trabalho de empreededorismo

de visão trabalhar em todo distrito federal e entorno, manter a creche dentro do período dos 3 anos para confirmar sua auto suficiência, no entanto buscar investimento de sócios, bancos e investidores; para que possa abrir filiais em todo o DF e entorno. Declaração de missão desenvolver em seus alunos a compreensão dos direitos e deveres de cada um; valorizar estimular o respeito a dignidade e a liberdade; desenvolver o melhor relacionamento social e com o meio ambiente; oferecer aos alunos solida formação social e moral; a existência de uma oferta educativa diversificada; o primeiro contato entre as crianças e seus educadores; A qualidade dos serviços prestados pela gestão, acolhimento, empenho e motivação presentes nos nossos profissionais; educadores qualificados. Trabalhar no DF e entorno. Analise Interna Forças • • • Fraquezas Profissionais qualificados. disponibilidade de tempo e serviço. Qualidade no ambiente para melhor conforto e aprendizagem do cliente. • • Falta de conhecimento do responsável no monitoramento do seu filho. Atraso no horários pré determinados. Análise Externa Oportunidades • • • Monitoramento completo do aluno através da internet, e celular. Período noturno sendo mensal ou diário. Relatório diário das crianças no perfil dos pais, para acompanhamento do desenvolvimento da criança . Ameaças • • • Quebra da segurança. Mal relacionamento com responsáveis. Concorrência com creches publicas. Objetivos e metas objetivos: dentro de três…

Fontes Primárias (inquérito) 18 Questões específicas de investigação 18 Resultados do inquérito 18 1. Sexo dos inquiridos 18 2. Grupo Etário 19 3. Residência 20 4. Estado Civil 21 5. Filhos 22 5.1. Número de Filhos 23 6. Trabalha 24 6.1. Local de Trabalho 25 6.2. Regime Laboral 26 7. Rendimento Familiar 27 8. Filhos que frequentam a escola 28 8.1. Número de filhos que frequentam a escola 29 9. Filhos que frequentam a creche/jardim-de-infância 30…

PROFESSOR I – EDUCAÇÃO INFANTIL CRECHE MUNICIPAL “LAR MONSENHOR FILIPPO” 1 Classe de Maternal II A, no período da manhã, substituição por período indeterminado, sendo: 22h/a + 3 HTPC + 3 HEPA + 5 HTPL = jornada de 33 horas. 1 Classe de Maternal II B, no período da manhã, substituição por período indeterminado, sendo: 22h/a + 3 HTPC + 3 HEPA + 5 HTPL = jornada de 33horas. 1 Classe de Maternal II C, no período da manhã, substituição por período indeterminado, sendo: 22h/a + 3…

Plano de Negócio Creche – escola Aquarela Lívia Patrícia Siqueira dos Santos Maryellen Conceição Silva Paulo Eduardo Moura Correia Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................................. 3 O CONCEITO DO NEGÓCIO .......................................................................................................... 3 EQUIPE DE GESTÃO…

Sonho Mágico Centro Educacional e Hotel 24H Rua Pascal nº1512 – Campo Belo - SP (11) 5535-5579 www.sonhomagico.com.br smagico@sonhomagico.com.br Joana Neves Souza Rodrigo Gomes Reis Helena Silva Santos Tais Risolli Este Plano de negócios foi elaborado em Fevereiro de 2011 cópia 01 de 06 Sumário Plano de negócios Sumário…

Gravadora; Construção de uma creche; Visita de alguns moradores à matriz da gravadora para que conheçam a estrutura e o funcionamento da mesma. 6. Argumentação: Barulho: Nossa gravadora funcionará somente em horário comercial, não estendendo suas atividades após as 18:00h. Horário de funcionamento: segunda a sexta 8:00h as 18:00h e aos sábados das 9:00h as 14:00h. Nossos estúdios são todos acústicos, com tecnologia de ponta, não propagando o som para fora do ambiente. Os…

SUMÁRIO EXECUTIVO Atualmente o perfil das famílias que procuram creches se alterou, antigamente eram procuradas por famílias de classes baixas que não tinham onde deixar seus filhos enquanto trabalhavam, contraria do cenário de hoje em que a procura de creches para classes média e alta aumentou em consequência da independência feminina e de sua ocupação no mercado de trabalho. Hoje em Chapecó vimos essa oportunidade de negócio na abertura de uma creche que funcionaria de segunda…

Promotora de actividades em família • Capitaliza da notoriedade da marca mãe • Integra a divisão “lifestyle” do grupo • Benefícios chave: Confiança, Aprendizagem, Segurança, Comodidade, Qualidade, Crescimento Saudável Como nasceu Kids Divertida • Horários de trabalho mais dinâmicos e alargados • Cada vez mais pessoas trabalham ao fim de semana • Mães participam cada vez mais no rendimento do agregado familiar • Aumento do número de famílias mono parentais •…

Jurídica: Associação de Solidariedade Social Presidente de Direcção: Pedro Oliveira Respostas Sociais Capacidade Utentes Horário Creche 35 38 07.30-19.00 Centro de Actividades de Tempos Livres 20 32 07.30-19.30 Pré-escolar 75 75 07.30-19.00 2. Centro Paroquial de Assistência do Reguengo do Fetal; Morada: Largo Padre José Vieira de Oliveira 2440-208 Reguengo do Fetal Telefone: 244705482 Fax: 244705545 E-mail: cparf@sapo.pt Link:…

As boas práticas na produção de suínos podem beneficiar os sistemas de produção de suínos de ciclo completo em atividade, assim como orientar a ampliação ou a implantação de novos sistemas. Pelo fato de contemplar todas as etapas da produção, desde a aquisição do material genético até a entrega dos suínos de abate na plataforma do frigorífico, as BPPS aplicam-se, ainda, a sistemas de produção que executam apenas parte das etapas de produção de suínos, como a Unidade de Produção de…