Análise da cultura organizãcional após fusão de duas empresas

ANA AMÉLIA LOSCHIAVO ARISAWA ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL APÓS FUSÃO DE DUAS EMPRESAS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2007 ANA AMÉLIA LOSCHIAVO ARISAWA ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL APÓS FUSÃO DE DUAS EMPRESAS Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção. Orientadora: Profa. Dra. Márcia Terra da Silva São Paulo 2007 FICHA CATALOGRÁFICA Arisawa, Ana Amélia LoSchiavo Análise da cultura organizacional após fusão de duas empresas / A.A.L. Arisawa. -- São Paulo, 2007. 125 p. Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1. Cultura organizacional 2.Fusão de empresas 3.Organizacão do trabalho I.Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II.t. I Dedico, com muito carinho, este trabalho a estas pessoas que tanto amo: Aos queridos Shigue, Mirela, João Paulo, Luís Fernando, Marina e Teresa, sem vocês eu não seria quem sou hoje. Ao Diogo por seus lindos e acolhedores olhos azuis. À uma pessoa especial que me acompanha todos os dias lá de cima, minha avó Lívia II Agradecimentos São inúmeras as pessoas que gostaria de agradecer, porém, acredito que todos aqueles que me ajudaram de alguma…

PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL versus FUSÃO DE EMPRESAS ADRIANO SOARES ROCHA ANA MARIA ALEXANDRINO JESSICA DE SOUZA FERREIRA LEONARDO GURGEL DA APARECIDA MARCIA COSTA SILVA RAQUEL DA SILVA LEITE SÃO PAULO 2011 ADRIANO SOARES ROCHA 0913213 ANA MARIA ALEXANDRINO 0920834 JESSICA DE SOUZA FERREIRA 0921350 LEONARDO GURGEL DA APARECIDA 0920672 MARCIA COSTA SILVA 0912160 RAQUEL DA SILVA LEITE 0922140 …

IMPACTOS SOBRE A CULTURA ORGANIZACIONAL QUE OCORREM EM PROCESSOS DE FUSÃO? Angélica Gonçalves Soldera Bruno Soares Bernardo Ingrid Monte da Cunha Luiz Antônio da Costa Ayres da Gama Bastos Rafael Fazolo Robson Ferreira da Silva Thiago Dantas Rego …

GESTÃO DE PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA? RESUMO Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande desafio para a gestão de pessoas, com…

DE PESSOAS EM PROCESSOS DE FUSÃO E AQUISIÇÃO: COMO LIDAR COM O MAIOR PATRIMÔNIO DAS EMPRESAS DURANTE A MUDANÇA? Jackson Almir dos Santos 1 e Marco Aurélio Arbex 2 RESUMO Desde a década de 90, os processos de fusão e aquisição têm crescido constantemente no Brasil. Com a competitividade no mercado globalizado, as empresas sentem a necessidades de se unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande…

quais são os principais aspectos que dificultam a cultura organizacional neste processo de transição (fusão)? Durante a fase de negociação quais os principais aspectos que devem ser considerados em relação a cultura organizacional? Pesquise e cite exemplos de empresas (pelo menos 2) que tiveram ou não dificuldades com a cultura durante seu processo de fusão. Com base no texto e na pesquisa realizada, qual a opnião do grupo sobre o assunto deste artigo? Boa Leitura! Prof. Ana Káthia…

Arquivo Título: “A Influência da Cultura Organizacional nos Processos de Fusão e Aquisição Empresarial” Autor: Ricardo José Pereira Monteiro Professora Responsável: Prof. Dra. Nilda Maria de Clodoaldo Pinto Guerra Leone Número de Páginas: 6 RESUMO O objetivo deste trabalho é identificar os principais aspectos da cultura organizacional que exercem influência direta nos resultados dos processos de fusão e aquisição empresarial. Em se tratando de uma área ainda não…

ITO ULISSYS DE OLIVEIRA VANDERLEY FUSÃO DE EMPRESAS – AMBEV SÃO PAULO 2012 LUCAS VIANA ALVES LUIZ FERNANDO WATADA OTÁVIO AUGUSTO ALVES CAETANO RAFAEL ALBINO CASTRO GOMES THOMAS JUN ITO ULISSYS DE OLIVEIRA VANDERLEY FUSÃO DE EMPRESAS – AMBEV Trabalho de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração, da Universidade Anhembi Morumbi, como requisito parcial de nota…

VANTAGEM COMPETITIVA Resumo A abertura das fronteiras brasileiras implicou no aparecimento de novas empresas entre elas, as internacionais, que possuem como estratégias administrativas as políticas de fusão e aquisição. São estratégias distintas que possuem os mesmos objetivos, os de aumentar sua participação no mercado consumidor, lutar pela sobrevivência no mercado com a expectativa de aumentar ou criar mais valor para a organização, de forma que o processo de mudança venha a ser o…

A Influência da Cultura Organizacional nas Operações de Fusões e Aquisições 1 Fusão e Aquisição § Necessidade de promover ganhos de escala de produção , expandir os negócios para regiões geográficas ainda não exploradas , o que pode ser explicado pela globalização 2 Muitas empresas passaram por esse processo § Fusão § Aquisição Athenix Corp 3 Razoes para aquisições Problemas para obter sucesso Maior poder de Mercado Dificuldades de Integração Superar…