Cultura Organizacional Da Avon

AMADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO DE PESQUISA CIENTÍFICA EMPRESA: AVON COSMÉTICOS SALVADOR 2010 ADILSON GOMES DA CONCEIÇÃO CRISLENE REIS DOS SANTOS LEILA MYRIAM DE FREITAS SETÚBAL EVANI DOS SANTOS BARBOSA HELDER DOS SANTOS SILVA LAUDICEIA DOS SANTOS LISBOA EMANUEL MENDES SANTIAGO IGOR CONCEIÇÃO SILVA JOSE VICENTE DE ASSIS SANTOS PROJETO DE PESQUISA CIENTÍFICA EMPRESA: AVON COSMÉTICOS Projeto apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado,…

São Paulo, desta origem a empresa que consolidou e se expandiu, hoje ocupa o 14° lugar no ranking de cosméticos e beleza, higiene pessoal e perfumaria, do mundo, e ocupa o segundo lugar no ranking de vendas diretas, atrás apenas da norte americana Avon. Obtendo todo esse sucesso com o auxilio de revendedoras que hoje completam mais de 850 mil. Em 2001 a Natura inaugurou seu espaço em Cajamar, que é onde atualmente se concentra suas operações. E mantém uma unidade de distribuição em…

genérica de LCT, uma vez que por se tratar de uma empresa de grande porte e com um extenso portifólio, atinge grandes participações de mercado e adota uma posição de baixo-custo em seus produtos do setor de HPPC. Avon: Pioneira no setor de HPPC em relação à venda pessoal, a Avon adota a estratégia de LCT, tendo em vista que, assim como a Unilever, atinge grande participações de mercado e abrange públicos que a Unilever e a Procter não atingem, visto que realiza uma venda pessoal e…

ao trabalho realizado pelas revendedoras da empresa Avon cosméticos Ltda., no mercado de vendas diretas de cosméticos no município de Florianópolis-SC, e conseqüências econômicas e sociais atribuídas às mulheres a partir dessa oportunidade de trabalho. O trabalho das revendedoras Avon, evidencia e problematiza a variável gênero, sendo que 99% das entrevistadas foram mulheres, que atuam na atividade de venda direta de cosméticos da empresa Avon no município de Florianópolis, como…

aumentando o mercador consumidor potencial da Natura.  Concorrentes: No Brasil, os principais concorrentes da Natura são a Avon, que também trabalha pelo sistema de venda direta, e o Boticário, que distribui seus produtos às lojas de cosméticos, a escolha deste concorrente (AVON) se deve ao fato de que o principal começo do grupo estratégico que competem ao lado da Natura. Avon é a única que pratica o mesmo modelo de venda da Natura, as vendas diretas através de…

mercados internacionais, em 3 continentes diferentes nomeadamente: Africa Europa America Estrutura organizacional Parterns Information Technology Marketing Delivery CPA Suportes Email MKT CPC Commercial Design Finance/HR Empresa Consumidor Distribuição Serviço Produto Clientes Vodafone Optimus Santander ADCLICK Cofidis Openbank Avon Volkswa gen A importancia da TI no negocio Leads – São contactos de…

potenciais. Assim para entender os concorrentes é necessário atentar-se aos seguintes aspectos dos competidores: tamanho, crescimento e lucratividade; estratégia de imagem e posicionamento; objetivos e compromissos; estratégias atuais e passadas; cultura e organização; estrutura de custos; barreiras de saídas e forças e fraquezas. 3.3 Análise da estratégia De acordo com Mintzberg et al. (2000), afirmam que em decorrência da estratégia estar sendo utilizada de várias maneiras, devem…

Planejamento estratégico Aluno: João Vitor Sarti de Oliveira Neri O planejamento estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser…

nos países em que estão disponíveis para a venda. A Natura tem uma grande participação no mercado, em 2009 a empresa conseguiu conquistar 0,7 ponto percentual de participação no mercado, passando de 22,1% para 21,4%, já tendo ultrapassado a Avon (sua maior concorrente) em volume de negócios e em faturamento líquido, o que se deve, principalmente, ao posicionamento de preço entre as empresas, além de outras concorrentes como a nacional O Boticário e as estrangeiras Yves Rocher e L’Occitane

mercado pelas concorrentes e a empresa tinha dificuldade em acompanhar esses lançamentos. O objetivo deste trabalho é apresentar idéias e mostrar oportunidades para reabilitação da empresa. 1. PROPÓSITO ORGANIZACIONAL 1. Visão Aumentar a produtividade e as vendas em 4.223.850 unidades para alcançar um faturamento anual de 380.146.512,00 reais nos próximos 5 anos. 2. Missão Produzir e comercializar…