Cultura Organizacional Da Caia

internacional. Este artigo procura mostrar que o alcance e a sustentação da competitividade internacional das empresas dependem da ação gerencial comprometida com constantes mudanças técnicas e organizacionais. Para tanto, serão enfocados subsídios à implementação de tais mudanças, especialmente as organizacionais. Inicialmente será abordado o significado atual da tecnologia e sua relação com organizações. Em seguida, o artigo enfocará os elementos da gestão tecnológica para a…

Resumo: O texto cita algumas evoluções no processo de recrutamento e seleção realizado pelas empresas. Avalia a importância dos recursos humanos, no contexto organizacional. Palavras-Chave: 1. Incentivo emocional; 2. Reengenharia; 3. Seleção de pessoal. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL. QUAIS AS VANTAGENS DESTE PROCESSO PARA UMA ORGANIZAÇÃO? . Elenice Santos Rosa Orientadores: Professor Marcelo neves Gonçalves. Professor José Carlos Ferreira. Como era feita seleção? desconhecerem…

AULA 5 QUESTÃO 1 Existe uma série de fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à…

ausentar do trabalho. Já no caso das faltas não justificadas, o empregado pode perder o valor referente ao dia de trabalho, mais do dia de repouso remunerado (RSR). Havendo feriado, também é efetuado o desconto referente a este dia, caso o feriado caia no que seria um dia útil. 4 HORAS EXTRAS E RSR Horas extras representam acréscimos de 50% sobre a hora normal de trabalho em dias úteis, e 100% em domingos e feriados. Em regra essas horas não devem ultrapassar mais do que duas de…

O PAPEL DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO – UMA ABORDAGEM SOBRE RESISTÊNCIA A MUDANÇAS ÍNDICE 1. Introdução 2. Sistemas Integrados de Gestão 3. O Processo de Implantação e Possíveis Obstáculos 4. O Fator Humano nas Organizações 4.1. A Cultura Organizacional 4.2. Mudança Organizacional 4.3. Resistência à Mudança 5. Princípios para Neutralizar a Resistência na Implantação 5.1. Equipes de Implantação: os Papéis na Gestão da Mudança …

UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA CURSO COMUNICAÇÃO SOCIAL ISMAEL SANTANA TATIANE CRUZ RAFAEL JOSÉ PRODUÇÃO DE VÍDEO – BORRACHAS MERCUR LAURO DE FREITAS 2014 ISMAEL SANTANA TATIANE CRUZ RAFAEL JOSÉ PRODUÇÃO DE VÍDEO – BORRACHAS MERCUR Trabalho apresentado como requisito parcial para avaliação da disciplina (RTVC) do curso de Comunicação Social com ênfase em Publicidade e propaganda. Orientador: Prof. Tatiana Loureiro

executar e incorporar uma organização que estabeleça a qualidade e eficiência, tem consciência de que suas ações e metas devem constantemente serem avaliadas e modificadas conforme a necessidade. E por fim como objetivo central numa gestão organizacional é garantir a continuidade do empreendimento. Portanto, o objetivo de qualquer organização e empreendimento é garantir sua sobrevivência e eficácia. Assim caso essa condição primordial não se execute nenhum objetivo empresarial poderá…

3. CLIMA ORGANIZACIONAL De acordo com Edela (1978), o clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores, políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização. O clima organizacional…

ambientes em que freqüentam e se relacionam, na cultura em que estão inseridos, influenciados ou não por uma determinada herança genética, e demais variáveis. A Charge acima ilustra bem o nosso paradigma: Cascão se movimenta pela estimulação interna, externa ou pela relação sujeito - ambiente???? Para iniciarmos nossas reflexões sobre MOTIVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES, vou começar pelo fato de que neste ultimo século, com a inserção da psicologia no campo organizacional, estes “por quês”…

está inserido, por isso seu líder deve compreender cada um, pois só assim conseguira entender a dinâmica do grupo num todo. Cada pessoa tem uma história e é ela que forma sua personalidade, o que faz diferenciar cada individuo. O comportamento organizacional pode ser analisado por indicadores de abstenção, acidentes de trabalho, contábeis, parte psicológica das pessoas, os movimentos dos grupos dentro da empresa que se manifestam pelo clima de satisfação no trabalho. Analisando esses…