Cultura Organizacional E O Jeitinho Brasileiro

como as características culturais nacionais em organizações do setor alimentício do Paraná progridem de acordo com grau de maturidade das organizações, comprovou que a intensidade das características muda de acordo com o estágio do ciclo de vida organizacional. A partir da compreensão da história da estrutura sociocultural da sociedade brasileira, foi possível notar as seguintes características culturais: personalismo, a força exercida pela pessoa, por meio de seu discurso ou de seu…

Cultura Organizacional e Processo Seletivo em Empresas do Sul Fluminense Geanderson Lúcio de Souza Silva1 Flávia Galindo1 Ana Alice Vilas Boas 1 Geanderson.silva@servatis.com.br 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), PPGEN - Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O artigo analisa a percepção de um grupo de gestores de empresas da região sul fluminense, através de uma pesquisa de campo, que compara conceitos de seleção de colaboradores e de cultura organizacional. A análise…

assim a cultura brasileira. Freud: a alma da ONG desperta nas pessoas emoções no inconsciente que acabam mantendo a freqüência delas ali. Weber: a ação racional com a relação a valores; a causa em si, a missão tem maior peso, atenção do que a conseqüência e resultados exteriores. CONTRIBUIÇÃO PARA A ADMINISTRAÇÃO ❖ A forma de tratamento dada as pessoas ❖ Ambiente com aparência de “casa” ❖ Relação mantida com ONGs do mesmo gênero VINCULO NO ÂMBITO…

UNIDADE 1 CULTURA BRASILEIRA E ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade você deverá ser capaz de: f Conhecer e compreender os principais elementos da cultura brasileira que se projetam nas organizações públicas; f Identificar os processos de transformação decorrentes da emergência de valores gerenciais na Administração Pública; f Compreender as estratégias de interpretação da mudança: o formalismo e o jeito; e f Conhecer

CAÇADORES “CULTURA: VISÃO ANTROPOLÓGICA, SOCIOLÓGICA E ORGANIZACIONAL” CUIABÁ – MT, Junho/2006 Trabalho referente ao curso básico de formação de coordenadores em dinâmica dos grupos oferecido pela Sociedade Brasileira de Dinâmicas dos Grupos - SBDG. Modulo II 6º Encontro Orientado pelos Didatas: Paulo Helrighel e Gladis Sulian. CUIABÁ – MT, JUNHO/2006 SUMÁRIO 1. O que é cultura.........................................

Portfólio 3 – Teorias da Administração 2 No Brasil temos uma cultura de trabalho em equipe muito boa, temos uma cultura de obediência, temos uma cultura de poucas críticas. A nossa cultura brasileira é de aceitação de poder concentrado. Ou seja, em termos de gestão, no Brasil, nós estamos muito mais naquela história de “manda quem pode e obedece quem tem juízo”. Então a tendência do estilo gerencial brasileiro é de chefes autoritários e a conseqüência disso é que se gera menos crítica, menos

diversos executivos para discutir a estratégia de reposicionamento da empresa e fazer valer a confiança que os acionistas depositam em sua pessoa. A AMPLA está passando por uma transformação organizacional com impacto em diversas áreas da empresa, desde operações, passando por sua estrutura organizacional e alcançando sua área de vendas e atendimento ao cliente. Tal transformação não ocorre sem problemas que desafiam todas as empresas que pretendem se reposicionar no mercado. Os…

Oliveira Prof. Mônica Maria Silva Prof. Sergio Goes Prof. Marilucia Ricieri * INTRODUÇÃO Partindo do pressuposto para um bom desenvolvimento da empresa é de suma importância o conhecimento das teorias que regem o mercado a estrutura organizacional facilitar o alcance de objetivos e metas definidas; auxiliar na regulação da influência das pessoas na empresa; e definir como o poder será exercido, como as decisões serão tomadas e como as atividades serão realizadas. O…

Comportamento Organizacional Prefessora Rebeca Chu Alunas: Aline Santos, Ana Carolina Cibotto, Joice Spadafora, Fabiana Teixeira e Larissa Tiemi Síntese do artigo “Cultura organizacional brasileira pós-globalização: global ou local?” Para entender como funcionam os desdobramentos dos ambientes de negócios nacionais, dentro da pluralização da cultura brasileira inserida na era pré-globalizada e pós-globalizada, Rebeca Alves Chu e Thomaz Wood Jr discorrem o artigo “Cultura…

Para entender o jeitinho brasileiro – Valor Econômico - 24/09/2012 Por Carolina Cortez Após um longo dia de treinamentos na subsidiária da companhia na Finlândia, os gestores deixaram a sala de reuniões e começaram a organizar o próximo evento, nada corporativo: a sauna. Ao receberem o convite para o 'happy hour' dos colegas finlandeses, os brasileiros presentes sentiram na pele, por um breve momento, o que é ser um estrangeiro em uma empresa cuja cultura é bem diferente da qual…