Cultura Organizacional Conceituação Sobre Administração De Recursos Humanos

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO HELENA BULHÕES BARBOSA, MARINA DE OLIVEIRA CIMENTI, NATHÁLIA RISPOLI NUNES, PAULA BENEDETTI RUTZEN, SIMONE LUIZA FLACH CULTURA E BRASIL SOB A PERSPECTIVA DE PRESTES MOTTA Porto Alegre Novembro de 2013  SUMÁRIO 1.…

lucro, produtividade,eficácia,maximização da aplicação de recursos físicos e financeiros,redução de custos – eram incompatíveis com os objetivos das pessoas– como melhores salários e benefícios,conforto no trabalho,lazer,segurança no trabalho e no emprego,desenvolvimento e progresso pessoal. A solução empregada era a do tipo ganhar-perder:se uma parte leva tudo,a outra fica sem nada.Em uma situação de recursos limitados e escassos,se uma parte ganha mais,ela o…

Curso superior de TeCnologia em gesTão de RECURSOS HUMANOS UNOPAR - UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ sepC - sistema de ensino presencial Conectado Chanceler: profa elisabeth Bueno laffranchi Reitora: profa Wilma Jandre de melo Pro-Reitora de EAD: profa elisa maria assis Coordenação do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos: prof. ulysses amarildo Januzzi Diagramação: léia dias saboia Coordenação Pedagógica: profa samira Kfouri Revisão Textual: profa ana…

escritos sobre o que é administração no geral, todos são baseados sempre na mesma teoria. "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." (Stoner - 1999, p.4):) Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. A tarefa básica da Administração…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ESTÁGIO AIRTON J. SANTOS DE ALMEIDA SANTO ANGELO (RS) 2008. SUMÁRIO PROJETO DE PESQUISA 3 1 TEMA 3 2 ÁREA DO CONHECIMENTO 3 3 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 3 4 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 4 5 OBJETIVOS 4 5.1 Objetivo Geral 4 5.2 Objetivos Específicos 4 6 JUSTIFICATIVA 5 7 METODOLOGIA DE TRABALHO 5 7.1 Tipo de Pesquisa 5 7.1.1 Quanto aos Fins 6 7.1.2 Quanto aos Meios 6 8 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 8.1 Administração 6 8.2…

Resumo A administração de uma empresa na atualidade requer a análise e atitudes diante das diversas mudanças que vem sendo enfrentadas no cenário socioeconômico. Atitudes que demonstram o comprometimento do indivíduo ou grupo com o desenvolvimento da organização. Na busca da compreensão desse processo é que se propõe o presente artigo no intuito de promover a reflexão a cerca da importância e da necessidade do comprometimento dos trabalhadores com o ambiente de trabalho. Após a…

disciplina de Gestão Estratégica de pessoas do 4º período do Curso de Administração da Uniesp, orientado pelo professor Wander. Realizado pelos alunos: Vanessa, Priscila, Gizeli, Ailton, Diego, Barbara. Sorocaba, 02de Abril de 2014. Definição e conceituação de Gestão Estratégica de Pessoas Gestão de pessoas faz parte da administração é responsável por administrar comportamentos internos e gerir o capital humano nas organizações. Pode se dizer que é um dos setores…

necessidades, Herzberg e a teoria dos dois fatores, teoria psicanalítica e todos os fatores relacionados com as respectivas teorias. Em seguida, o trabalho apresentará toda a conceituação sobre o Processo Motivacional, suas aplicações, recursos, entre outros. Além disso, haverá no trabalho a conceituação e abordagem sobre Super motivação e comprometimento profissional, sendo que a motivação comportamental hoje é principalmente voltada para o lado profissional e de convívio com outras pessoas.

Essência da Gestão de Recursos Humanos Para se descrever as importâncias das pessoas nas organizações, muitas formas são utilizadas. A expressão .recursos humanos. implica que as pessoas têm capacidades que impulsionam o desempenho empresarial (em conjunto com outros recursos como: dinheiro, materiais, informações). .Capital humano. e .ativo intelectual. possuem em comum a linha de que as pessoas fazem a diferença no desempenho da empresa. As empresas bem-sucedidas focam a…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Campo Grande – MS Setembro de 2012 GUSTAVO A. FERREIRA- RA 3005963473 JOANA Z. BELLÉ – RA 3001815753 LETÍCIA C. MACIEL- RA 3001798118 THIAGO S. DIB- RA 3007115925 TIAGO R. D. MORAES- RA 3007118512 FABIANA SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à