Cultura Organizacional Como Os Elementos Da Cultura Normas Valores Recompensa E Poder Podem Moldar O Comportamento Das Pessoas

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA CULTURA ORGANIZACIONAL Por: Márcia Maria da Silva Moreira Orientador Profª Adélia Araújo Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA CULTURA ORGANIZACIONAL Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de RH. Por: Márcia Maria da Silva Moreira 3

Cultura, Poder e Liderança nas Organizações: um estudo de caso no setor de celulose Autoria: Danielle Quintanilha Merhi, Katia Cyrlene de Araujo Vasconcelos, Maria Goretti Emediato Fernandes, Vania Maria Goulart Lopes, Alfredo Rodrigues Leite da Silva Resumo: O objetivo deste artigo é analisar como a cultura e as relações de poder são articuladas pelas lideranças em seu cotidiano nas organizações. O estudo faz parte de uma pesquisa mais ampla sobre a contextualização de diversos…

1.Introdução Pode-se visualizar com o conteúdo deste trabalho boa parte das disciplinas que são estudo do comportamento organizacional. Uma ótima contribuição para os administradores, pois no conteúdo encontra-se princípios importantes para a realização de um bom trabalho dentro de uma organização.Descrevendo aspectos e teorias que devem ser aplicadas para que haja uma boa gestão dentro das organizações. 2. O Individuo Em metafísica

Desenho organizacional O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: a) Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa b) As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados c) A tecnologia utilizada

Ferrari como exigência parcial do curso de pós-graduação em Gestão de Pessoas do Centro Universitário Padre Anchieta, sob a orientação do Prof. Gilson Samuel. Jundiaí - SP 2010 3 CLAUDIA REGINA DE OLIVEIRA FERRARI O IMPACTO DA MOTIVAÇÃO NOS RESULTADOS DE QUALIDADE DA ORGANIZAÇÃO EMPREGADORA Trabalho de conclusão de curso aprovado como requisito parcial para a obtenção do título de especialista em Gestão de Pessoas pela seguinte banca examinadora da Pósgraduação do…

CAPITULO 6 ORIENTAÇÃO DAS PESSOAS Os objetivos de aprendizagem: Após estudar este capítulo, você deverá estar capacitado para: Compreender os processos de aplicação de pessoas na organização. Descrever a cultura organizacional e seus diferentes níveis. Compreender como se pode mudar a cultura organizacional. Compreender as características das culturas bem-sucedidas. Definir socialização organizacional. Descrever os diversos meios de integrar as pessoas à organização. Compreender os

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Introdução Co estuda indivíduos grupos e estrutura Principais metas descreve ,explica breve e controla Comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organização e de como esse completo afeta o desempenho dessas empresas Objetivo do conhecimento adequado em Co é fazer com que as organização trabalhem mais e eficazmente Co é estudado em 3 níveis a. comportamento (microorganizacional (

INTRODUÇÃO A cultura é considerada como um conjunto complexo de valores, crenças e pressupostos que definem os modos pelos quais as empresas conduzem seus negócios. Esse núcleo de crenças e pressupostos são manifestos por meio dos sistemas, símbolos, mitos e padrões de recompensas dentro da organização. Ao pensar em estratégia para modificar a cultura organizacional terá que desenvolver pensamentos e ações no nível das crenças básicas como no de suas manifestações. Por volta dos

exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 03 AULA 3: Planejamento Estratégico, Gestão de Conflitos, Clima e Cultura Organizacional Olá pessoal, tudo bem? Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital:  Planejamento Estratégico: Conceitos. Princípios. Etapas. Níveis. Métodos; Gestão de conflitos; Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. Irei trabalhar com muitas questões da FCC, mas incluirei algumas questões do Cespe, da ESAF ou…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Ionéia Aparecida Lena Jacques UMA PERCEPÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DA AGÊNCIA PELOTAS – BANCO DO BRASIL S/A Pelotas 2009 1 Ionéia Aparecida Lena Jacques UMA PERCEPÇÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DA AGÊNCIA PELOTAS – BANCO DO BRASIL S/A Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao programa de Pós-Graduação em Gestão de Negócios Financeiros da Universidade Federal do Rio Grande do Sul,…