Cultura Da Qualidade E Mudança Organizacional

DA CULTURA E PRÁTICA ORGANIZACIONAL 2. Objetivo Analisar o comportamento dos colaboradores de uma organização, caracterizando o nível de comprometimento e resultados positivos. 3. Introdução Na busca incessante por recursos e talentos, as empresas estão investindo cada vez mais em melhorias para obterem resultados sustentáveis e positivos no mercado. Investem em treinamentos e métodos que possibilitem a satisfação tanto dos colaboradores como dos clientes. O clima…

relativamente continua para alcançar um objetivo e ou objetivos comuns. Uma organização é constituída por pessoas – para que ela mude também as pessoas têm de querer mudar. A forma como estes pensamentos e correspondentes ações refletem no contexto organizacional poderá ganhar uma dimensão tal, que torna a relação do sistema imprevisível. 2.1.1 A Organização e a Pessoa A pessoa, sem sombra de dúvida, é o instrumento mais importante existente nas organizações. Embora nem sempre elas…

DE PESSOAS Quando chegamos em 90, com a abertura da economia mundial, inicia-se um processo de reestruturações nas organizações, privatizações, aumento do desemprego e enfraquecimento dos sindicatos. Tem início a implantação de programas de qualidade. Recursos Humanos, no mundo, passa a ser uma administração estratégica com ênfase  na retenção de talentos;  descentralização das responsabilidades da gestão de pessoas – todos os gerentes são responsáveis pelos recursos humanos.

( Chiavenato ) Conceito de Gestão de Pessoas: “Ë UMA ÁREA MUITO SENSÍVEL À MENTALIDADE QUE PREDOMINA NAS ORGANIZAÇÕES. ELA É CONTINGENCIAL E SITUACIONAL POIS DEPENDE VÁRIOS ASPECTOS COMO A CULTURA DA ORGANIZAÇÃO, A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, O CONTEXTO AMBIENTAL, O NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO, A TECNOLOGIA UTILIZADA, OS PROCESSOS INTERNOS E UMA INFINIDADE DE OUTROS FATORES IMPORTANTES.” ( Chiavenato )

avaliado, por parte dos gestores, objetivando o desenvolvimento daquele e a consequente alavancagem dos resultados organizacionais. Único processo produtivo que transforma visão organizacional em realidade. Um sistema de desempenho deve ser modelado para gerar informações que serão úteis para a análise e avaliação do nível de agregação de valor às contribuições para o desempenho organizacional. OBJETIVOS: Verificar o nível de contribuição das pessoas à adequada execução das…

FACULDADE EVANGÉLICA DE GOIANÉSIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao curso de Administração, disciplina TGA I, sob a orientação do Profº Nilton Ângelo de Moura Goianésia Jun/2011 FACULDADE EVANGÉLICA DE GOIANÉSIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Nome dos Alunos (AS): Cláudia, Duane, Eni, Jayne, Kelle, Leiliane,…

envolvidos. Valores: Resultado, poder de execução, encantamento, paixão, criatividade e responsabilidade. Mudanças organizacionais e quebra de paradigma As mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre este processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" não…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 1. CULTURA ORGANIZACIONAL 0 1.1. Definições de Cultura e Cultura Organizacional 0 1.2. Elementos e funções da cultura organizacional 0 1.3. O papel do líder na formação e no gerenciamento cultural. 0 1.4. Cultura e o estágio de desenvolvimento da organização . 0 2. FATORES EXTERNOS AO NEGÓCIO 0 2.1. Conjuntura externa global: impacto sobre o Brasil 0 2.2. O Mercado Influencia a Relação Colaborador Organização 0 2.3. Análise da…

esfera maior faz com que seja necessária uma coleta de informações de maneira mais rápida e precisa. À medida que as empresas expandem sua cobertura geográfica de mercado, seus dirigentes precisam de dados que os ajudem a identificar oportunidades e mudanças no seu público alvo. Entender o mercado a sua volta é vital para a empresa que pretende se manter competitiva neste novo cenário. Os gerentes dependem de seus registros internos de pedidos, vendas, preços, custos, níveis de…

ajudar os gestores a entender melhor o ambiente organizacional e desenvolver práticas que permitam a geração de inovação. Neste contexto, o artigo tem por objetivo analisar as práticas de gestão de empresas inovadoras do setor de cosméticos sob a perspectiva de imagens da organização definidas por Morgan (2007). A questão de pesquisa proposta foi: quais as práticas gerenciais identificadas nas empresas que podem caracterizar-se como imagens organizacionais definidas por Morgan…