Cultura Organizacional Como Ferramenta De Gestão

ADMISSÃO E DEMISSÃO NA CULTURA EMPRESARIAL Priscila Oliveira S. BITTENCOURT1 José Carlos CLEMENTINO2 Hélio Rubens Jacintho PEREIRA JUNIOR3 Resumo O presente trabalho propõe ações de melhorias nas organizações, através da adequação dos processos de admissão e demissão das mesmas. Através de pesquisas observou-se a importância da cultura organizacional nas empresas, e como ela deve ser respeitada, pois origina o direcionamentodas tomadas de decisões, uma vez que a cultura é formada…

abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem humanística, e disponibilizando ferramentas de diagnóstico em forma de checks lists, tanto do sistema global como dos subsistemas de RH. O artigo sustenta a importância do mapeamento da realidade organizacional no que se refere à gestão de recursos…

ATPS Tecnologia de Gestão Administração Tecnologia de Gestão Sumário Introdução ......................................................................................................................2 1.1 Identificação da Empresa ....................................................................................... 2 1.2 Definição de Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas, ..................... 2 1.3 Conceito e vários papeis do Gestor Organizacional…

Documentação, Ciência da Informação e Gestão da informação Os novos campos da profissão da informação na contemporaneidade 16 a 22 de janeiro de 2011 GESTÃO DO CONHECIMENTO: dos primórdios a aplicabilidade organizacional1 José Aniceto de Lima2 anicetojal@hotmail.com Pietro Otávio Santiago3 Pietrosantiago1@gmail.com RESUMO A evolução do pensamento científico convergiu para o aprimoramento das técnicas utilizadas na administração das organizações. Nesse contexto a Gestão do Conhecimento…

governamentais, através de ferramentas de gestão, vem ao encontro desta necessidade. Neste sentido, a Gestão de Pessoas surge como recurso estratégico para o alcance da melhoria dos processos de trabalho e, por extensão, da qualidade dos serviços públicos. A partir desta premissa, estudos sobre os fatores motivacionais que favoreçam o engajamento dos colaboradores no desenvolvimento de projetos institucionais são de suma importância para a adoção de iniciativas que a gestão pode…

Primeiramente, precisamos responder as seguintes questões: "O que vem a ser um problema?" "Qual problema devemos tratar primeiro?" Ótimo início! Concordam? Segundo Manoel Meireles, em seu livro "Ferramentas Administrativas para identificar e analisar problemas", um problema no âmbito de uma empresa é um: "RESULTADO INDESEJADO OU UM DESAFIO A SER ALCANÇADO" Quanto à prioridade de tratamento dos problemas identificados, devemos levar em conta alguns aspetos relevantes na tomada de…

serve para orientar o trabalho gerencial e organizacional , tomar decisões e alinhar a politica da empresa , mais também ela pode não dar certo e não ser funcional na empresa por conta que deve ter uma lógica, se continuar no funcional não muda o paradigma e continua no funcional , resumindo , haverá problema. A estratégia começou a ser vista nos anos 60, a partir de ponto começou a estratégia entrar no meio da organização e, então começou a servir ferramentas que relaciona estratégia e…

Em linhas gerais é defendida a idéia de que as organizações tem design, sistemas e ferramentas voltadas a sua perspectiva, com enfoque na coletividade e não a individualidade de cada usuário, o sistema de gestão da organização é aparentemente fechado, quando na pratica esta exposto na necessidade individual de quem o maneja, com o salto tecnológico em tempos atuais é constante a utilização dessas ferramentas, para o desenvolvimento do trabalho, o que possibilita o hacking.…

RESUMO No contexto atual do mundo organizacional, o desenvolvimento de pessoas e o trabalho em equipe representam oportunidades valiosas para a sustentabilidade e o alcance de resultados. Para tornarem-se competitivas e assegurarem seu desenvolvimento, as organizações criam mecanismos que permitem a inovação contínua de seus processos de trabalho. A área de gestão de pessoas tem se beneficiado dessa busca por novas formas de trabalho por meio da evolução de suas práticas, especialmente no que

Resumo Este artigo realiza uma análise qualitativa sobre a influência da cultura organizacional na Gestão da mudança em empresa de serviços logísticos. Entende-se que a transformação somente torna-se possível pelo comprometimento de todos os profissionais da empresa, o que é propiciado pela cultura organizacional, visto que esta introduz valores que consolidam as mudanças a partir de programas, metodologias e atividades. Foi realizado um estudo de caso a partir de pesquisa documental em…