Cupcake Análise De Mercado

º de Funcionários: 06 3. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS Dentre os diversos produtos, podemos destacar: Cheesecake: preparado de forma artesanal com base na culinária francesa, elaborado com os mais requintados ingredientes disponíveis no mercado e com a qualidade impecável que só a Doce Desejo sabe fazer. Outra especialidade da casa, são os folhados preparados a mais de vinte anos com produtos inigualáveis e sempre feitos no processo artesanal, o que difere das outras…

franquia, e de 2009 até hoje já abrimos 7 lojas em diversas regiões da cidade de São Paulo. 6- Como surgiu a idéia de criar a delicake ? Em 2009, durante uma viagem aos EUA, estava visitando uma pequena cidade do sul da Califórnia e a febre dos cupcakes estava começando a surgir. Gostei do conceito do produto, individual e versátil, e comecei a trabalhar em algo com os diferenciais da DeliCake e dos deliCakes. 7- Voce se sentia preparado para operar a delicake quando ela foi lançada…

mídia, montagem de stands, aquisição dos equipamentos e parte do estoque. 1. Descrição Detalhada A Confeitaria Sweet Dreams é uma empresa criada por cinco amigas, empreendedoras, que identificaram um nicho que existem muitas opções. Após uma análise do mercado o grupo resolveu investir nessa área que é bem extensa, mas que muitas vezes é carente de qualidade, bons serviços e preço justo. Contaremos com um amplo espaço na parte do autosserviço, profissionais especializados e preço…

2.4 - Razão Social .....................................................................................................14 2.5 - Nome Fantasia .................................................................................................14 3 – ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIO .............................................................15 3.1 – Variáveis Ambientais ......................................................................................15 3.1.1 - Fatores Econômicos…

Ltda Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I do Curso de Administração da UNIGRANRIO como requisito para aprovação na mesma. Orientador: Nelson Soeiro Araújo Junior Rio de Janeiro 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - ANÁLISE SWOT 15 Figura 2 - Matriz BCG 19 Figura 3 – Estratégia Genérica 21 Figura 4 - Logomarca da Empresa 43 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Oportunidades e Ameaças 1 16 Quadro 2 – Pontos fortes e Pontos fraco 2 17 Quadro 3 – Missão e…

Por não existir uma doceria especializada houve uma necessidade de atender os consumidores do bairro através da Doceria, visando à satisfação do mesmo. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Analisar a necessidade do bairro de consumir um produto novo no mercado; Entender a dificuldade de acesso dos consumidores a tal produto; Definir a qualidade e o padrão do produto a ser comercializado. 3 INTRODUÇÃO Pensando em aliar conforto, comodidade e o vicio de…

em geral. Estamos comprometidos com a melhoria contínua em a busca por satisfazer nossos clientes. GOSTOSURAS E CREMES LTDA , empresa fundada em 2010/Março localizada em Osasco/SP com segmento: BOLOS (Personalizados com foto e temas de festas ) ,CUPCAKE (personalizados),TORTAS ,DOCES e CREMES . Missão Ser reconhecida como uma das melhores empresas de doces em geral em sua localidade. Objetivos: Otimizar cada vez mais a área tornando mais agradável…

Marisa Fernandes Cursando 6º Semestre - FURB – Administração com Habilitação em Gestão Empresarial Experiências Profissionais: Blumicro Informática Ltda. (01/04/2001 a 25/08/2010) Cargo: Administrativo/Financeiro/Compras Principais Atividades: Análise de crédito, fluxo de caixa, faturamento, rotinas administrativas como: entrada e saída de NF, contas a pagar e receber, movimentação bancária, compras de materiais para revender e de expediente, gerência da equipe, rotinas de…

09 1.2.2 – Os sócios 09 1.2.3 – Composição de capital 09 1.2.4 – Definição do negócio 10 1.2.5 – Fontes de receita 10 1.2.6 – Necessidade de mercado a ser atendida 11 1.2.7 – Cenário futuro para o mercado 11 Figura 1 – Evolução do consumo interno de café 12 1.2.8 – Visão 12 1.2.9 – Missão 12 1.2.10 – Valores 12 1.2.11 – Análise S.W.O.T. 13 1.2.11.1 – Fatores críticos de sucesso 13 1.2.12 – Publicidade 14 1.2.13 – Mão de obra 14 2 – ROTEIRO DE EXECUÇÃO 15 2.1…

principais motivos de insucesso que levam pequenas e médias empresas a fechar suas portas. As principais causas para a alta taxa de insucesso de pequenas e médias empresas são: 1 - Não possuir um plano de negócios, planejamento estratégico ou análise mercadológica; 2 - Misturar as finanças da empresa com as pessoais; 3 - Contratar qualquer familiar ou amigo, e não as pessoas mais adequadas para a empresa. É preciso estabelecer os pré-requisitos para cada cargo/função, e selecionar as…