Controles Operacionais Chiavenato

todos os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. O Processo de Controle O Controle consiste basicamente de um processo que guia a atividade exercida para um fim previamente determinado, sendo composto por quatro etapas ou fases, sendo que cada uma delas influencia e é influenciada pelas demais. Veja os detalhes das etapas deste processo: Fig. 1: As 4 etapas do processo de controle. Fonte: CHIAVENATO, 2004. 1. Estabelecimento de Objetivos ou padrões…

especiais. Tipos de controles táticos Existem vários tipos de controles táticos, isto é, de controles efetuados no nível intermediário das empresas os tipos mais importante são o controle orçamentário, o orçamento-programa e a contabilidade de custos. Controle operacional É o subsistema de controle realizado no nível de execução das operações, no nível operacional o processo de controle se assemelha mis a um processo cibernético. Fases do controle operacional O controle…

executar a missão. Todo planejamento tático é realizado dentro da estrutura do planejamento estratégico. O planejamento operacional são os recursos a serem utilizados e pode ser feito por etapas, analisando os objetivos e o que será necessário para complementar, deverá também planejar o tempo das atividades para que não ultrapassem o planejado, planejamento operacional também é a captação de recursos destinados as despesas orçamentarias: mão-de-obra, equipamentos, viagens de…

Introdução.............................................................................................................5 Desenvolvimento...................................................................................................5 Definições de Chiavenato.......................................................................................5 • Empresa.....................................................................................................5 •…

Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis. AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS, PROCESSOS, ATIVIDADES E CONTROLES NO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDO DE AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS, PROCESSOS, ATIVIDADES E CONTROLES NO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDO DE ANA PAULA COUTINHO DE SOUSA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA Professor Luciano…

econômico nas organizações. Segundo Chiavenato (2004, p. 12), todas as teorias são aplicáveis às situações de hoje. O estado atual da TGA é bastante complexo, uma vez que possibilita muitas abordagens e abrange diversas variáveis que devem ser consideradas, como: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Vale ressaltar que o estudo desses elementos é inter-relacionado, como mostra a figura abaixo. Figura 01:Variáveis básicas da TGA. Fonte: Chiavenato (1999, p. 13). …

SANTO AMARO UNISA DIGITAL A IMPLANTAÇÃO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS PARA ANALISE DE CONTROLES FINANCEIROS Capão Bonito 2011 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL A IMPLANTAÇÃO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS PARA ANALISE DE CONTROLES FINANCEIROS Relatório Final apresentado por Módulo XII, Curso de Administração como requisito para o…

da APO no sistema organizacional ..................................................... 5 4.1 Critérios de escolha dos objetivos ............................................................................ 6 5. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional .......................................................... 7 6. Apreciação crítica ............................................................................................................ 8…

desse trabalho. Os controles simultâneos : são aqueles feitos durante o desenvolvimento de uma atividade. O mais conhecido desse tipo de controle é a supervisão é direta. Assim, um supervisor observa as atividades dos trabalhadores, e pode corrigir as situações problemáticas assim que aparecerem. Atualmente, os sistemas de computadores podem ser programados para dar ao operador uma resposta imediata. Caso ele cometer um erro ou processar uma informação errada, o sistema de controles…

mercadológica e administração geral). Além disso, a empresa pode ser desdobrada em três diferentes níveis de atuação: nível institucional(no nível mais da empresa, atuando como um sistema aberto e caracterizado por uma racionalidade empresarial); nível operacional (no nível mais baixo da empresa, atuando como sistema fechado e caracterizado por racionalidade técnica), tendo o nível intermediário como um mediador entre ambos. Administrador:- O administrador foi no passado um mero…