Criar Empresa Açougue

..........13 2) A Empresa.......................................................................................................13 2.1) Missão/Visão............................................................................................17 2.1.1) Visão...........................................................................................17 2.1.2) Valores........................................................................................17 2.2) Os Objetivos da Empresa..................

Nome.................................................. AP12........ Projeto Integrado Multidisciplinar AÇOUGUE TRÊS MAIA Macapá 2013 Nome............................................ AP1312.................. Projeto Integrado Multidisciplinar AÇOUGUE TRÊS MARIA Orientadora: Prof.ª FERNANDA LACERDA. Macapá RESUMO O Brasil está entre os

ESTUDO DO CASO............................................................................................3 2.1 Perfil da Organização..........................................................................................3 2.1.1 Apresentação da empresa...................................................................................3 2.1.2 Produtos e Clientes..............................................................................................4 2.1.3 Força de…

oferece vantagem competitiva a nossa empresa. - Esperamos que em um prazo de dois anos o retorno economico da nossa empresa duplique. – Será necessário investir em produtos diferenciados, que não são encontrados em quitandas/mercadinhos de bairro e terminar a reforma do estoque, para que possamos ter mais produtos armazenados. Também iniciaremos o projeto de entrega por telefone. Além disso deveremos investir mais em propaganda. – Os proprietários da empresa são pessoas que já…

utilização da estatística aplicada dentro desta empresa, quais suas funcionalidades, o quanto é importante nas tomadas de decisões, pois dependendo do assunto o administrador deve se basear em dados matemáticos para que tenha uma margem de erro mínima possível que não venha afetar o funcionamento e o desempenha dos negócios. Abordaremos sobre a comunicação aplicada no âmbito empresarial, o quanto o assunto é imprescindível dentro do funcionamento da empresa, pois a falta de…

diretorias e gerências , com o objetivo de otimizar os resultados da empresa e o ambiente organizacional. DESENVOLVIMENTO Devido ao acirramento do mercado nos dias de hoje,se faz necessário que as organizações sejam estruturadas de forma a maximizar os pontos positivos,dos recursos humanos,financeiros e materiais. Sendo assim,um ambiente bem definido e incentivos para capacitação profissional são cada vez mais implementados Nas empresas. ORGANOGRAMA ANTERIOR. …

CURSO - ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA DISCIPLINAS Comportamento Organizacional Introdução ao Direito Introdução a Administração ALUNOS: Prática integradora Módulo 3.1 São José do Rio Preto/SP - 2010 Razão social da empresa:- Supermercados Ltda. Nome fantasia da empresa:- Supermercado Ramo de atividade:- Comércio varejista. Principais produtos/serviços prestados:- Vendas de frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias. Total de colaboradores:- 09 (nove).

Garcia Joe de Barros PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIOS II SUPERMERCADO “COMPRE MAIS E MELHOR” Apresentação da Empresa 1. Razão social da empresa: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome da empresa: Supermercado Compre Mais e Melhor 3. Proprietários: Júlio Silva e Melchior Rezende 4. Ramo de atividade da empresa: Varejo 5. Principal produto/serviço da empresa: Comércio de produtos de gênero alimentício 6. Localização: Rua do Limoeiro, 67 – Brazucalandia 7.…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Razão Social: Supermercado Silva Ltda. 1.2. Nome Fantasia: Supermercado Compre Mais e Melhor. 1.3. Ramo de Atividade: Comércio e varejo de gêneros alimentícios, hortifrutis, açougue, bebidas, perfumarias. 1.4. Principal produto/serviço: Comercialização de gêneros alimentícios. 5. Número total de funcionários: 10 (dez) funcionários. ORGANOGRAMA [pic] 2. ESTUDO DO CASO DA ORGANIZAÇÃO Os procedimentos para…

CONCEITO DE MONOPÓLIO Um Monopólio corresponde a uma estrutura de mercado extrema de concorrência imperfeita, caracterizada pelo fato de que o bem transacionado nesse mercado é oferecido por uma única empresa. Nesta situação, essa empresa tem o poder para, sozinha, determinar o preço do bem. Pelo fato de ser a origem de importantes ineficiências de mercado, os governos têm vindo ao longo dos anos a desenvolver esforços no sentido de evitar ou pelo menos atenuar os efeitos desta forma…