Cultura Organizacional Chiavenatto

ADMINISTRAÇÃO TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL EQUIPE 08 MICHELE NASCIMENTO LORENA ALVES JOSÉ BENTO SOUZA MICHELE CONCEIÇÃO LUCINEIDE GONÇALVES UELDER ALVES OZENI ALVES SÍNTESE Teoria do desenvolvimento organizacional A partir da teoria comportamental, um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas desenvolveram uma abordagem moderna democrática e variada do desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de Desenvolvimento organizacional (DO) Origem…

indispensáveis ao pensamento criativo. • Habilidades criativas: são aquelas que permitem aos indivíduos associar conceitos até então independentes e a conceber novas maneiras de pensar. • Motivação de tarefas: refere-se à existência de um ambiente organizacional de fomento à criatividade dos empregados. O líder (gerente e diretores) tem de ter influência, ter satisfação com o emprego, motivação, comprometimento, e lealdade, compreender os valores da organização, orgulhar-se da…

obtendo cooperação e solucionando conflitos. Também tem que ter a capacidade para trabalhar com pessoas, estabelecendo dessa forma um espírito de equipe junto aos demais colaboradores, tem que atuar de maneira eficiente e eficaz como líder. Segundo Chiavenatto, habilidade humana consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. Para adquirir um bom desempenho profissional, o administrador…

pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas (CHIAVENATO, 2004). A empresa que opta pela gestão de pessoas certamente obterá resultados favoráveis a sua saúde organizacional, aumentando a sua produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. A forma como a administração dos recursos humanos era conhecida, foi mudando consideravelmente, ao ponto de nos dias…

nosso posicionamento como selecionador, no que diz respeito à mão de obra especializada e/ou qualificada, uma seleção de pessoal com planejamento estratégico. Todo esse processo permitirá o crescimento do profissional, junto com o crescimento organizacional, trazendo grandes vantagens à empresa como um todo. 1. Justificativa da Contratação do Profissional O recrutamento e seleção de pessoas são importantes, pois visam à captação dos melhores recursos

clima organizacional. A metodologia aplicada é uma pesquisa bibliográfica, onde autores como Chiavenatto, Vergara, Gil e Bergamini abordam o tema e expõe como o mesmo pode ser utilizado como fator competitivo. Serão apresentadas as teorias administrativas, a empregabilidade e o desenvolvimento de funcionários. Em seguida, é apresentada uma análise sobre as políticas e práticas da gestão de pessoas, conceituando e mostrando sua história. A finalização do trabalho e mostrar o clima…

do Taylorismo; era mais abrangente, usando de extensa mecanização, como uso de máquinas e ferramentas especializadas, linha de montagem e de esteira rolante e crescente divisão do trabalho. Esse processo foi chamado de modelo Taylor/Fordista. (CHIAVENATTO, 1996) A Teoria Clássica de Fayol complementou o trabalho de Taylor, substituindo a abordagem analítica e concreta de Taylor por uma abordagem sintética, global e universal. Propôs a racionalização da estrutura administrativa fazendo com que a

prejuízos, de maneira que se consiga maior qualidade e eficácia nos projetos e processos futuros. O planejamento ocorre em todas as dimensões da atividade humana, quer no plano pessoal onde se reveste de considerável relevância, ou na dimensão organizacional onde, se torna indispensável dada a magnitude, complexidade e riscos envolvidos. Ao se planejar ocorre uma junção de coisas necessárias e suficientes para se atingir objetivos. - O professor Roberto Shinyashiki…

superiores, com colegas de trabalho, com o próprio ambiente de trabalho, visando sempre a compreensão das necessidades dos funcionários. A QVT se preocupa principalmente com dois aspectos importantes que é o bemestar do trabalhador e com a eficácia organizacional. Com a necessidade das empresas se tornarem mais competitivas no mercado veio à busca incessante da qualidade total. Acompanhando esta qualidade total também surgiu a QVT, que está focalizada no potencial humano e no meio que…

2002). Sua dinâmica pode ser visualizada na figura 2.1.1, onde são descritas as interações entre o meio ambiente, no início e no final do processo, e a organização. A Organização como um sistema aberto Fonte: Adaptado de Chiavenatto, apud Soler (2002) Segundo Frosini e Carvalho (1995), um sistema de gestão é conceituado como o conjunto de pessoal, recursos e procedimentos, dentro de qualquer nível de complexidade, cujos componentes associados interagem de uma…