Cultura Da Qualidade E Mudança Organizacional

O Processo de Gestão do Clima Organizacional RESUMO Este artigo se propõe a apresentar as etapas do processo de Gestão do Clima Organizacional, e a comentar, sucintamente, cada uma delas, passando pelo diagnóstico, pela mensuração e pela melhoria do clima das organizações. Os resultados deste trabalho estão baseados na gestão do clima organizacional de seis empresas, nacionais e multinacionais, de grande porte, instaladas no município do Rio de Janeiro, bem como na análise de modelos…

Introdução Cultura organizacional: A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é…

ATIVIDADE – ENTENDA O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL Instruções: a) Desenvolva a atividade em dupla b) Serão desconsideradas as atividades com respostas idênticas c) Data da entrega: 02/05/2012 d) Nova data da Avaliação: 04/02/2012 A respeito da cultura organizacional e sua gestão, julgue os itens subsecutivos como verdadeiro ou falso JUSTIFICANDO a sua resposta: 1. A cultura organizacional pode decorrer da criação consciente de padrões, valores e princípios…

CULTURA ORGANIZACIONAL 2012 CULTURA ORGANIZACIONAL 2012 RESUMO Este trabalho buscou observar que saber interpretar o funcionamento de uma organização com avanços tecnológicos é uma atividade que precisa de conhecimento e preparação para mostrar produtividade e criatividade. Diante disso, sabe-se que a empresa precisa de funcionários que façam a diferença e que

UNIDERP ATPS – COMPOERTAMENTO ORGANIZACIONAL Autores: FLÁVIO FERREIRA MATOS- RA- MARIA MESQUITA DOS SANTOS-RA- DANIEL OSMAR FERREIRA DA CRUZ- RA- BRUNO GONÇALVES DA SILVA- RA- JOSE ROBERTO LINS FERREIRA- RA-436392 Professora – Maria Regina SOBRADINHO-DF 2013 Introdução O Assunto a ser abordado neste texto consiste em uma análise sintética, com embasamentos teóricos do Comportamento Organizacional, abordando o conceito de Comportamento Organizacional (CO). Com bases…

Necessidades de investimento de menor ordem, rapidez no processo, disponibilidade de investimentos para outras atividades, segurança em relação aos seus recursos humanos, motivação de pessoas 1.3 Limitações: Pessoas conectadas com a cultura(ideias viciadas) relacionamentos em conflito, excesso nas promoções(princípio de peter- promoções sucessivas de uma pessoa competente até que esta se torne incompetente em relação ao cargo alcançado), protecionismo, baixa…

com a música Como uma onda, de autoria de Lulu Santos e Nelson Mota, aplicada ao tema da mudança. O vídeo, desenvolvido por alunos de Mídias na Educação da Universidade Federal de Santa Maria (USFM), chama-se Refletindo sobre mudanças e mostra as mudanças das tecnologias de comunicação. • Ao assistir ao vídeo, preste atenção no modo como os autores da música e os produtores do vídeo reforçam a ideia de mudança constante ao longo do tempo. Para assistir ao vídeo, acesse o link…

Questionário para AV1 de Clima Organizacional 1. Comente a frase: “Para se conhecer uma organização, o primeiro passo é conhecer sua cultura”. Fazer parte de uma organização significa assimilar sua cultura. Viver em uma organização, trabalhar nela, atuar em suas atividades, desenvolver carreira é participar intimamente de sua cultura organizacional. A cultura representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e…

Estas passam a criar um tremendo e duradouro impacto sobre as vidas e sobre a qualidade de vida dos indivíduos. As pessoas nascem, crescem, são educadas, trabalham e se divertem dentro de organizações. Sejam quais forem seus objetivos: lucrativos, educacionais, religiosos, políticos, sociais, filantrópicos, econômicos etc. As organizações envolvem as pessoas que se tornam mais e mais dependentes da atividade organizacional. À medida que as organizações crescem e se multiplicam maiores…

indivíduos. III. A definição de comportamentos e diretrizes de ação que orientam os esforços estratégicos da gestão de pessoas não perpassa a discussão acerca da cultura organizacional. IV A área de gestão de pessoas pode orientar políticas e ações, visando à aquisição das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais. Estão corretas apenas as afirmações: Resposta Selecionada: Corretaa. I e IV Resposta Correta: Corretaa. I e IV Feedback da resposta: É…