Cultura Organizacional Chiavenatto

vêem obrigadas a se adequar a nova realidade cheia de desafios. Para dar conta de se manter no mercado de trabalho, e manter uma cultura atual nas organizações, é necessária a valorização das pessoas, afinal elas são hoje as grandes responsáveis pela existência de uma organização, haja vista que as pessoas, como parte integrantes e inseparáveis do processo organizacional, necessitam de preparo paralelo à evolução das máquinas de um modo geral. O mercado esta em busca de um novo…

William Lopes 1 – INTRODUÇÃO O RH é uma especialidade que surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. Suas origens remontam ao início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial, como uma atitude mediadora entre as organizações e as pessoas, para abrandar ou reduzir o conflito industrial entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas, até então considerados incompatíveis. Era como se as pessoas e as…

decisões são feitas a partir de consultas ao grupo; já no estilo liberal as decisões são delegadas e o grupo tem total autonomia. Contudo, liderança é necessária em todos os tiposde organização humana, seja no grupo social, no ambiente organizacional. O processo organizacional esta nas pessoas ena liderança entretanto o administrador deve ser o verdadeiro líder, usando de seus princípios para influenciar a equipe e obter comprometimento para com a organização. …

encontrados em uma empresa, departamento, repartição publica ou organização, dando a impressão de ineficiência, impedindo as soluções rápidas e eficientes. (CHIAVENATTO, 1993) A burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão de trabalho (...) ela é adequada aos objetivos a serem atingidos. (CHIAVENATTO, 1993, P. 283) Com todas essas inovações no ambiente empresarial, as organizações tornaram-se locais de aprendizagem onde o homem moderno é…

candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização” Chiavenatto “ O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos ao setor de RH para abastecer seu processo seletivo. O recrutamento funciona como um processo de comunicação: ele comunica e divulga as oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo.” Chiavenatto RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Independente do tamanho da organização,…

Estrutural e Controle Organizacional do INSS – Pelotas Resumo Neste artigo, tivemos como olhar o controle implementado e a estrutura organizacional. Tentamos evidenciar, com a maior precisão possível, o que foi colhido e analisado em uma pesquisa, feita através de entrevistas, em uma organização pública, o INSS, repartição Pelotas. Tivemos como base teórica autores como Hollenbeck, Wagner, Hall e Fischer, em seus trabalhos sobre estrutura…

QUESTÃO 1 – Em relação ao desenho organizacional, Chiavenato (2006), Maximiano (2006a), e Megginson et al. (1998) apresentam alguns tipos de organização mais comuns. Descreva sobre esses tipos de organização: (2 pontos) Os tipos mais comuns de organização são: Linha ou linear: caracterizado como um dos modelos mais antigos, pois já era utilizada pelos exércitos antigos e outras organizações medievais tais como as religiosas e eclesiásticas (Igreja Católica). Tem a forma piramidal…

Teorias da Administração Prof. Erlon Junqueira 1 2 Fundamentos da Administração – Pág. 3 Assuntos da aula a debater: • O que é administração de empresas?  Conceito de administração  Teoria da administração  Tarefas  Estrutura Organizacional  Pessoas 3 4 1 Atenção Senhores(as) Gestores(as) O que é Administração de Empresas? O que é administração de empresas?  O que é administração de empresas • Conceito de administração  Vivemos num mundo de…

Porque a empresa existe, o que ela faz e como faz. Leva em consideração as competências organizacionais e os desafios que pretende atingir no longo prazo. O processo de concepção do plano Estratégico dá origem e/ou valida a missão, a visão, os valores, as crenças e princípios da organização. Nível Tático Em seguida, vêm os planos Táticos, que envolvem os objetivos intermediários de cada unidade organizacional, seja unidade de negócios ou departamento. Estes planos são menos genéricos…

inovação, renovação e a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação. Vivemos em uma época de complexidade, mudanças e incertezas e a Administração é uma das mais importantes áreas da atividade humana, afirma Chiavenatto (2003, p. 10). Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da…