribuir a riqueza gerada. Respeitar a natureza e colaborar com a comunidade. Tema 2: O Papel do Administrador no Contexto…

órgãos e entidades 22 Perspectiva de atividades intraorganizacionais 23 Relação entre as perspectivas 23 capítulo 3. EVOLUÇÃO DAS AÇÕES 27  DO TCU EM CONTROLE DE GOVERNANÇA Gestão de ética na administração pública 28 Avaliação de controles internos em programas públicos 28 Governança de tecnologia da informação 29 Governança regulatória das agências reguladoras federais de infraestutura 30 Plano estratégico 2011-2015 Avaliação da maturidade em gestão de…

As Funções Administrativas Planejamento (Sêneca, filósofo romano) Controle Organização Direção Fonte: Internet, 2012 Planejamento Estabelecer objetivos e a missão; Determinar as necessidades de recursos; Examinar as alternativas; Criar / definir estratégias para o alcance dos objetivos. “Uma empresa sem estratégia faz qualquer negócio.” (Michael Porter) Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia, ou…

passo para atingi‐las”. (Sêneca, filósofo romano) As Funções Administrativas Planejamento Controle Organização Direção Planejamento Estabelecer objetivos e a missão; Determinar as necessidades de recursos; Examinar as alternativas; Criar / definir estratégias para o alcance dos objetivos. Fonte: Internet, 2012 Planejamento Estatégico O planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia, ou seja, é uma forma de estabelecer a relação…