Cultura Organizacional Da Caia

tem-se optado pela expressão “Comunicação Organizacional”, buscando dar à área a amplitude com que normalmente ela tem sido contemplada pelo mercado. O mercado também utiliza as expressões “Comunicação Corporativa” e “Comunicação Institucional” para designar essa área e, nesse caso, é preciso mesmo tomar cuidado porque, em particular para a Comunicação Institucional, há possibilidade iminente de uma leitura equivocada. A Comunicação Organizacional, Empresarial ou Corporativa não se…

comunicação passou a ser especializada, com objetivos estratégicos, proporcionando um maior desenvolvimento das organizações empresariais. A evolução no contexto histórico não só levou, mas contribuiu para as mudanças no processo de comunicação organizacional. Vivendo na era da informação, em uma sociedade de cenário de mudanças rápidas, é fundamental entender o papel da comunicação empresarial. Ela é ferramenta indispensável para uma gestão estratégica nos baixos e altos…

setor público não é atribuição exclusiva a uma área específica das organizações públicas. Todos os agentes públicos devem compreendê-la e de fato exercê-la, mesmo na condição de assumir assim responsabilidades complexas em âmbito micro e marco organizacional. Conforme salienta BERGUE (2005), seu uso não se restringe a “somente gestores, mas a cada membro de equipe”. Trata-se de uma prática colaborativa, “de compartilhamento dos saberes e que se traduz em uma relação mútua de envolvimento…

verificando o papel que o RH tem nesse processo. Obter algumas metodologias que podem ser utilizadas no diagnóstico para o alinhamento es- tratégia x organização. Conhecer os tipos de mudanças do desenho organizacional mais típicos. Avaliar as atuais políticas de RH. Analisar a infra-estrutura do RH e os principais indicadores de performance de pessoas e or- ganizacional. Entender a…

equipe. Além disso, a capacidade de relacionamento também é valorizada em ambientes multiculturais e de muita pressão. É por isso que muitas vezes uma experiência no exterior pode valorizar um profissional, pois ele esteve exposto a diferentes culturas e padrões de comportamento. Cultivar constantemente a inteligência emocional é fundamental, pois alia a capacidade de se motivar e persistir diante de frustrações, procurando conhecer e lidar com as próprias emoções. Quando se trata de…

reflexão do indivíduo. Todos os profissionais assalariados devem estar preparados para esse momento. Na hora que acontece as demissões, percebe-se que todos os indivíduos relatam seus sonhos, planos e desejos que são amputados cruelmente. A cultura da empresa, em que Ryan e muitos outros trabalham, não apresenta flexibilidade para as pessoas dispensadas, eles apresentavam falsas perspectivas do dia seguinte como solução enganosa, eles são treinados com palavras que garantam firmeza nas suas

tradução Cecflia Whitaker Bergamini, Roberto Coda. — São Paulo : Atlas, 1996. Título original: Images of organization Bibliografia. ISBN 85-224-1341 -X 1. Administração 2. Comportamento organizacional 3. Organização 1. Título. 95-3397 CDD-658.4 Índice para catálogo sistemático: 1. Comportamento organizacional : Administração de empresas 658.4 TODOS OS DIREiTOS RESERVADOS — É proibida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio. A violação dos direitos…

é um processo de negócios que visa selecionar e gerenciar as mais valiosas relações com os clientes. Esta estratégia requer uma cultura organizacional centrada no cliente que dê suporte aos processos de vendas, marketing e serviços. As aplicações de CRM permitem um relacionamento bem sucedido com o cliente desde que as empresas possuam boa liderança, estratégia e cultura. Frequentemente o CRM é compreendido com uma abordagem puramente voltada à tecnologia, porém essa interpretação…

critérios competitivos da empresa e com os princípios da filosofia JIT. Em particular, medidas de desempenho exclusivamente relacionadas a taxas de utilização de equipamentos e volume de produção são contra-recomendadas. Estrutura organizacional: a estrutura organizacional de ser modificada para reduzir a quantidade de departamentos especialistas de apoio, os quais costumam ser responsáveis por aspectos que, segundo a filosofia JIT, passam a ser de responsabilidade da própria produção.…

motivation, energization, behaviour, intrinsic needs, satisfaction, iIIusions, myths. 6 RAE - Revista de Administração de Empresas São Paulo, v. 38, n. 1, p. 6-17 Jan./Mar. 1998 A DIFíCIL ADMINISTRAÇÃO DAS MOTIVAÇÕES É muito comum que se caia na tentação de afirmar que uma das principais responsabilidades dos gerentes seja a de motivar seu pessoal. Por anos a fio, vem-se tentando conseguir sucesso nesse tipo de empreitada e, embora praticamente nada se tenha…