Cultura Organizacional Estrangeira

sistemas de informação, uma gestão de mudança organizacional e boas práticas de gestão de recursos humanos. Se você tem uma boa biblioteca, um sistema de banco de dados textuais ou até mesmo programas educativos eficazes, provavelmente a sua empresa já está fazendo alguma coisa que poderia ser chamada de gestão do conhecimento. Pensando nisto, podemos conceituar as melhores práticas da Gestão do Conhecimento. - Aprendizagem Organizacional: Consiste em mudanças na base de…

Administração Estratégica no Cenário Internacional GESTÃO ORGANIZACIONAL Prof° Zuleica Bertevelli Administração Estratégica no Cenário Internacional Uma estratégia internacional refere-se à venda de produtos em mercados fora do mercado doméstico de uma empresa. A tecnologia e a globalização dos negócios criaram um novo cenário competitivo para o século XXI. Em suma, elas interagiram para criar uma revolução contínua. Em especial, o desenvolvimento e utilização de nova …

ambiente econômico, a principal fonte de produção vem migrando do capital físico para o capital intelectual, o que faz da gestão de pessoas um fator crítico para a criação de valor nas organizações. Passada a era da reengenharia, da reestruturação organizacional e dos investimentos em projetos de qualidade total, o mundo corporativo vive hoje em plena era do conhecimento e informação. Para sobreviver neste ambiente o principal desafio dos executivos e gestores de negócio é a incessante…

2001, p. 54). Segundo Certo (1993, p. 231), existe três etapas básicas no processo de controle estratégico: A etapa 1 é a medição do desempenho organizacional. Geralmente, aqui a administração usa auditoria estratégica para determinar o que realmente está ocorrendo dentro da organização. A etapa 2 é a comparação do desempenho organizacional com os objetivos e padrões. Aqui a administração monta um caso para concluir-se o que ocorreu como resultado do processo de administração estratégica é

estrangeiros, com vantagem em relação às empresas já estabelecidas naqueles mercados. II. é considerada uma prática leal de comércio. III. pode provocar o desmantelamento da indústria nacional de um país, se for implementada por uma empresa estrangeira. É CORRETO afirmar que a) b) c) d) e) apenas os itens I e III estão corretos. apenas os itens I e II estão corretos. apenas os itens II e III estão corretos. nenhum item está correto. todos os itens estão corretos. 2 de 3…

A GLOBALIZAÇÃO E A EVOLUÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Antigamente as organizações enxergavam o homem como uma despesa, que estavam apenas trabalhando para atingir os objetivos da organização, que é a lucratividade e se manter no mercado. As empresas tinham uma hierarquia que atrapalhavam o processo de trabalho, pois o funcionário tinha vários Supervisores dificultando a tomada de decisão e opinião, não ajudam com ideias de como melhorar o ambiente de trabalho, e também usavam a…

qual país? Grécia Itália Espanha Portugal Irlanda Conhecimentos Específicos Cultura Organizacional 26. a) Aumento dos estímulos financeiros visando à expansão do consumo da nova classe média. b) Elevação da taxa básica de juros c) Redução do teto da meta anual da inflação estipulada pelo Ministério do Planejamento. d) Restrição dos investimentos estrangeiros diretos. Considerando as ferramentas de cultura organizacional, analise as afirmações e indique a que não corresponde a uma…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS CAMPUS MANAUS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Cultura e Inovação Organizacional FICHAMENTO Culturas Organizacional: Grandes Temas em Debate. “Por que o grande interesse pela questão cultural nas organizações cresceu só nos anos oitenta, se ela já estava presente na produção acadêmica anterior? É interessante notar que, já na primeira metade desde século, o Sr. Tom Watson pregava os valores e crenças da IBM; que, em 1913, a J. C. Penny formulou o

estudos empíricos sobre alianças estratégicas no Brasil. Esse artigo procura fechar essa lacuna e analisar duas teorias consideradas relevantes para o estudo de parcerias estratégicas: a teoria dos recursos empresariais e a teoria de aprendizagem organizacional. Os diversos estudos apresentados no decorrer deste trabalho, mostram que ambas as teorias parecem bem apropriadas para examinar parcerias estratégicas. Isso se deve a dois fatos: em primeiro lugar, muitas vezes tais alianças…

I-Introdução Este trabalho tem por objetivo, analisar os aspectos de relacionamento e ambientes de trabalho que envolve a empresa Petrobras, visando conhecer seu clima organizacional e modo como seus colaboradores reagem em meio a esta grande organização. II-O Negócio Petrobras-Estratégia Corporativa Crescimento integrado, rentabilidade e responsabilidade socioambiental são as palavras-chave de nossa estratégia corporativa. É a partir da atuação nesses três pilares que foi…